無憂保職場指南早報：9月24日晚，在群里，殷老師的一個同學寫了一長篇對前公司的感覺，讓人倍感動情，寫得真好，現發(fā)表在服裝智能制造（中國）精英俱樂部公眾號上面，與大家共享。原文如下：

昨天與同事聊起以前的公司，感慨良多。我最想說的就是感恩。

第一，公司給了我七年充裕的經濟支持，從剛開始進公司到出來，工資漲了幾倍，讓我這個當初一無所有的人擁有了一些物質條件；

第二，公司提供了無數次的外出培訓，從專業(yè)到管理、從國外到國內、從無預算到預算頗多，大大開闊了我的眼界，讓我變得全面而專業(yè)；

第三，公司的人性化管理讓我切身體會到在職場上何為真正的尊重，它尊重人性，尊重生活與工作的平衡，關心員工家庭的和諧，它也讓我看到人的價值，接納作為人的不完美，學會更看重發(fā)揮自己的優(yōu)勢，它也給我提供了活生生的領導榜樣，指引我以后如何做一個尊重人的管理人員或同事。

第四，公司給予了我三次升職的機會，指導我突破了每次職業(yè)發(fā)展帶來的瓶頸，在這個過程中，公司給我機會犯了各種錯誤（專業(yè)問題、管理問題、溝通問題、等等），讓我從失敗的經驗中成長起來，直到離開那一天；

第五，公司給了我學習英語聽說、建立英語思維，實踐跨國溝通文化的海量機會，讓我開始從聾啞英語轉變?yōu)榭梢詫⒂⒄Z當作工作語言，也讓我有機會學習其他國家朋友的各種優(yōu)點，如日本同事的嚴謹細心拿數據說話、美國同事幽默輕松振奮人心的溝通風格、新加坡同事高效務實的工作方式、泰國同事腳踏實地、從不打折扣的執(zhí)行力、馬來同事靈活包容的個性、我們中國同事的務實肯干、一個蘿卜幾個坑的魄力、甚至個別同事強勢、善潑冷水、充滿菱角的個性都能讓我獲益，因為這里推崇合作，鼓勵健康式沖突，結果證明它是對的。在這里，我與世界的距離其實只是一個電話、一個視頻會議的距離。

第六，公司舉行過無數次的節(jié)日活動，也組織過很多次旅游，經理級與部門級，我的家人也有幸參與其中。之前我沒有旅游的概念，也怕麻煩，但自從加入公司之后，每年至少有兩三次機會帶孩子出去旅游。雖然好多次旅游總有人抱怨組織不好，但回想起來還是覺得是不錯的回憶，孩子那么小的年紀，他竟然會將旅游與我們的公司聯系起來。

第七，公司給了我深圳戶口的機會，雖然好多人并不那么感冒深圳戶口，但是它確實給我的孩子上學與我自己門診看病帶來了很大的便利，而且辦深戶的過程非常麻煩，但我們公司的人事卻有專人來幫忙打理，我只需要負責提供**。這與我去新加坡參加培訓一樣，公司不僅報銷我回老家辦**的來回路費，而且還派專人幫我辦簽證，訂酒店。

第八，公司由于分工很細，管理又很規(guī)范，因此我基本上不用加班，有很多時間來看書、思考自己感興趣的東西，因此這七年來我買了將近1000本書，思維上甚至能追隨到大學那時感興趣的東西。這個過程讓我的靈魂有了很好的梳理，真正變得從容淡定起來。

第九......

我要感謝公司的東西很多很多，這里無法一一列舉，雖然它也有很多問題，但是卻無損它的偉大。因為它呈現出了一種理想的職場生活，既不失專業(yè)、進取、奮斗，能跑在市場的前面成功轉型，也能成功將員工的工作與生活平衡。如果不是因為政治因素，其實它完全是可以延續(xù)下去的，像國企一樣長久，但又遠比國企高效。說到國企，可能有人會質疑我在媚外，其實這個公司的管理人員都是中國人，要么是華裔，要么是土生土長的中國人。據我所知，其他的分公司雖然在同一家集團，管理風格也是另一番天地的。

由于公司的難能可貴，因此導致我們好多同事去別的公司很不習慣，不過現實就是如此，好的東西總是稀少的，同事們必須慢慢適應，并盡力以自己的影響力為新公司帶入一些人性化的正面因素，這也是有價值的。人終歸是這個世界上最珍貴的資源，對于公司而言，如果能管理更加人性化，它就會獲得人心，獲得更高更長遠的生產力，回報自然也是不可估量的。

此文主要出發(fā)點是為過去留下一點回憶，并以此紀念之前的公司及所有為其付出心血的同事們。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515