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無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：《打贏職場(chǎng)遭遇戰(zhàn)》連載水思源著
第8計(jì)“暗渡陳倉(cāng)”【原文】：示之以動(dòng)，利其靜而有主；益動(dòng)而巽。
示之以動(dòng)，利其靜而有主----指故意暴露我方的行動(dòng)，用以牽制對(duì)方的應(yīng)對(duì)防御行為，從而取得主動(dòng)權(quán)
益動(dòng)而巽----語(yǔ)出《易經(jīng)．益》卦：“益動(dòng)而巽，日進(jìn)無(wú)疆”，指行事要象風(fēng)一樣靈活多變，則無(wú)往不利
【開(kāi)胃菜】搬起石頭砸自己的腳，害人者終害己
有一次上網(wǎng)，看到一條“某大學(xué)被曝浴池洗澡水系煉鋼廢水”的新聞，不禁懷念起：大學(xué)青蔥時(shí)光的無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，洗著澡，唱著歌，有些室友甚至直接用洗澡水漱口刷牙。?！，F(xiàn)在看到標(biāo)題，不禁有些擔(dān)心這些室友：這么多年沒(méi)見(jiàn)，哥們沒(méi)事吧，但愿一切安好。
看完這則新聞，無(wú)意中瞟到下面的一條新聞標(biāo)題鏈接：“三鹿死了，三聚*胺為何陰魂不散？”。
有些好奇，三鹿事件不是斃了幾個(gè)？怎么還有人敢前赴后繼：
原來(lái)是一些封存的三聚*胺奶粉，有人覺(jué)得扔了可惜，本著節(jié)約的原則，抱著“最危險(xiǎn)時(shí)刻，也是最安全時(shí)刻”的心理，換了馬甲，竟然又拿出來(lái)重現(xiàn)江湖。
暈倒，心驚之余，突然又被這則新聞下面一條標(biāo)題赫然吸引：“全國(guó)糧油標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)官員表示：地溝油問(wèn)題比三聚*胺嚴(yán)重，年內(nèi)將出臺(tái)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)”比三鹿還嚴(yán)重，這可不能不看。。。
看完確實(shí)觸目驚心。不過(guò)，沒(méi)有最驚心，只有更驚心，因?yàn)檫@則新聞下面又鏈接了這么一個(gè)標(biāo)題：“國(guó)家環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心特聘專(zhuān)家表示：毒塑料袋之危害更甚于地溝油。”。。。。。。
曾幾何，我們以善良樸實(shí)的中華民族一份子而自豪，
現(xiàn)在，竟然一下子冒出了這么多為了謀利不擇手段、喪盡天良的民族敗類(lèi)。
不禁無(wú)語(yǔ)。
中華民族5千年的發(fā)展史上，當(dāng)然曾有過(guò)道德淪喪的悲鳴，但更多是千古美德的傳唱：“千年田地八百主，江山是主，人是客”。
一切身外之物，不過(guò)過(guò)眼云煙罷了。。。
又想起《增廣賢文》的一句話(huà)：“不求金玉重重貴，但愿兒孫個(gè)個(gè)賢?！?/p>
古人們給我們表述了當(dāng)時(shí)做人的價(jià)值觀：
物質(zhì)的東西，只是暫時(shí)的，不應(yīng)作為人生追求的目標(biāo)。
只有品德與才學(xué)，才是真正有價(jià)值的東西。
我們到底應(yīng)該追求什么？
《弟子規(guī)》里有一句話(huà)，希望可以給予我們借鑒：
“唯德學(xué)唯才藝不如人當(dāng)自礪”。
（為人注重的是品德，學(xué)問(wèn)，才能和技藝，當(dāng)這些方面不如他人時(shí)，就應(yīng)該自我督促，奮起直追。）
