無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：

關(guān)于《CMO-首席物料官》-作者后記

首先，我得非常感謝大家對(duì)這篇不是小說(shuō)的“小說(shuō)”的厚愛(ài)！

自從CMO今年年初在網(wǎng)上連載以來(lái)，到現(xiàn)在大約半年的時(shí)間，共連載38集，應(yīng)該說(shuō)，廣大讀者的反應(yīng)是“極其熱烈”的！

贊揚(yáng)的，罵人的，猜疑的，大呼過(guò)癮的，感覺(jué)不咋的的，激動(dòng)的，悲傷的，高興的，痛苦的……應(yīng)有盡有！

應(yīng)該說(shuō)，這都是“正常反應(yīng)”。

很多人問(wèn)我，你為什么寫這部“小說(shuō)”？

我說(shuō)純粹是為了玩，閑的沒(méi)事干嘛！

很多人不信，說(shuō)，你就一點(diǎn)“功利心”沒(méi)有？

我說(shuō)至少客觀上是有的，譬如說(shuō)，通過(guò)這個(gè)小說(shuō)，知道我的人就更多了。

你就沒(méi)想到要把它出版？

我說(shuō)字?jǐn)?shù)不夠，加上標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，才10萬(wàn)字左右，而一般的小說(shuō)大約至少20萬(wàn)字。

他們說(shuō)很簡(jiǎn)單嘛，加上點(diǎn)“帶顏色”的東西，那樣不但是字?jǐn)?shù)夠了，而且會(huì)更吸引人的。

我說(shuō)我不太懂得怎么加色啊，但我又不太想讓別人幫我加，因?yàn)槟菢涌傆泄肺怖m(xù)貂的嫌疑。

還有讀者發(fā)郵件給我說(shuō)，程老師，通過(guò)你的CMO，我看到了職場(chǎng)的出路。

我說(shuō)請(qǐng)您不要激動(dòng)，物料管理這碗飯不是那么好吃的。

還有對(duì)我過(guò)去背景有些了解的人猜測(cè)，您這是否就是寫的XXX公司的事情？

我一般都懶得回答，所謂藝術(shù)，盡管我這CMO根本談不上什么藝術(shù)，但也是源于生活，高于生活嘛，況且，既然是小說(shuō)嘛，我非我。

還有人說(shuō)，從CMO中可以看出，程老師太牛X了！脾氣大，但也有些能耐！

我回答說(shuō)，第一我非我，第二，我其實(shí)是個(gè)“有禮貌的人”，盡管很多人不是這樣認(rèn)為，但那是對(duì)我的誤解。

……

我有時(shí)候也問(wèn)我自己，為什么要寫這個(gè)東東呢？

其實(shí)，當(dāng)初最早有這個(gè)想法還是大約在2009年的時(shí)候，有一次跟我手下一美女嘮嗑，她說(shuō)老板您寫了那么多文章，為什么不寫一本職場(chǎng)小說(shuō)呢？也為我們這些搞物料管理的人“正正名”。

我說(shuō)這是個(gè)好主意?。e人都瞧不起我們搞物料管理的，我們自己總得瞧得起自己吧？但起個(gè)什么名字呢？我說(shuō)我想想。

后來(lái)很偶然地看到有個(gè)叫CXO的網(wǎng)站，我想，既然有CEO什么的，為什么就不能有CMO（chiefmaterialsofficer）呢?后來(lái)一查，CMO其實(shí)已經(jīng)被別人占用了，叫什么chiefmarketingofficer，我很沮喪，要么叫CMMO，chiefmaterialsmanagementofficer以區(qū)別于首席市場(chǎng)官？但又覺(jué)得很繞口，最后還是覺(jué)得用CMO，道理很簡(jiǎn)單，既然“首席市場(chǎng)官”跟“首席物料官”都縮寫為CMO，這說(shuō)明這兩個(gè)“官”有緣分呢！至少，都不是容易干得活兒，一個(gè)是搞“需求”的，一個(gè)是琢磨“供應(yīng)”的，差不多類似孿生兄弟，重名又有什么呢？就看時(shí)間長(zhǎng)了，大家到底怎么認(rèn)為了–哪個(gè)CMO更重要一些？或者是都重要？都不重要？沒(méi)關(guān)系啦，反正，都已經(jīng)“O”啦！

