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無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：背景資料
最近頻頻受到親朋網(wǎng)友們的;譴責(zé);，說我近來文章寫得越來越少了;兩天一篇;，居然是;兩篇一個(gè)月;！
有網(wǎng)友批評(píng)我很多文章系列總是沒寫完就嘎然而止，猜測(cè)我是不是賣關(guān)子，待出書的時(shí)候才補(bǔ)上；
更有甚者，一些網(wǎng)友公開問責(zé)，說我開博快兩年了，準(zhǔn)備封筆了吧？;八折理論;
前些日子本想繼續(xù)《富士康》的話題，談?wù)剷r(shí)下年輕人的心理承受力問題，但近來太忙，等到想寫的時(shí)候，已是時(shí)過境遷了，請(qǐng)大家海涵！
我確實(shí)在《博客沉浮與愿望》里承諾過;兩天一篇;博文，不過，我暗地里給自己留了個(gè)后路;對(duì)于懶散、善變、好面子的我而言，光靠樹立堅(jiān)持的信念是不夠的，要當(dāng)眾承諾許愿，吹出去的牛，潑出去的水，壓力才是動(dòng)力。;;八折理論;;兩天一篇;還差130篇，真是要打;N個(gè)八折;了。
關(guān)于文章;賣關(guān)子;一說，實(shí)在是冤枉啊，我寫文章比較隨性隨意，總是在尋找自己覺得有趣的話題來寫，有時(shí)寫著寫著就覺得沒意思了，感覺再寫下去就了無生趣，于是，即便是旁人催、自己逼也都無濟(jì)于事了。
2009年6月興致勃勃地寫了一篇《計(jì)劃出書;目測(cè);來評(píng)估商業(yè)運(yùn)作模式，創(chuàng)業(yè)的方法，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問題。但這個(gè)系列只寫了19篇，要成書，至少要再寫個(gè)幾十篇才夠，任務(wù)繁重，于是泄氣了；
《職業(yè)化》系列，幫助剛畢業(yè)的職場(chǎng)新人向職業(yè)人轉(zhuǎn)型，但略嫌說教味道重了些，擔(dān)心現(xiàn)在的年輕人不領(lǐng)情;集結(jié)號(hào);就已經(jīng)可以了，肯定會(huì)有讀者買賬的;讀者買不買賬的問題;，而是對(duì)于我來說，第一次出書，總希望認(rèn)真一些，雖然不可能驚天地、泣鬼神，但至少也要對(duì)得起讀者;幫助傳統(tǒng)企業(yè)在工業(yè)時(shí)代創(chuàng)造輝煌;，轉(zhuǎn)型為;幫助傳統(tǒng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代再創(chuàng)輝煌;。
我希望能將轉(zhuǎn)型過程中的一些心得體會(huì)寫出來，與讀者分享，但需要一些時(shí)間上的沉淀和驗(yàn)證，希望網(wǎng)友們能給予多些支持和體諒。
至于有網(wǎng)友問責(zé);是否準(zhǔn)備封筆;，真的言重了！
我在《博客沉浮與愿望》里發(fā)的愿至今不變：;希望這個(gè)博客不會(huì)再夭折;，生命不息，博客不止啊！
最后感謝一年多來各位親朋網(wǎng)友的大力捧場(chǎng)！你們的鞭策是我最大的動(dòng)力，真誠(chéng)致謝！希望大家繼續(xù)留言、評(píng)論，或任何方式的支持！
開博一年多來，收到不少網(wǎng)友的郵件、留言，除了對(duì)我文章的肯定表揚(yáng)外，部分網(wǎng)友關(guān)心兩個(gè)問題：
一，管理顧問到底是干什么的？例如，來自《金領(lǐng)派對(duì)》圈子的陳強(qiáng)留言：;從您的文章中，我感覺你什么都懂，為企業(yè)做的事非常多，也非常雜，我很想知道，您到底是怎樣為企業(yè)提供服務(wù)的，屬于怎樣的咨詢項(xiàng)目？;
二，怎樣才能成為學(xué)生，跟我學(xué)習(xí)？
接下來，我打算用文章的方式逐一回應(yīng)這些問題。
待續(xù)：《管理顧問，什么滴干活？》
全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515
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