但現(xiàn)實(shí)生活中，如果落后一個(gè)人，為了早點(diǎn)趕上，除了自我督促，有些人還會(huì)走“捷徑”：使絆兒，把自己前面那人絆倒。這類(lèi)深具“上進(jìn)心”的人士使這招時(shí)，眼里看到的只是功利差距，卻看不到德行，才是最大的差距。
因此，就算功利上暫時(shí)因此趕上，但德行上卻越拉越遠(yuǎn)的差距，就像懸在頭上的達(dá)摩克利斯劍，
終會(huì)讓其搬起石頭砸自己的腳，害人終害己的。
現(xiàn)在，帕米拉就快被自己搬起的石頭，砸了自己的腳了。
帕米拉是一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，最近很焦慮，郁悶，痛苦。
因?yàn)椋愸R上就要搶走她垂涎已久的總監(jiān)職位了。
“就怕遇到突發(fā)異常情況？！嘻嘻。。。。。。”
帕米拉決定制造突發(fā)異常情況。
可憐這幾只筋疲力盡的菜鳥(niǎo)，平時(shí)可不光只有帕米拉一個(gè)部門(mén)需要溝通協(xié)調(diào)，于是在協(xié)調(diào)其他部門(mén)時(shí)，就明顯力不從心了，爭(zhēng)著搶著犯低級(jí)錯(cuò)誤，結(jié)果其他部門(mén)紛紛抱怨到大老板那里。
大老板于是就要求海輪協(xié)調(diào)好，實(shí)在不行就從項(xiàng)目組調(diào)人回來(lái)。。。。。。
帕米拉對(duì)計(jì)策的效果，非常滿(mǎn)意：
“抱怨是其他部門(mén)的事，和我沒(méi)關(guān)系。如果從項(xiàng)目組抽人，海倫你還能順利搞定項(xiàng)目嗎?!”
海倫確實(shí)陷入了兩難：調(diào)人，項(xiàng)目的順利完成肯定有問(wèn)題；不調(diào)，后院著火了，必須要救！
“既然不能直接采取行動(dòng)，那我為什么不可以同樣采取“圍魏救趙”計(jì)策，以其人之道還致其人？”
所以，當(dāng)麥克突然出現(xiàn)來(lái)檢查考核時(shí)，帕米拉還以為在做夢(mèng)呢，
海倫的幾只小菜鳥(niǎo)頓時(shí)舒了口氣，重又回到歡快的節(jié)奏，與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)也恢復(fù)了正常。
【剝筍殼】：
帕米拉本來(lái)有機(jī)會(huì)可以彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)，至少可以暫時(shí)粉飾一下，不至于一下讓自己名譽(yù)掃地。但直到麥克出現(xiàn)，她也沒(méi)有采取行動(dòng)，作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手，帕米拉為什么會(huì)犯下如此低級(jí)錯(cuò)誤？讓我們通過(guò)下面的剝筍殼，揭示一下其中的道。
剝筍殼１：為什么帕米拉眼里只看到海倫在坑里掙扎，卻看不到自己已大禍臨頭？
回答１：因?yàn)楹愒诳永锏膾暝硌莘浅！皠?dòng)”，非常的吸引帕米拉的眼球：不管是菜鳥(niǎo)們的積極回應(yīng)，還是項(xiàng)目組調(diào)人回來(lái)的行為，都牢牢的吸引住了帕米拉的眼球。而帕米拉大禍臨頭的征兆則表現(xiàn)的非常“靜”：海倫針對(duì)帕米拉計(jì)策的反應(yīng)都很正常，沒(méi)什么異常，而麥克等其他人之前的各方面行為也很正常，沒(méi)有什么可以讓她產(chǎn)生警覺(jué)的異“動(dòng)”。
剝筍殼2：讓目標(biāo)對(duì)象親見(jiàn)（Personal）“動(dòng)的行為”，從而忽視不希望其所見(jiàn)的“靜的行為”，是不是就是“暗度陳倉(cāng)”實(shí)施成功的關(guān)鍵？
回答2：是的，“暗度陳倉(cāng)”針對(duì)上述關(guān)鍵心理特地提供了２條設(shè)計(jì)（Plan）準(zhǔn)則：
設(shè)計(jì)（Plan）準(zhǔn)則1．示之以動(dòng)，利其靜而有主
