無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：ISTJ，是典型的公務(wù)員性格類型，傳統(tǒng)主義者氣質(zhì)類型（性情）。其解決問(wèn)題的風(fēng)格是先使用第一天賦，實(shí)感S，盯著局部細(xì)節(jié)實(shí)事求是；其次是使用第二天賦，理性思維T，保持安靜和邏輯性；接著是使用第二塊短板，感性情感F，在符合理性的基礎(chǔ)上，才有可能照顧別人的情緒和感受；最后是迫不得已使用最短的短板，抽象思維直覺(jué)N，日子過(guò)不走了或者撞南墻了，才嘗試著從整體來(lái)思考自己干的事情究竟有什么意義。

ISTJ性格類型的人們性情最穩(wěn)定（ST），同時(shí)也是最務(wù)實(shí)、最靠譜、最公平、工作最認(rèn)真負(fù)責(zé)的人格類型。他們的臉上寫著6個(gè)大字：“我最值得信賴?！?/p>

但是，任何事物都是一把雙刃劍，凡事皆有因果。ISTJ們“我最值得信賴”的天然優(yōu)勢(shì)這個(gè)果，一定需要某種力量這個(gè)因來(lái)支撐，這些力量有務(wù)實(shí)、實(shí)際、認(rèn)真、負(fù)責(zé)人，等等。這些力量使得ISTJ在職場(chǎng)中和生活中，成為人們最信任的人，但同時(shí)，他們也需要為這些天然優(yōu)勢(shì)和榮耀付出代價(jià)。而這些代價(jià)又會(huì)反向作用，成為ISTJ成功路上的絆腳石。

這些代價(jià)的表現(xiàn)形式有多種多樣，我將從6個(gè)模塊來(lái)進(jìn)行盤點(diǎn)。這6個(gè)方面，也是ISTJ讀者們自我的修煉的核心模塊。

01

過(guò)于保守

保守幫助ISTJ獲得信任、信賴、靠譜的標(biāo)簽。

而且，保守可以給ISTJ帶來(lái)安全感，不需要去冒險(xiǎn)新的ID或方法。因此，和ISTJ在一起過(guò)日子會(huì)非常平穩(wěn)，沒(méi)有太多意外和風(fēng)險(xiǎn)。但是，ISTJ通常是非常固執(zhí)的：東西不壞就盡管用，壞了一些也湊合著用，直到實(shí)在壞透了才開(kāi)始修補(bǔ)。即他們的觀念和思維方式很難發(fā)生改變——抱著固有觀點(diǎn)不放，且很難聽(tīng)得進(jìn)別人的建議——除非他發(fā)現(xiàn)自己的固有觀念已經(jīng)行不通，或者被用數(shù)據(jù)和事實(shí)證實(shí)了有更好的替代方法。

經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代。

ISTJ完全沒(méi)有理由一直抱殘守缺，必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新自己的固有觀念。當(dāng)然，這并不容易，有三點(diǎn)建議可以幫助ISTJ潛移默化地適應(yīng)“變化”：多交往直覺(jué)型N的朋友；下意識(shí)地參加或自行組織小組討論會(huì)，多聽(tīng)聽(tīng)大家的想法；網(wǎng)上搜索“創(chuàng)造力方面的書籍下單閱讀——為的不是要去從事創(chuàng)作類工作，核心目的也不是要增強(qiáng)創(chuàng)造力，而是讓你切身感受到這種感覺(jué)“啊，原來(lái)還可以這樣。了不起！”這有助于ISTJ不再那么固執(zhí)。

02

總是焦慮不好的結(jié)果

電影《啟示》里，給我啟示最深的一句話是“恐懼是一種疾病”。是的，因?yàn)榭謶质且环N消耗，它會(huì)占領(lǐng)你的時(shí)間、精力和心理能量。ISTJ必須要學(xué)會(huì)克服這個(gè)習(xí)慣，讓自己活得輕快一點(diǎn)，輕裝上陣。

為什么ISTJ總會(huì)焦慮最壞的結(jié)果？

判斷型偏好J和直覺(jué)型N偏好，使得ISTJ想要掌控局面，不然他們會(huì)沒(méi)有安全感，他們需要事情按計(jì)劃、按進(jìn)度、按標(biāo)準(zhǔn)一步步地推進(jìn)，才能安心。因此，這會(huì)使得ISTJ總是頂著很大的壓力，直到工作完成為止；同時(shí)，他們?yōu)榱吮ＷC工作成果得到圓滿，因此喜歡親自上陣，不太喜歡授權(quán)，生怕別人搞砸了。

