無憂保職場指南早報(bào)：當(dāng)前，經(jīng)理人對自我管理重要性的認(rèn)識越來越清晰了，;管理中最難做的管理是自我管理，最重要的管理是自我管理;的現(xiàn)代管理思想，得到了越來越多的經(jīng)理人的正視與重視，吸收自我管理理念，學(xué)習(xí)自我管理方法正在逐步蔓延。

但是，在實(shí)踐中，許多經(jīng)理人反映思想上認(rèn)識到重要性了，制定自我管理計(jì)劃也已進(jìn)行了，但在實(shí)踐中堅(jiān)持做到卻太不容易了。其做不到的主要;借口;有以下三點(diǎn)：

------工作太多，忙起來顧不上了。

許多經(jīng)理人制定了詳細(xì)的;自我管理計(jì)劃;，但執(zhí)行幾天后，就堅(jiān)持不下來了，干就一天工作緊緊張張，昏天地暗，只有順其自然，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，盲目應(yīng)對緊張的工作。

------身不由己，上司安排打亂了。

許多職場人抱怨，不能按計(jì)劃完成的重要原因，是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常安排臨時性工作，干擾了自己的工作計(jì)劃，自己的確很無奈。

------關(guān)系重要，應(yīng)酬起來糊涂了。

目前，人際關(guān)系在企業(yè)經(jīng)營中的地位越來越重要了，內(nèi)部關(guān)系、外部關(guān)系、客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、同行關(guān)系、工商銀行的關(guān)系，構(gòu)成了一個龐大的人際關(guān)系網(wǎng)，許多經(jīng)理人向蠶蛹那樣，小心翼翼的編織著這個網(wǎng)，白天接待，晚上吃飯，茫茫碌碌又一天，自我管理，早丟到腦后了。

影響自我管理的原因、借口還有很多，以上三點(diǎn)，比較突出。解決對策，也有三點(diǎn)：

------計(jì)劃要實(shí)，定目標(biāo)定方法。

自我管理的計(jì)劃制定，要實(shí)實(shí)在在，與自己的工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合，管理目標(biāo)即要有難度，又要跳起來夠得著。目標(biāo)要有詳細(xì)分解，執(zhí)行步驟要安排到每一天，越細(xì)越好。確保每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，日積月累定會取得大的進(jìn)步！

------及時匯報(bào)，變被動為主動。

如何能領(lǐng)導(dǎo)好你的上司，既要有領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，又要有具體的方法。一是要了解本部門的近期工作目標(biāo)和要求，并修訂自己的目標(biāo)。只是上司關(guān)心的，也是需要你們共同努力實(shí)現(xiàn)的。你的目標(biāo)與部門的目標(biāo)差距太大，即使實(shí)現(xiàn)也不會得到勝利感的。二是要及時向你的上司請示工作，講出自己的安排，尋求上司的指點(diǎn)，征得上司的同意。這樣上司知道你在干什么，有了臨時工作也會派別人去了。這實(shí)際上做到了;一舉三得;：讓上司知道了自己在干什么工作，或得上司的同意和指點(diǎn)，變相的告知上司，現(xiàn)在我再做這件工作，，你已同意了，不要輕易打擾。當(dāng)然也要及時向上司匯報(bào)工作進(jìn)展情況了。

------學(xué)會說不，減少日常應(yīng)酬。

雖說人際關(guān)系也是生產(chǎn)力，但在應(yīng)酬重要學(xué)會說;不;。說不也是一項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)方法，其中善意的謊言也是必要的。既要給足客人的面子，盡可能的達(dá)到客人的滿意，又要講出原因，果斷抽身，做更重要的工作。養(yǎng)精蓄銳，為了明天精神飽滿的工作，也是經(jīng)理人的一項(xiàng)重要任務(wù)呀！

總之，自我管理說起來容易，做起來難；短期容易，堅(jiān)持下來難；做具體工作時容易，做領(lǐng)導(dǎo)工作后難。她考驗(yàn)著我們的決心、毅力和變通能力，是我們今后的一項(xiàng)重要工作。

自我管理工作做好了，你的工作進(jìn)步就快了，離你的職場生涯目標(biāo)更近了！

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515