真正開(kāi)始動(dòng)筆，是從2010年的年底，所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，記得當(dāng)時(shí)開(kāi)頭是這樣寫的，“在一個(gè)陽(yáng)光明媚的春日，我從北京直飛深圳…”，本來(lái)是想寫得更文學(xué)化一些，但實(shí)際上發(fā)現(xiàn)，自己并沒(méi)用多少文學(xué)細(xì)胞，一個(gè)春天，就寫不明白，只知道“陽(yáng)光明媚”，其他的就不清楚了，所以當(dāng)時(shí)很苦惱，這書(shū)怎么寫得下去呢？！索性不寫了吧，免得自討苦吃，于是就停下來(lái)了。

再到后來(lái)，也就是今年春節(jié)，在家里實(shí)在無(wú)聊，于是又撿起來(lái)，開(kāi)頭就是“2004年4月，我加入Selex，做通訊事業(yè)部的物料總監(jiān)，做的第一件事情就是……”，沒(méi)想到竟然是出奇的順！于是，從此一發(fā)而不可收拾，竟然連載了38集！完全出乎我的意料之外。

有讀者在網(wǎng)上評(píng)論，“不過(guò)如此”，我不想反駁，因?yàn)槲业呐笥眩妹赖墓?yīng)鏈專家，劉寶紅先生早就在他的供應(yīng)鏈專欄里面發(fā)表了“免責(zé)聲明”，是為他自己評(píng)論我的專著《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》免責(zé)，也是為我免責(zé)，因?yàn)樗f(shuō)，“這世上沒(méi)什么不過(guò)如此的事，尤其是在人家干過(guò)之后，即便是哥倫布發(fā)明新大陸，也確實(shí)不過(guò)如此”。確實(shí)，不過(guò)如此。

前面說(shuō)了，為什么寫這部小說(shuō)呢，是為了給那些做物料管理的同行們包括我自己正正名，給大家一個(gè)希望，我想，這在日益浮躁的今天，尤其有意義。記得當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)第三年，好不容易由農(nóng)村（當(dāng)時(shí)分配的工廠在一個(gè)小鎮(zhèn)上）回到城市，稀里糊涂地進(jìn)了大宇重工業(yè)做生產(chǎn)計(jì)劃員，而后很快去了頓漢布什做物料主管，當(dāng)時(shí)的想法就是要做一個(gè)專業(yè)的materialsmanager，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候，“物料經(jīng)理”是個(gè)很新鮮的東西，甚至于后來(lái)看書(shū)說(shuō)，物料經(jīng)理在美國(guó)以及那些發(fā)達(dá)國(guó)家是一個(gè)很重要也很吃香的職業(yè)。于是，就決定這么干下去，想為之而奮斗終生！絕對(duì)沒(méi)有想到的是，這一干就是十五六年，從當(dāng)年一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的青年，干到現(xiàn)在快要人到中年，還在靠這個(gè)東西吃飯！恨之？悔之？

無(wú)數(shù)我過(guò)去的同事、手下，因?yàn)槟筒蛔〖拍?，中間都改了行，人家很多也都發(fā)了財(cái)，至少也能干個(gè)三流的物流公司總經(jīng)理什么的，而我，至今無(wú)悔，這么一把年紀(jì)了，竟然一直樂(lè)于此道，想想也的確不易，盡管也“不過(guò)如此”。

之所以啰里啰嗦地說(shuō)這么多，目的無(wú)非如此：鼓勵(lì)我的年輕的同行們，能夠靜下心來(lái)，研究、琢磨一些東西，畢竟，這玩意兒也是可以養(yǎng)家糊口的嘛！

再次感謝大家捧場(chǎng)！

程曉華

2011-8月

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515