無憂保職場指南早報：前言：在日常生活中，越來越多的企業(yè)面臨如何管理90后員工的困擾；實

際上，他們不喜歡受約束、個性強、任性、自我、缺乏理想、回避壓力、獨立性

差；于是這些員工成了難于管理的問題員工;90后;有著諸多問題和

不足，但是不可阻擋的是，他們正開始成為職場基層員工的生力軍。企業(yè)招聘時

要注意觀察;90后;員工是否熱愛這份工作，然后再根據他們的態(tài)度來決定是

否錄用。

所以，如何管理90后員工：變家長式管理為人性化管理？

要招到;90后;員工可能并不難，但是如何管理好甚至留住要求高卻又不

太穩(wěn)定的;90后;員工卻是擺在企業(yè)面前的一道難題；跟;80后;、;70后;相

比，;90后;的員工除了對物質的要求高以外，他們也很注重精神層面的需求，

特別需要理解和尊重。因而，企業(yè)需要善用這一點，變家長式管理為人性化管理，

企業(yè)管理者需要先跟他們交朋友，還要變被動式管理為參與式管理，讓;90后;

員工親自參與管理，可以通過飯后會的形式，來征集他們對工作中遇到的問題，

來為他們解決問題，讓他們對企業(yè)產生歸屬感；當然，定期舉行一些娛樂活動，

比如舉行籃球賽、足球賽、聯(lián)誼會、組織旅游等方式也很有必要。這樣一方面可以提高他們的工作積極性，另一方面拉近與其他員工的距離。所以，采取鼓勵和

引導的方式。很多職場新人對工作環(huán)境和工作內容不夠熟悉，很容易導致自卑，

而企業(yè)管理人員就應該給予他們鼓勵，告訴他們只要努力還是可以做得很棒的。

另一方面，也要適當加壓；;除了要采用人性化管理方式，還要多給員工提供學

習和培訓的機會。這樣才能真正留住那些優(yōu)秀的人才。;

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515