無憂保職場指南早報(bào)：項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物，起源于美國研制原**的曼哈頓計(jì)劃。20世紀(jì)50年代至今，項(xiàng)目管理被廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)領(lǐng)域，以一種獨(dú)特的視野風(fēng)靡全球，成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的必備技能。

然而，我國對(duì)項(xiàng)目管理的研究與實(shí)踐同發(fā)達(dá)國家相比，尚處在較低的水平。很多經(jīng)理人對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵一知半解，以至于還有人認(rèn)為，把張三、李四、王五征召起來，共同完成一項(xiàng)工作，就是項(xiàng)目管理。項(xiàng)目結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)解散，工作過程中積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)無法固化傳承，循環(huán)于臨時(shí)抱佛腳、想到哪里做到哪里的狀態(tài)中。

另一種極端的現(xiàn)象是，一些經(jīng)理人加入了各種項(xiàng)目管理的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，但卻并沒有學(xué)透，只是教條地照搬照抄，按圖索驥，不但沒有提高工作效率，反而陷入冗雜的細(xì)節(jié)泥沼，迷失了管理與執(zhí)行的方向。這些都表明，盡管項(xiàng)目管理的方式越來越流行、越來越重要，但真正能夠得心應(yīng)手使用的;人才;卻不多。許多職場人士都想探其究竟，卻苦于大多數(shù)項(xiàng)目管理書籍專業(yè)性太強(qiáng)，讓人難以研讀而求知無門。

近日，編者翻看到《項(xiàng)目管理七杯茶》一書，該書屬于目前同類項(xiàng)目管理書中最為深入淺出闡述項(xiàng)目管理思維與工作方法的書，全書通俗易懂，并引用了七種不同屬性的茶加以類比解析，令人印象深刻。

細(xì)閱之下不難發(fā)現(xiàn)，該書的內(nèi)容既源于IPMP（國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證）、PMP（美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）的研究，又在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了簡化與創(chuàng)新，將一些復(fù)雜的、不適合中國本土企業(yè)應(yīng)用的內(nèi)容刪去，同時(shí)加入簡單易行的、適用性強(qiáng)的管理理念、工具、方法與模型，其最終目的就是為了夯實(shí)管理基礎(chǔ)，決不紙上談兵，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)效果，用實(shí)際績效幫助企業(yè)和個(gè)人建設(shè)核心競爭實(shí)力。

例如書中將項(xiàng)目時(shí)間管理類比為西湖龍井茶，清明前后的龍井茶因采摘時(shí)間的不同，價(jià)格相差甚遠(yuǎn)，這種特質(zhì)恰好印證了時(shí)間管理對(duì)價(jià)值取向的影響，形象地說明時(shí)間控制的重要性。如此一來，就將枯燥乏味的管理理論與優(yōu)雅安詳?shù)牟栉幕Y(jié)合起來，既易于理解又便于記憶，達(dá)到;治大國若烹小鮮;的神妙。

可以說這既不是一本沉悶嚴(yán)肅的管理理論書，也不是一本拿來主義的實(shí)踐工具書，更不是一本心靈雞湯式床頭休閑書，而是結(jié)合三者所長，將項(xiàng)目管理的理論講得簡單、工具給得實(shí)用，同時(shí)又兼顧到閱讀的趣味性，使讀者在輕松優(yōu)雅的氛圍中，學(xué)習(xí)到國際先進(jìn)的項(xiàng)目管理技能知識(shí)。

七杯優(yōu)雅工作的項(xiàng)目管理茶，相信會(huì)對(duì)各位職場人士有所啟發(fā)，請(qǐng)君逐一品鑒！

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515