無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):輪崗經(jīng)理人新上任,會(huì)遇到違紀(jì)的人,有些經(jīng)理人自信不足,不敢處分,輕描淡寫(xiě)。這樣,公司的很多制度都會(huì)很快遭到踐踏。所以,對(duì)公然違反制度的人要堅(jiān)決按制度辦事,不要手軟。如果有意見(jiàn),可以就此召開(kāi)討論會(huì);制度錯(cuò)了,可以改制度,但對(duì)違反制度者一定要按制度懲處。
五忌與挑釁人當(dāng)面對(duì)抗
一個(gè)組織只要人一過(guò)百,什么形形色色的人都可能有。也許你低調(diào)行事,你謙虛有加,但偏偏在某一場(chǎng)合冒出一個(gè)挑戰(zhàn)你權(quán)威的人。他挑戰(zhàn)的形式也許稀奇古怪,令你防不勝防。而且你也不知道什么原因,不知道此人是什么背景,出于什么目的,怎么辦?這時(shí)如果你怒不可遏,當(dāng)面和他頂撞起來(lái),結(jié)果通常會(huì)很糟糕。因?yàn)閷?duì)方在暗處,是有備而來(lái),而你倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn),敗得也許會(huì)很狼狽。這種情況下,你應(yīng)該克制自己的情緒,以居高臨下的姿態(tài),有理、有力、有節(jié)地回?fù)魧?duì)方,并控制住局面,利用大家的力量震懾住挑戰(zhàn)者,然后繼續(xù)進(jìn)行既定的事項(xiàng),相信事后肯定會(huì)得到比較妥善的解決。凡是公開(kāi)場(chǎng)合這樣挑戰(zhàn)你的人,要么是受人指使,要么是缺心眼兒。
六忌和老板嫡系直接沖突
曾經(jīng)有一個(gè)經(jīng)理人朋友輪崗上任后,要趕走老板系列的人,我勸他千萬(wàn)不要這樣做。該經(jīng)理人不聽(tīng)。幾個(gè)月后,當(dāng)我又見(jiàn)到他時(shí),他正由此;遭災(zāi);躺在醫(yī)院里,懊悔沒(méi)有聽(tīng)我的,并發(fā)誓說(shuō)再也不進(jìn)家族企業(yè)了。
輪崗經(jīng)理人最頭疼的事情,就是不知道怎樣和老板的家族故舊打交道。有些經(jīng)理人自詡六親不認(rèn),一心只想把業(yè)績(jī)做好,公開(kāi)挑戰(zhàn)老板系列的人,先是討厭他們,繼而欺負(fù)他們,然后利用制度和手中的權(quán)杖懲罰他們,逼他們走,其結(jié)果可想而知。這是那些;青蘋(píng)果式;經(jīng)理人的作為,還不成熟。這些老板系列的人能力當(dāng)然不如輪崗經(jīng)理人,但能力不行,并不等于對(duì)組織沒(méi)用。許多經(jīng)理人會(huì)認(rèn)為這些人起的只是負(fù)面作用,此言差矣,老板不會(huì)這樣認(rèn)為的。只要老板沒(méi)有讓你趕走這些人,你就不要自作主張。
正確的做法,第一是不能威脅到這些人的生存,這是底線。第二要尊重這些人,這些人也許對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)比你經(jīng)理人大,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)階段這些人就與老板一同打拼過(guò)來(lái)的。為公司發(fā)展做出過(guò)貢獻(xiàn)的人都應(yīng)該受到尊重,經(jīng)理人應(yīng)學(xué)會(huì)這么想。第三,做出成績(jī),讓這些人認(rèn)為你是有能力的,讓他們佩服。第四,要利用這些人。這些人用起來(lái)還是有很大價(jià)值的,起碼他們熟悉企業(yè)的各個(gè)方面,甚至在老板那里,他們的話比你的話管用,對(duì)經(jīng)理人開(kāi)展工作是有幫助的。至少,他們不說(shuō)你的壞話,對(duì)你就是一種幫助。
七忌瞻前顧后
經(jīng)理人往往認(rèn)為自己輪崗后的崗位和自己的職業(yè)發(fā)展方向不一致,而一直猶豫不定,怎么辦?其實(shí)對(duì)經(jīng)理人而言,雖然專(zhuān)業(yè)性很重要,但只要跨行幅度不太大,多輪一些崗,對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)是有幫助的。當(dāng)經(jīng)理人真正到了崗位以后,往往才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有很大的潛能。
作者:騰駒達(dá)獵頭董事長(zhǎng)景素奇
來(lái)源:《中外管理》雜志
全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō):謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章,有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn),歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
標(biāo)簽: 經(jīng)理人