因此，ISTJ的第二個(gè)修煉在于：列出類似于1、2、3...這樣的具體執(zhí)行計(jì)劃；然后物色合適的人選，進(jìn)行合理的授權(quán)；最后，不斷跟進(jìn)執(zhí)行的進(jìn)度，是否按照預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)展。這樣的話，ISTJ也就有更多的時(shí)間思考、學(xué)習(xí)或者喝一杯茶，不然活得很忙碌，看著心疼。

03

不習(xí)慣贊美別人

ISTJ為什么不喜歡贊美。一方面，他們常常覺(jué)得“這是沒(méi)什么大不了技能/能力”，對(duì)自己也如此苛刻；另一方面，他們的第二塊短板是感性的情感，導(dǎo)致他們說(shuō)贊美、表達(dá)內(nèi)心情感時(shí)會(huì)害羞、別扭、難為情或不自然。

贊美是情商的表現(xiàn)形式之一，可以增強(qiáng)人與人的鏈接度。當(dāng)然，你會(huì)覺(jué)得我本本分分工作，不喜歡打感情牌。OK，沒(méi)錯(cuò)，但是如果你是管理者的話，你一定不希望下屬覺(jué)得你是一個(gè)冷酷無(wú)情的人吧。比如，外向情感型Fe的人會(huì)覺(jué)得你不重視他們而可能選擇離職。

贊美對(duì)應(yīng)著ISTJ的第二短板，要修煉起來(lái)并不容易，特別是當(dāng)面表達(dá)感謝或贊美，更莫提含情脈脈和飽含深情了。我的建議是先嘗**文字進(jìn)行表達(dá)，比如使用即時(shí)通訊表達(dá)，或選擇私下時(shí)間，比如吃飯時(shí)進(jìn)行表達(dá)。還有其它無(wú)數(shù)種方法，關(guān)鍵是你意識(shí)到修煉這個(gè)模塊的核心對(duì)你人生的意義是什么，只要意識(shí)到這一點(diǎn)，相信你會(huì)找到很多的方法。

04

不懂拒絕別人

ISTJ性格類型，是最分不清工作和生活的類型，所以，老板覺(jué)得他們是最強(qiáng)小能手，分配任務(wù)時(shí)很少考慮是否會(huì)超負(fù)荷。因此，ISTJ可能經(jīng)常把工作帶到家里加班，或者在馬上來(lái)臨的國(guó)慶節(jié)里暗無(wú)天日地工作。所以，老板愛(ài)死他們，對(duì)他們信任到了最深處，連反彈的縫隙都不留一點(diǎn)！

如果你是ISTJ，你看到這里是不是忍俊不禁或是覺(jué)得自己很了不起？恩，理解，應(yīng)該的。但是，請(qǐng)嚴(yán)肅對(duì)待，不懂拒絕這個(gè)習(xí)慣埋藏了3個(gè)問(wèn)題。其一，自己心里亞歷山大；其二，持續(xù)性工作導(dǎo)致自己異常疲憊，甚至精神衰弱，失去工作和生活的熱情，變得壓抑、易怒暴躁、不信任別人；其三，你冷落了自己的家人和朋友。因此，相當(dāng)不酷，必須嚴(yán)肅對(duì)待——要改變。

對(duì)于改變方法，ISTJ本身就喜歡一步一步慢慢改變。因此，建議從三個(gè)方面嘗試：1）、重新明確一遍崗位職責(zé)——把職責(zé)盤點(diǎn)出來(lái)，然后，在對(duì)比一下自己之前干了多少份外事，自我批評(píng)一下；2）、學(xué)會(huì)借別人的手——授權(quán)，特別是當(dāng)你擔(dān)任管理者時(shí)，要刻意練習(xí)不凡事都親力親為。你應(yīng)該這樣想，你的下屬也需要成長(zhǎng)機(jī)會(huì)啊，自己作為上司不能不給鍛煉機(jī)會(huì)，而且培養(yǎng)了得力干將以后，自己也將更輕松也更能獲得升職加薪的機(jī)會(huì)，何樂(lè)而不為呢！3）、充分發(fā)展最短的短板——直覺(jué)N功能，使得自己更能站在全局或整體的高度來(lái)看待問(wèn)題——便于你找出事情的核心點(diǎn)，區(qū)分出哪些事是高分項(xiàng)，哪些是配菜，如此將便于你把握核心關(guān)鍵，集中時(shí)間和精力重點(diǎn)擊破。

05

太過(guò)于正經(jīng)

