無憂保職場指南早報：今天看了思卓書坊的一篇;小人;,回想自己職場生涯中,的確遇上這種人,也和大家探討一下如何看待小人.

我覺得小人是相對的,得分我的小人,還是別人的小人.如果是別人的小人,那就木有關系了.小人不一定把他定義成壞,所有的事和人都是相對的,只是角度和立場不一樣,或者說把握的度不一樣,再說了有時我也會成為別人的小人,同時我也相信大家或多或少也會一些.

而對于自己的小人如何進行判斷呢,我談談我的感受吧:我到一家公司做生產(chǎn)總監(jiān),該公司是一家民營企業(yè),公司不大,大部分的員工都是老員工,業(yè)務能力都還不錯,管理水平不高.我進入后,在和他們接觸后,慢慢的有一部分人就會對我訴說公司這里不好那里不好.當然這也是正常的,但是從這些訴說中,慢慢去發(fā)覺有部分是從公司角度去訴說,還有部分是從個人角度去訴說的,那么如果從個人角度去訴說的人將來就會是自己的小人.

小人又是如何煉成的呢?一部分天生的,另一部分是環(huán)境導致的,天生的木有辦法了,但天生的很少,人之初性本善嘛.對于環(huán)境導致的,我發(fā)覺很多來至于高層領導或老板,有些高層領導或老板疑心重,也喜歡聽這些小人的訴說,慢慢就歷練出來了.

當這些小人提出來的問題或報怨,對他們本身來說也不知道如何去解決,而是拋出這些難以解決的問題,這就達到了破壞我們的氣場,如果自己一不注意,慢慢就會被陷進去.而且小人還有一能力就是會拉一幫志同道合的人,一起制造出他們的氣場,如果應對不當,那就會變成無風三尺浪,有風浪三丈,那時就一發(fā)不可收拾了.

職場年生涯中,越往高層越是如履薄冰,可以學習下張廷玉,他為人謹小慎微,謹守「萬言萬當，不如一默」.

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515