（采用明修棧道的“動(dòng)行為”，吸引對(duì)方的注意力，用以牽制對(duì)方的應(yīng)對(duì)行為，從而取得主動(dòng)權(quán)）
這個(gè)準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)：明修棧道的行為，一定要“動(dòng)”得足以吸引對(duì)方注意力，才能取得主動(dòng)權(quán)。
海倫案例里：海倫，一方面督促小菜鳥(niǎo)們應(yīng)對(duì)帕米拉的行為，要足夠積極活躍。另一方面，又特意從項(xiàng)目組臨時(shí)調(diào)人回來(lái)，切中了帕米拉最關(guān)注的環(huán)節(jié)，讓帕米拉沉浸其中，無(wú)形中取得了對(duì)帕米拉主動(dòng)權(quán)。
設(shè)計(jì)（Plan）準(zhǔn)則2．益動(dòng)而巽。
（語(yǔ)出《易經(jīng)．益》卦：“益動(dòng)而巽，日進(jìn)無(wú)疆”，指行事要象風(fēng)一樣靈活多變，則所向無(wú)敵）
這個(gè)準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)：實(shí)施“靜行為”時(shí)，要靈活應(yīng)變，恰到好處時(shí)，效果最佳。
海倫案例里：海倫沒(méi)有在公開(kāi)場(chǎng)合透露任何意圖，而是單獨(dú)約見(jiàn)麥克，借工作咖啡時(shí)間，不知不覺(jué)中，讓麥克知道了帕米拉所存在的問(wèn)題。整個(gè)過(guò)程，自然低調(diào)，完全符合“靜行為”特質(zhì)，因而讓帕米拉渾然不知，措不提防。
剝筍殼3：“暗度陳倉(cāng)”這條計(jì)策實(shí)施過(guò)程中，該如何鞏固（Plus），確保最后成功？
回答3：在海倫案例里：海倫在整個(gè)過(guò)程中，非常注意細(xì)節(jié)的把握，為了掩護(hù)“靜行為”，鞏固（Plus）“動(dòng)行為”，海倫特意從項(xiàng)目組臨時(shí)調(diào)人回來(lái)的行為，就是一個(gè)非常好的鞏固（Plus）創(chuàng)意。
【回味豆】：
通過(guò)上面的剝筍殼梳理，我們很容易就解析出“暗度陳倉(cāng)”這條計(jì)策的“P4”：
知心（Probe）：人們往往更關(guān)注于活躍的事物，而忽略相對(duì)沉靜的事物。
親見(jiàn)（Personal）：活躍的事物
設(shè)計(jì)（Plan）：示之以動(dòng)，利其靜而有主；益動(dòng)而巽
鞏固（Plus）：多次出現(xiàn)活躍的事物，引起目標(biāo)對(duì)象的高度注意，掩護(hù)沉靜事物的發(fā)生
“暗度陳倉(cāng)”是一條相對(duì)復(fù)雜的布局計(jì)策，
海倫案例中，就涉及了“圍魏救趙”，“暗度陳倉(cāng)”，“借刀殺人”等多條計(jì)策，最終確保了海倫成功破解了所面臨的兩難困局。
沒(méi)有明修棧道，就不存在暗度陳倉(cāng)，兩者是相輔相成的關(guān)系。
在實(shí)施計(jì)策過(guò)程中，則更要把握這兩者之間的“動(dòng)”、“靜”結(jié)合。
明修棧道，一定要修的足夠“動(dòng)”，暗渡陳倉(cāng)，則一定要渡的足夠“靜”。
只有這樣，才能確保目標(biāo)對(duì)象的注意力集中在所期望的事物上，讓你的真實(shí)意圖得以順利實(shí)施。
全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂(yōu)保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話(huà)說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515
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