無憂保職場指南早報：感恩工作中的陪練者

經理人在職場成長，不可能是一帆風順的。有的時候下級員工不爭氣、不聽話，有的時候同事會埋怨工作沒配合好，還有的時候因各種原因上級誤會批評沒頭沒腦地而來，這些如果心力不足，往往會哀嘆、惱煩，其實大可不必。這都是緣份所致，只要你懂得將這些意見者、埋怨者、批評者當作事業(yè)發(fā)展的陪練者，就萬事大吉了。

下級員工不爭氣、不聽話，當然會影響到團隊的合作，如果只是采用單一的批評方式，員工反而會反感，如果為此而生氣、惱煩，多多少少都會影響到自我對工作環(huán)境的正確認知，輕者發(fā)一陣火，重者，心理壓力上升，往往會導致對團隊工作失去信心。最有效的辦法是好好想想：是不是我的工作法有問題，不然的話，怎么會引導不了這些不聽話的家伙呢？再好好想想：是不是自我的行為沒有引導力？再好好想想：是不是自我的;術業(yè);不精通，無法樹立起管理權威呢？當然，想問題，心一定要靜，不要因惱而生氣，當想明白了，反過來應該要感謝這些不聽話、不爭氣的員工在訓練你，訓練你的心力，訓練你發(fā)現(xiàn)自我的能力。

如果同事埋怨你，工作沒有配合好，影響了他們的工效，你不要急著去爭論、去說明。而要沉下心來看現(xiàn)實，是不是真的因為我們自己工作沒有按計劃進行占用了他人的時間資源，如果不是，再想想，是不是他人將責任推卸給你？如果是他人將責任推卸給你，你也不要生氣，更要冷靜反思，為什么他要將責任推卸給我，是我在責任對接時沒有遵循有關的規(guī)則或辦理相關的手續(xù)？如果是這樣，你應該要感謝他在訓練你，以后要聰明一些，在工作流程中強化責任意識：面對面地交接工作，按5W3H要素交接工作，并且當時確認責任。往往同事之間的工作沒有配合好，都在責任意識不夠而導致的。

如果上級領導不管三七二十一，批評你，你更要冷靜。脫離事實的批評，在事實面前是沒有說服力的，他的批評是無效的，周邊會有更多的人在解讀他的批評，他越批評你，你越冷靜，事實就越清楚。如果你感到怨，感到委屈，就無法思考怎樣處理當前這樣的問題了。在職場，官僚主義者是大有人在的，不用怕。也因為有他們的存在，我們的心力多了一個層級的陪練者。

室內的花朵經不起風霜，高山的青松能夠得到人們的贊美，就在于高山的青松經得起風霜雨雪。因抗壓力不足，而選擇跳避的方式不是成長自我的方式，能受得住怨屈者會越來越堅強，最后真正的強者，就是這類人們。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515