無憂保職場指南早報：有一次物價局的官員認為聯(lián)想的漢卡定價過高，牟取暴利，要罰款100萬元。當時柳傳志屬下的人一片激憤，聲稱要召開記者招待會，讓媒體給評評理。柳傳志怒斥他的下屬：;你們想干什么？;;你得知道自個兒是誰！;。最后，柳傳志通過托人求情、私下拜訪、請人吃飯等方式平息了這場風波。物價局也做出了讓步改為罰款40萬元。

這是柳傳志非常高明的地方，懂得如何;恰到好處;地表現(xiàn)自己，該強勢的時候要強勢，該守弱的時候要守弱，也就是要懂得妥協(xié)。楊元慶曾經(jīng)這樣評價說：柳傳志有極強的妥協(xié)能力。;如果當初聯(lián)想只有我這樣年輕氣盛，沒有柳傳志懂得在什么地方需要妥協(xié)的話，聯(lián)想就沒有今天了。;

很多人都以為;知道自個兒是誰;，恰恰是;不知道自個兒是誰;。這樣的人往往不把別人放在眼里，自以為了不起，處處想表現(xiàn)自己，什么話也敢說，什么事也敢做，什么人也敢頂，這必然會引發(fā)他人的反感和反擊。

當年，柳傳志決定將孫宏斌調(diào)出企業(yè)部，孫宏斌和他的屬下當即與柳傳志發(fā)生了激烈的沖突，孫宏斌和他的屬下自以為他們的;堅持;和;訴求;是有道理的，但沖突的結果是孫宏斌以;挪用公款;罪被判刑５年，他的幾個屬下也被聯(lián)想除名。

柳傳志在處理孫宏斌的問題上曾經(jīng)引發(fā)了許多的爭議。管理專家王育琨曾經(jīng)撰文說柳傳志在處理孫宏斌的問題上采取了;欲擒故縱;的手段誘使天真的孫宏斌上鉤。表面上看是有這樣的;嫌疑;，但我們不能這樣簡單地看問題。柳傳志在沖突中曾經(jīng)說了一句非常有名的話，就是;你們要知道，聯(lián)想的老板是誰。;孫宏斌的天真就在于不知道;柳傳志是誰！;而柳傳志的練達就在于清楚;孫宏斌是誰;。這是問題的關鍵：你只有清楚了他人的位子，你才能擺正自己的位子。擺不正自己的位子倒霉的只能是你自己，還有追隨你的人，甚至也會傷害到組織的利益。

歷史上有一個非常有名的故事能夠深刻地說明這個道理：當年進士出身的張浚被宋高宗任命為川陜宣撫處置使，率五路大軍抵抗金兵南下。在戰(zhàn)前軍事會議上，張浚提出要積極迎戰(zhàn)，大將曲端認為金兵南下以騎兵為主，不易在平原上與金兵進行面對面對抗，而應踞城堅守。兩人就在軍事會議上爭吵起來，互不相讓。曲端一急之下，說道：;相公，這一仗您要打贏的話，腦袋給您。;大堂之上，公然讓部下如此藐視，張浚非常惱火，也回敬了一句：;行，如果我要輸了，腦袋給你。;并在眾將士面前立下了軍令狀。結果，正如曲端所言，張浚率領的40余萬人的五路大軍被金兵沖的七零八落，幾乎全軍覆沒。但是張浚并沒有如戰(zhàn)前所言把自己的腦袋砍下來，而是以;誅反;罪將曲端抓入獄，將曲端活活折磨而死。

有的時候，不在于他說的;是;與;不是;，而在于;他是誰？;。曲端的悲劇就在于他不清楚;張浚是誰;。不是想辦法如何去影響自己的上司，如何去彌補上司的;不是;，而是以自己的;腦袋;來證明上司的;不是;，這不僅害了自己，也害了國家，甚至也陷張浚于不義之中，這是多么的幼稚和糊涂！

其實，職場中類似這樣的事情很多，這個世界有太多;自以為是;的人。你要想在職場中立足并有所發(fā)展，你就要記住柳傳志的告誡：你得知道自個兒是誰！你要想知道自個兒是誰就要知道他人是誰。你如果不知道他人是誰，你就永遠也不知道自個兒是誰。

這就是一個領導應有的環(huán)境智慧：知道他人是誰，并能夠很好地調(diào)整自己，以適當?shù)膽B(tài)度和方式表現(xiàn)自己，該堅持的時候能堅持，該妥協(xié)的時候會妥協(xié)。要懂得在激烈的沖突中不僅僅為自己，也為他人，為組織爭取一個更好的結果！

(本文著作權歸劉勇所有，轉(zhuǎn)載須署名！)

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515