無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):
作者:楊柳君
在職場(chǎng)帶團(tuán)隊(duì)的過程中,我們都知道僅憑公司的一紙任命,作為上司的管理者可能會(huì)有;調(diào)不動(dòng);部屬的現(xiàn)象。
或者部屬表面上應(yīng)允,但實(shí)際工作時(shí)根本不盡心盡力。
這種情況對(duì)于一個(gè)管理者來說,是很頭疼的。
所以,有些管理者為了能更好的影響部屬,狂練口才,演說魅力一流;
或者非常注重自己的個(gè)人形象,在部屬面前極力營(yíng)造個(gè)人魅力。
但,這些光靠表面功夫而來的影響力真的管用嗎?
就算有那么點(diǎn)作用,作用能持久嗎?
恐怕得打個(gè)大大的問號(hào)了。
與真正的打造高凝聚力,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)相隨的是,有些管理者對(duì)煽動(dòng)部屬更在行。
煽動(dòng)?
是的,煽動(dòng)!
世界知名情商專家丹尼爾.戈?duì)柭鼊t建議我們,
;不要做管理上的煽動(dòng)者;。
煽動(dòng)者?
什么樣的管理者是煽動(dòng)者?(楊柳君原創(chuàng)文章,版權(quán)所有,如若轉(zhuǎn)載敬請(qǐng)注明作者與出處,謝謝!)
與團(tuán)隊(duì)成員建立積極的情感共鳴和煽動(dòng)員工,兩者之間有什么本質(zhì)的區(qū)別呢?
正如戈?duì)柭f,
;煽動(dòng)者通過破壞性的情感來施展他們的影響。;
而共鳴型領(lǐng)導(dǎo)力則是
;建立在一套共同的、建設(shè)性的價(jià)值觀之上的,它可以使領(lǐng)導(dǎo)者的情感產(chǎn)生積極的影響。
通過對(duì)美好未來的生動(dòng)描述,它可以吸引大家實(shí)現(xiàn)信任上的飛躍,創(chuàng)造一個(gè)集體共同的愿望。;
兩者之間的區(qū)別顯而易見。
煽動(dòng)型的管理者或許在表面上看來也是一個(gè);好;的領(lǐng)導(dǎo),但其的;好;有非常濃烈的偽善成分。
對(duì)于這些管理者來說,心中懷有的絕大部分只是他的個(gè)人利益,所有的偽善行為本質(zhì)上都是為了達(dá)成他的個(gè)人目標(biāo)。
如此,表里不一,言行不一致也就是必然了。
這些管理者或許也很懂得在更高一級(jí)的管理者面前樹立一個(gè)非常好的形象,但隨著時(shí)間的推移,那些偽善行為背后的真實(shí)面貌便會(huì)暴露在人們面前。
當(dāng)部屬們看清了偽善管理者的真實(shí)面目后,團(tuán)隊(duì)成員間充斥的便是大量的不信任和懷疑。
所謂的團(tuán)隊(duì)凝聚力,執(zhí)行力此時(shí)不過就是空中樓閣,隨時(shí)可能坍塌。
對(duì)于煽動(dòng)型管理者來說,最快速有效的把部屬集結(jié)在一個(gè)共同目標(biāo)之下的辦法,便是建立消極的情感共鳴,比如培養(yǎng)對(duì)某個(gè);敵人;的恐懼和仇恨,借此;綁架;大家的情感。(楊柳君原創(chuàng)文章,版權(quán)所有,如若轉(zhuǎn)載敬請(qǐng)注明作者與出處,謝謝?。?p>這種辦法有效嗎?
短期或許是有效的,但正如戈?duì)柭f,
;建立在消極的共鳴基礎(chǔ)之上的職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,意味著領(lǐng)導(dǎo)者通過采用低級(jí)的伎倆、快速而骯臟的方法把人們集結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)之下。
讓人們一起痛恨或害怕某事是件相對(duì)容易的事情,只要面臨適當(dāng)?shù)耐{,這些情感很容易就會(huì)被激發(fā)出來。
但是,從生物學(xué)的角度而言,這些情感只適用于短暫而劇烈的爆發(fā),使我們準(zhǔn)備好奮起反抗或潰敗而逃。;
但很顯然,通過;采用低級(jí)的伎倆、快速而骯臟的方法把人們集結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)之下;,只能在短時(shí)間內(nèi)有效,無法長(zhǎng)期吸引員工追隨。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)力是虛無的。
煽動(dòng)者和共鳴型領(lǐng)導(dǎo)力之間有著本質(zhì)的區(qū)別:
共鳴型領(lǐng)導(dǎo)力是建立在;正念;的基礎(chǔ)之上的,團(tuán)隊(duì)之間擁有正確的、建設(shè)性的價(jià)值觀和積極的情感,以;正念;吸引人們實(shí)現(xiàn)信任上的飛躍,而不是充斥著偽善、欺騙、威脅,甚至恐嚇。
而煽動(dòng)者剛好相反。
作者:楊柳君
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楊柳君是誰
一個(gè)在路上的創(chuàng)業(yè)者。瑜伽虔誠的踐行人士。
企業(yè)管理文章原創(chuàng)作者。
熱愛生活,熱愛分享,身體力行倡導(dǎo)身心平衡的生活方式。
理性與感性并存。
臣服!
在放松的狀態(tài)下,慢慢深入。
楊柳君有多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,現(xiàn)為某創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人,高級(jí)合伙人。
楊柳君在此定期奉上原創(chuàng)文章,歡迎您的關(guān)注!
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對(duì)小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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