無憂保職場指南早報(bào)：1945年6月9日，朱可夫在柏林舉行新聞記者招待會，他長時(shí)間地回答了英國、美國等國家記者的問題，詳細(xì)地談了柏林戰(zhàn)役的準(zhǔn)備和進(jìn)行情況，以及紅軍復(fù)員、戰(zhàn)犯處置等問題。但是，關(guān)于斯大林卻一句沒談！只是到招待會快結(jié)束時(shí)，有記者問：“斯大林元帥是否經(jīng)常地積極地參與你指揮的戰(zhàn)役？”朱可夫才簡短地回答說：“斯大林元帥積極地、經(jīng)常地領(lǐng)導(dǎo)蘇德戰(zhàn)場上的一切地段，其中也包括我所在的地段?！?/p>

斯大林對自己的副手“忘恩負(fù)義”感到很不愉快，指責(zé)朱可夫“不謙虛，過于傲慢，把戰(zhàn)爭期間取得所有重大戰(zhàn)役勝利的決定作用歸功于己。”戰(zhàn)后不久，朱可夫便被派去擔(dān)任二級軍區(qū)的司令員，時(shí)間將近七年。

每個(gè)人都喜歡看到自己的成功，喜歡得到他人的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但是，不要把經(jīng)過組織共同努力的成果歸在自己身上，更不要與自己的上司爭功勞，這是非常不明智的做法。你的心是輕飄飄了，但上司的心可能會沉甸甸的。

這就是我們要談到的領(lǐng)導(dǎo)力法則13：永遠(yuǎn)不要和上司搶功勞。和上司搶功勞，這可能會激發(fā)上司的不安和憤怒，最終你可能什么功勞也不會有。<

活在上司的影子里，這是職場規(guī)則

沃倫·本尼斯在談到“共同領(lǐng)導(dǎo)時(shí)”曾經(jīng)談到這樣的一種現(xiàn)象：不管一個(gè)優(yōu)秀的下屬做出的貢獻(xiàn)有多么巨大，大部分的功勞和榮譽(yù)都將歸于最高領(lǐng)導(dǎo)者。即使是最優(yōu)秀的副手也要活在上司的影子里。

這就是我們說的“張儀無功”。秦惠王時(shí)期有一個(gè)張儀，連橫親秦，為秦國立了大功，但沒有人說張儀有功，而把功勞都記在了秦惠王身上。

蘋果首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾弗為蘋果做出了卓越的貢獻(xiàn)，甚至可以說，沒有他就不會有iPod、iPhone等頂尖的產(chǎn)品。但很少有人會把他與蘋果相聯(lián)系，人們依然會把蘋果與史蒂夫**8226;喬布斯聯(lián)系在一起。

當(dāng)喬布斯把艾弗“設(shè)計(jì)的功勞歸于自己”的時(shí)候，艾弗感覺“很受傷害”，但艾弗也不得不承認(rèn)，是史蒂夫讓他們把想法變成產(chǎn)品，如果離開這里，“我和我的團(tuán)隊(duì)想出來的點(diǎn)子肯定早就灰飛煙滅了”。

為什么孤傲的艾弗也不得不接受這樣的現(xiàn)實(shí)——活在上司的影子里？這是因?yàn)椋阂皇巧纤镜挠白印罢帧敝悖瑸槟闾峁┝艘粋€(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺，如果你走出來可能什么也不是；二是上司的影子就是組織的化身，作為下屬是無法超越的，你要執(zhí)意超越，可能會受到懲罰，不僅僅是來自上司的懲罰。

可能有人不會同意這樣的觀點(diǎn)，但“活在上司的影子里”卻是我們不得不遵守的職場規(guī)則。這不是價(jià)值觀的問題，而是政治技巧的問題。很多人以為只要價(jià)值觀正確就不需要政治技巧了，這樣的人只能活在自己的“象牙塔”里。<

把功勞推給上司，這是政治技巧

當(dāng)年，蒂姆·庫克加盟蘋果僅僅9個(gè)月就將公司庫存期由2個(gè)月壓縮到6天，以后這個(gè)數(shù)字達(dá)到了驚人的兩天，有時(shí)僅僅是15小時(shí)，充分顯示了自己卓越的運(yùn)營才能。但他并沒有因此來“追求別人的注意與喝彩”。用他自己的話說就是“有些人反感什么好處都算在史蒂夫頭上，但是我對這些從來都不在乎，”

艾弗和庫克是喬布斯的左膀右臂，一個(gè)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，一個(gè)負(fù)責(zé)運(yùn)營。艾弗對喬布斯常常把他“設(shè)計(jì)的功勞歸于自己”會有一些怨言，認(rèn)為自己“很受傷害”；而庫克知道老板想把好處都算在自己頭上，則“希望自己的名字從不出現(xiàn)在報(bào)紙上。”這就是兩個(gè)人的差異。喬布斯最終選擇了庫克作為自己的接班人。

庫克心甘情愿地活在史蒂夫的影子里，這種不出頭不爭功的態(tài)度深得喬布斯的喜歡和信任，也鑄就了自己優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。你做過什么，你做成過什么，比你擁有什么樣的功勞更重要。在你還是下屬的時(shí)候，你要努力地做事，正確地做事，更有效地做事，這是你今后能夠成為一個(gè)什么樣人的基礎(chǔ)和資本。

許多人會認(rèn)為“活在上司的影子里”是“奴性”思想在做怪，是沒有價(jià)值追求的表現(xiàn)，是中國人劣根性的表現(xiàn)。這實(shí)際上是把價(jià)值觀與政治技巧對立起來了。其實(shí)，外國人更懂得如何用“政治技巧”去為自己的“價(jià)值觀”服務(wù)，不僅僅是在政界，商界也一樣。我相信像柳傳志、任正非、馬云這樣的人也都是運(yùn)用政治技巧的高手。<

共享成功的快樂，這是最終價(jià)值

上司是船長，你就是船員。既然你踏上了這條船，就要盡全力幫助“船長”把船駛向成功的彼岸。這不僅僅是為了上司，而是為你自己能有一個(gè)好的前程，這才是我們要追求的最終價(jià)值。

正如杰克·韋爾奇的高級助理羅塞娜·博得斯基說過的：“把老板放在第一位，并沒有壓制你的個(gè)人主義和個(gè)人卓越感；相反，這讓其他所有的優(yōu)秀者都更加優(yōu)秀。老板成功，我們就成功；我們成功，老板也成功了?！?/p>

人人都希望有自己的功勞，但對下屬來說，重要的不是自己有沒有功勞，而是你的上司有沒有功勞，你是不是和上司共有功勞。如果你有了功勞不謙虛，到處炫耀，不懂得與人分享，這叫“居功自傲”；如果你的功勞與上司沒有關(guān)系，你的功勞越大，你的位子就越不穩(wěn)，這叫“功高震主”。如果你和上司共享功勞，上司就有了提升的機(jī)會，你的前景也就開闊起來了，這叫“跟著上司一起升”。

如果上司成功了，你卻什么好處也沒有，只能說你沒有為上司的成功盡力。或者說，你所做的一切沒有與上司的“成功”聯(lián)系在一起。

下屬就是上司的影子，你的上司能走多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)。除非你離開他，去尋找屬于自己的影子，否則任何想法和努力都是無用的。

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全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515