無憂保職場指南早報：

譯者/蔣盈新精英實習(xí)研究員<

一項新的研究表明，那些不怎么喜歡自己工作的雇員認(rèn)為與老板不和諧的關(guān)系是最大的問題。

如果你認(rèn)為雇員的工作投入是個溫暖但模糊的詞匯，是由他們自己決定的，那么你也許應(yīng)該認(rèn)真再考慮一遍。根據(jù)新的研究，員工的工作投入不僅值得你的慎重對待，甚至已經(jīng)成為你公司內(nèi)的問題了。并且可能你才是罪魁禍?zhǔn)住?/p>

一項由戴爾卡耐基和MSW主持的研究在全國范圍內(nèi)對來自不同領(lǐng)域的1500名雇員進(jìn)行了問卷調(diào)查，只有29%的受訪者是對工作全情投入的。

26%的受訪者對工作并不投入，大部分受訪者處于兩種狀態(tài)之間（即付出最少的努力去獲得期待的結(jié)果）。這意味著將近一半的雇員并沒有非常喜歡自己的工作。這造成了數(shù)以十億計的損失;成功的管理者并非具有某種特定的風(fēng)格或者個人特質(zhì)，而是一系列的行為，;EmployeeEngagement2.0的創(chuàng)始人和作者KevinKruse說。;如果你想要提高員工的工作投入水平，你需要雇傭能夠滿足如下兩點的管理者：一是能夠與員工很好的交流，二是能夠創(chuàng)造出有利于他們成長的、充滿信任和肯定的企業(yè)文化。;

換句話來說，成功的管理與管理者的人格無關(guān)，與結(jié)果有關(guān)。

;管理者是內(nèi)向或者外向、保守或者激進(jìn)、安靜或者聲音響亮的并不重要，最重要的是他們能夠讓員工感覺到自己在不斷進(jìn)步、被賞識，并對自己在公司的未來充滿信心，;Kruse這樣寫道。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515