無憂保職場指南早報：身處職場，千萬不要在不該說話的時候說話、不該做主的時候做主。你必須知道，無論幫領(lǐng)導(dǎo)管了多少事，也無論你的領(lǐng)導(dǎo)多糊涂，他畢竟還是你的老板，大事小情畢竟還得由他來做主，這樣也才會有做領(lǐng)導(dǎo)的面子。牛牛是典型的東北人，他有一副東北人的直腸子，大學(xué)畢業(yè)后一直在上海工作，當(dāng)時的他滿懷自信，一直在朋友圈里高呼;要在這個國際大都市里混出個國際名聲;。最初牛牛到一家公司去打工，上司是典型的;南國秀才;，說話慢條斯理。不知天高地厚的牛牛在第一次會議中舉手發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)還以為他有好的建議呢，同意牛牛站起來發(fā)表自己的看法。但是沒有想到，牛牛站起來說：;我給大家提個意見，像這樣的例會，十分鐘就能搞定，你又是一二、又是其先其次的，整個公司有點效率成不成？;牛牛的話震驚了會議中的所有人，在牛牛試用期未滿之時，上司就讓牛牛走人。牛牛一點都不生氣，心想：你不適合做上司。不久之后，牛牛又應(yīng)聘到另一家公司上班，上司是一女性，雖精明能干讓手下人都很服氣，但整天臉緊繃繃的，搞得下屬好緊張。有天在路上碰到上司，牛牛的毛病又來了；;領(lǐng)導(dǎo)我給您提個意見。;領(lǐng)導(dǎo)說：;好的。;牛牛說;您怎么整天繃個臉呢？您知道嗎？在俺們東北那旮旯，寡婦才繃個臉。。。。。。;牛牛的話還沒說完，女領(lǐng)導(dǎo)大怒，厲斥牛牛道德敗壞，以取笑他人為能事。牛牛好不冤枉，私下給同事說只是建議她和藹一些，跟下屬打成一片。上司不買賬，第二天就讓牛牛卷了鋪蓋。牛牛有點慍怒：你不適合做上司。牛牛真是不明白了，領(lǐng)導(dǎo)到底該關(guān)心什么呢？為什么自己怎么做都不能取得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心？領(lǐng)導(dǎo)，是一種權(quán)利的所有者和行使者，同是他們的身上也有一種責(zé)任，這種責(zé)任使他們不僅看重員工和企來的潛在：能力，還關(guān)注自己被尊重的程度。一個政黨、一個集團(tuán)、一個組織、一項事業(yè)、一件工作等，都有賴于領(lǐng)導(dǎo)者的組織、指揮、協(xié)調(diào)、運(yùn)作。因而，領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)、指導(dǎo)或影響所屬組織、群體、個人，使之向固定目標(biāo)推進(jìn)的過程中，所承受的心理壓力也最多、最重。作為下屬要理解和體會上司的這種心理需要，提出意見時要注意自己的言行分寸。向領(lǐng)導(dǎo)提建議時，多注意從正面有理有據(jù)地闡述你的見解。有民主要求，不如有民主素質(zhì)，即要懂得尊重他人意見，尊重領(lǐng)導(dǎo)意見，這樣，他才會承認(rèn)你的才干。提建議的方式要因人而異。對領(lǐng)導(dǎo)個人的工作提建議時，盡可能謹(jǐn)慎一些，必須仔細(xì)研究上司的特點，研究他喜歡用什么方式接受下屬的意見。大大咧咧的領(lǐng)導(dǎo)可用玩笑建議法，嚴(yán)肅的領(lǐng)導(dǎo)可用書面建議法，自尊心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)可用個別建議法，喜贊揚(yáng)的領(lǐng)導(dǎo)可用寓建議于褒獎之中法等。批評領(lǐng)導(dǎo)時，必須顧其面子，不要令人下不了臺。當(dāng)面頂撞是最愚蠢的。下面就有一個故事，發(fā)人深思：;糟了！糟了！;王經(jīng)理放下電話，就叫了起來：;那家便宜的東西，根本不合規(guī)格，還是原來林老板好。;接著，王經(jīng)理狠狠捶了一下桌子；;可我怎么好那么糊涂，竟寫信把他臭罵一頓，還罵他是騙子，這下麻煩了！;;是??！;秘書張小姐站起身來;我那時候不是說嗎？要您先冷靜再寫信，可您不聽??！;;但是我沒有發(fā)那封信。;張小姐接著說。;;沒發(fā)？;;是??！;我猜到您會后悔，所以壓下了。;張小姐轉(zhuǎn)過身，歪著頭笑笑。;壓了三個禮拜？;;對！您沒想到吧？;;我是沒想到?？墒?，我叫你發(fā)，你怎么能壓？那么最近發(fā)往美國的那幾封信，你也壓了？;;我沒壓！;張小姐臉上更得意了;我知道什么該發(fā)，什么不該發(fā)。;;你做主，還是我做主？;沒想到王經(jīng)理居中然霍地站起來，沉聲問。張小姐呆住了，眼眶一下濕了，兩行淚水滾落，哭著說；;我，我錯了嗎？;;你做錯了!"王經(jīng)理斬釘截鐵地說。張小姐被記了一個小過，是偷偷記的，公司里沒有人知道。張小姐跑去孫經(jīng)理的辦公室訴苦，希望調(diào)到孫經(jīng)理的部門。;不急！不急！孫經(jīng)理笑笑，;我會處理。;隔了兩天，果然做了處理，張小姐一大早就接到一份解雇通知。張小姐不但錯了，而且錯大了，她非但錯在不懂人情，更錯在不懂職場的潛規(guī)則。經(jīng)理畢竟是上司，大事還是他做主。上司反感下屬的自作主張，其實不在于他的擅自決定給工作帶來損失，通常說來，這是種損失是微小的。上司心中真正在意的是下屬越權(quán)行事的行為，以及這種做事風(fēng)格所反映的下屬心中對上司的態(tài)度。在職場上，你必須時刻牢記一條：上司永元是決策者和命令的下達(dá)者，無論我們才自己的判斷力有多大的把握，無論你代替上司決定的事情有多正確，都不如讓他感覺到是自己在做主，他才會感覺到自己具有領(lǐng)導(dǎo)的能力。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515