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邱新亮：“刺猬”致勝法-邱新亮房產(chǎn)投資管理專家

2018-10-23 08:00:01 無憂保

無憂保職場指南早報(bào)：發(fā)表《飼料博覽》2010年第2期

美國心理學(xué)家詹姆斯;沖動(dòng)易怒、不識(shí)大體;的印象，更不用說壯著膽子與老板爭論了。但是在許多情況下，息事寧人并不能真正換來情況的改善：大聲講電話的同事還是會(huì)影響到你寫策劃書的效率；散漫偷懶的;隊(duì)員;還是會(huì)造成小組工作的延誤；更糟糕的是，存在漏洞的計(jì)劃書也還會(huì)原封不動(dòng)地被執(zhí)行下去;職場刺猬;，大膽地提出你的意見、批評(píng)甚至憤怒，針對(duì)問題，高效地解決它。;刺猬;法則一：保持理智、絕不沖動(dòng)面對(duì)存在的矛盾，雖然你的心里可能已經(jīng)積聚了長久的不滿，但是為了能夠讓大家愿意傾聽并且最終信服你的理由，你必須保持情緒上的冷靜。當(dāng)你處于激動(dòng)的情緒中時(shí)，不妨嘗試美國經(jīng)營心理學(xué)家歐廉;平心靜氣三法則;：降低聲音、放慢語速、挺直胸膛，可以在短時(shí)間內(nèi)幫你恢復(fù)到理智的狀態(tài)中。;刺猬;法則二：有所怒、有所不怒一個(gè)成功的;職場刺猬;與;辦公室怨婦;的最大不同在于，;怨婦;們不分大小一概報(bào)怨，而;刺猬;們則會(huì)精心地挑選批評(píng)的問題和對(duì)象：首先，只對(duì)重要問題開火，如果關(guān)系到工作成果，即便背水，也要一戰(zhàn)，如果只是不滿公司的飲用水牌子，那還是省省力氣；其次，絕不使用任何針對(duì)個(gè)人的言辭，對(duì)于團(tuán)隊(duì)不和，;這樣會(huì)影響工作效率;比;他脾氣不好、性格暴躁;要有力且讓人易于接受。;刺猬;法則三：掌握證據(jù)、抓住時(shí)機(jī)充足的證據(jù)能夠使你的批評(píng)更具力度、更有針對(duì)性，也能夠使問題得到更有效的解決。對(duì)于辦事不力的部門或者同事，1000個(gè)形容他懶惰和低效率的形容詞，也比不上一句;他的行為使我們的工作進(jìn)程比原計(jì)劃晚了5天;更能引起重視。當(dāng)然，前提是你的證據(jù)必須真實(shí)可靠，夸大其詞和捏造證據(jù)都是惡劣的行為。另外，找對(duì)時(shí)機(jī)也很重要，關(guān)于工作的任何意見，都應(yīng)該在全體同事面前公開提出，不但能夠獲得更多的重視，也免于;打小報(bào)告;的惡名。職場中的你，適時(shí)地做一回;刺猬;，未必不是好事，這不但是一種有效的自我保護(hù)方式，更能時(shí)時(shí)提醒大家，每個(gè)人都需要為營造一份良好的工作環(huán)境而盡力，在;刺猬;的盔甲之下，是我們對(duì)于更和睦、更親密和更高效率的良好工作環(huán)境的渴望。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515

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