無憂保職場指南早報：中國民間有句古話：外來的和尚好念經(jīng)?？墒侵袊髽I(yè)聘請的空降兵存活率并不高。空降兵到新企業(yè)后多會遇到排斥、不配合、老板從信任到不信任等現(xiàn)象。很多空降兵還沒有度過試用期就匆匆走人，但是也有能夠很快適應(yīng)環(huán)境而有一番作為的。;空降兵;如何才能順利實現(xiàn)軟著陸，并提高生存率呢？

1、毛小民空降兵生存規(guī)則對空降職業(yè)經(jīng)理人來講，做人和做事都非常重要，甚至在排斥期，做人的能力比做事的能力更加重要，很多老板之所以快速決定趕走空降職業(yè)經(jīng)理人，并不是在于他是否工作上不出色，而在于他不能快速的融入團(tuán)隊，不能融入團(tuán)隊的管理者，即使能力再強，如果他不能把個人的能力轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊的能力，這對老板來講是絕對不能容忍的。2、職場人生;空降兵;到民營企業(yè)十大教條很多職業(yè)經(jīng)理人一進(jìn)企業(yè)。就準(zhǔn)備著手調(diào)整公司的方向，這是犯大忌。有一個民營企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人曾說過一句話，在民營企業(yè)，戰(zhàn)略是企業(yè)家自己定的，職業(yè)經(jīng)理人只是需要了解并支持這個戰(zhàn)加略，重要的是對戰(zhàn)略的執(zhí)行能力。3、Stronglv的半桶水企業(yè)空降兵如何做持久戰(zhàn)是流程管人而不是人管流程，要鑒別是人的有問題還是流程的問題？學(xué)會拒絕當(dāng)消防員，是能夠持續(xù)工作的保障。4、斯文當(dāng)鋪如果你是一名空降兵第一、相信自己；第二、不要輕視新企業(yè)里的任何一個人；第三、不要把自己當(dāng)成一名;裁判員;。5、職場人生民營企業(yè);空降兵;的困惑空降兵需要燒火，但是需要至少三個月左右的時間了解企業(yè)的過去，企業(yè)在行業(yè)的地位，企業(yè)所在行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，企業(yè)的各個部門的負(fù)責(zé)人的情況，高管的情況，企業(yè)的供應(yīng)商情況，企業(yè)的客戶尤其是大客戶情況，創(chuàng)始人的情況等。然后再幾把小火。把企業(yè)的各個部門負(fù)責(zé)人，高管，創(chuàng)始人變成你的加柴人或澆油人。讓他們協(xié)助你把火燃旺起來。6、程建崗案例點評：空降兵，請分辨真正的謙虛與尊重作為一名空降兵，你想要保持;謙虛;、;謹(jǐn)慎;的態(tài)度、想要表現(xiàn)出對自己的主管領(lǐng)導(dǎo)的尊重，這都沒有錯。但是，你首先需要搞清楚什么事真正的謙虛和尊重。事事請示不叫謙虛，它更多的時候會讓人覺得你沒主見、沒底氣；云遮霧罩地寒暄和客套也不叫尊重，甚至可能會讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你條理不清、抓不住重點。7、程建崗現(xiàn)實案例分享：;空降兵;的新企業(yè)生存法則很多曾經(jīng)業(yè)績輝煌的;空降兵;之所以在新企業(yè)中遭遇;滑鐵盧;，甚至折戟沉沙。其實是他們沒有管理好自己、沒有掌握在新企業(yè)圖新求變的生存法則。最典型的表現(xiàn)就是：沒有管理好自己的心態(tài)，急于證明自己，過于急于求成，于是就不能真正沉下心來，把該了解的了解清楚，謀定而后動、穩(wěn)扎穩(wěn)打、不斷擴大自己的同盟軍，從而從一個勝利走向另一個勝利；常常是還沒有來得及展示自己的才會，就被自己的不恰當(dāng)?shù)淖龇?證明了;他/她不適合自己空降的企業(yè)，最后;卷鋪蓋走人;。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515