我的意思不是讓你做一個(gè)不正經(jīng)的人，而是讓你學(xué)會(huì)放松，不要太過(guò)于古板和嚴(yán)肅。當(dāng)然，我說(shuō)的不止是你過(guò)于嚴(yán)肅的漂亮或帥氣臉盤，還包括其它幾個(gè)方面：

首先，太過(guò)于追求效率?？偸窍胫趺词″X，怎么樣才省時(shí)間，過(guò)于算計(jì)過(guò)于精明——這很棒，很會(huì)過(guò)日子。但是在職場(chǎng)當(dāng)中，特別是當(dāng)你擔(dān)任管理時(shí)，你把下屬壓得太死反而會(huì)起到反作用，比如工作效率反而降低，從而消極怠工。員工沒(méi)有職業(yè)滿足和歸屬感，導(dǎo)致人員流失率很高，等等。其次，這會(huì)使得你成為“沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的實(shí)際效益就不Care”的思維模式，這可能會(huì)導(dǎo)致你變得“目光短淺”——忽視投資性眼光，而只追求吹糠見(jiàn)米的事物，不利于長(zhǎng)期的發(fā)展；最后，ISTJ常常以結(jié)果導(dǎo)向，錯(cuò)過(guò)了旅途中很多的風(fēng)景，實(shí)際上結(jié)果很重要，但是過(guò)程也很重要。你想象一下，如果結(jié)果很美，卻忘了體驗(yàn)和感受過(guò)程的話，也許你會(huì)感覺(jué)結(jié)果有些蒼白，或者面對(duì)成就也沒(méi)那么痛快，沒(méi)那么有成就感和滿足感。

那么ISTJ如果有效自我放松呢？

我想到一個(gè)方法，簡(jiǎn)單高效，且成本不高。建議ISTJ的讀者們，每個(gè)月和朋友聚一次，最好選擇酒吧和**，先喝酒然后玩真心話大冒險(xiǎn)，只要你能保證每月一次，我相信你會(huì)有完全不同的感受。當(dāng)然，你的焦點(diǎn)不應(yīng)該放在“啊，去酒吧喝酒，還玩大冒險(xiǎn)”？而應(yīng)該把注意力放在“我要嘗試并練習(xí)放松”這件事情上，你可以計(jì)算當(dāng)自己學(xué)會(huì)放松以后有哪些回報(bào)。我給你打個(gè)樣，比如充分休息、積蓄熱情、釋放疲勞，等等。另外，建議在桌面上或者經(jīng)常出現(xiàn)的地方擺放鏡子，經(jīng)常在里面練習(xí)微笑。

06

嘗試著喜歡別人

ISTJ很喜歡一板一眼、按規(guī)矩辦事的人，鐘愛(ài)結(jié)構(gòu)化的、有效率的公司或者個(gè)人。這與ISTJ信守承諾與務(wù)實(shí)靠譜是一個(gè)底色，歸納一下來(lái)說(shuō)，ISTJ喜歡結(jié)構(gòu)化、程序化、流程化、模塊化的公司與個(gè)人。

物以類聚，人與群分。這不難理解，ISTJ也一樣喜歡和自己一樣靠譜的人，但是，多樣性才是推進(jìn)組織或個(gè)人發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。比方講，一個(gè)人要營(yíng)養(yǎng)均衡才能保持身體的健康，一家公司需要敢想敢干敢冒險(xiǎn)的營(yíng)銷銷售人員、也需要一板一眼的財(cái)務(wù)和后勤人員，這些要素彼此依賴得以生存又彼此促進(jìn)。

也就是說(shuō)，生活不當(dāng)需要直覺(jué)型N的人的天馬行空才能——去戰(zhàn)略、去策劃ISTJ認(rèn)為的看不見(jiàn)的、虛的、沒(méi)有安全感的未來(lái)，同時(shí)，也需要ISTJ的相信客觀事實(shí)、追求細(xì)節(jié)、務(wù)實(shí)和穩(wěn)步發(fā)展的才能，去匹配公司未來(lái)的發(fā)展需要。

因此，ISTJ不能一輩子只吃巧克力，還要吃點(diǎn)榴蓮酥和小白菜來(lái)維持團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的發(fā)展。具體建議是嘗試著引進(jìn)、培養(yǎng)、觀察并欣賞直覺(jué)型Ni偏好的人，這有什么好必要？——因?yàn)槟闩c生俱來(lái)的最短短板，恰巧是他們與生俱來(lái)的天賦才能——想象力、創(chuàng)造力、洞察力、預(yù)測(cè)能力等抽象思維能力。關(guān)鍵是，你們彼此需要，說(shuō)的高大上一點(diǎn)就是整合資源、互利共生或合作共贏。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515