無憂保職場指南早報：曹劌論戰(zhàn)，曰：一鼓作氣，再則衰，三則竭。

春節(jié)前在廣州白云機場，閑來無事等飛機的時候，本來已經(jīng)打了大概四五個段落了。后來不知為何文件失蹤了，找不著了?？赡苁俏仪謇碜烂娴臅r候稀里糊涂給劃拉到垃圾箱里去了。

于是春節(jié)后再想續(xù)寫的時候，鼓了好幾次氣，一直沒能凝聚可以重新撰寫這篇文章的心力和勇氣。再加上春節(jié)前后家務(wù)繁忙、個人事務(wù)也多，于是就一直擱筆至今。

由此看來，帶有目的性的寫作，看來還真的不是一件很輕松容易的事情哩。越來越佩服那些專業(yè)作家，一部小磚頭得需要多大的激情和心勞啊。怪不得路遙寫完《平凡的世界》，就累得不行了。

閑話不說了，實際上說這些閑話，也是為了慢慢把懶散和松懈慣了的腦筋慢慢再凝聚到寫作這件事情上來。言歸正傳，進入主題。

我們還是按老規(guī)矩，第三章的起點，一定是第二章的收尾。我們還是繼續(xù)從;或躍在淵;說起。

見，要是轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代白話文的話，可以有兩種解釋方法。一種是通;現(xiàn);，;出現(xiàn)、顯現(xiàn)、暴露;的意思。另一種可以直接解釋為;看見;。

相對應(yīng)的，所謂;龍;，這時候也可以有兩種說法了。;龍;，第一種就是說你呢！經(jīng)過了潛龍勿用的臥薪嘗膽，經(jīng)歷了或躍在淵的委曲求全，現(xiàn)在該輪到你嶄露頭角的時候了。好好聽著吧。對了，不要偏離話題，現(xiàn)在還沒到詳細解說的時候。再說第二種解釋，那就是指你的老板啦，目前對你來說，還高高在上正襟危坐道貌岸然可遠觀而不可褻玩焉可以令你露臉可以令你消失可以讓你的職業(yè)生涯豁然開朗也可以讓你的進取之路戛然而止的那位，對這時候的你來說，就是;田;吧。很明顯，這是指一類場地、一種場合、一個環(huán)境、一個機會。

;見龍在田;的階段，對每個對自己的職場生涯抱有美好希望的人來說，都是至關(guān)重要的，雖然這個階段跟其他幾個階段比較相對而言非常短暫。短暫到可能只有幾分鐘、幾小時，或者最多幾個月而已。我仍然記得大學(xué)時的齊齊哈爾，那稍縱即逝的春天。學(xué)校的梨花滿眼潔白的時候，棉大衣就可以改成毛衣了，當(dāng)你想哪天跟朋友們外出踏青去，可是還沒等你考慮好成行，春天，卻已經(jīng)悄然過去了。

如果把職業(yè)生涯比作四季，那么，見龍在田，也就是這白駒過隙的春天了。

慢慢的又扯遠了。我們收回話頭。書接上文。

說老總發(fā)話了，把營銷副總招呼過來，說李總啊，我看你那個華南區(qū)這段時間表現(xiàn)很不錯嘛，近來這三個月每個月的銷售業(yè)績都大幅增長，而且跟往年比較屢創(chuàng)紀(jì)錄。這是怎么回事啊，你一定要好好分析分析這里邊的原因?？纯茨沁叺慕?jīng)理是怎么做的，有什么好點子、好思路，好好總結(jié)一下，安排他們在半個月后的全體員工大會上作經(jīng)驗匯報。

于是，主管營銷的李總就專程來到了華南大區(qū)，經(jīng)過自己分解比對，發(fā)現(xiàn)并不是該大區(qū)所有區(qū)域都是業(yè)績拔尖的，甚至個別細分的區(qū)域比原來還稍有下滑，那為啥華南大區(qū)業(yè)績一飛沖天再飛沖天呢，原來是因為本來的一個空白區(qū)域，半年前新招聘進來一位新員工叫劉能的，這幾個月突然發(fā)力，不知道怎么搞的，拿訂單跟摘黃瓜似的，巴拉一個巴拉又一個，搞得這小子一個人撐起了大區(qū)小半邊天。

李總激動壞了，這是個什么樣的小子呢？趕緊把他給我叫來，我跟他談?wù)劊?/p>

;見龍在田;的階段，我們應(yīng)該注意哪些問題。

（一）一定要表現(xiàn)出你在某一方面的專業(yè)、和自信，好不容易見著了大老板，沒必要唯唯諾諾，要大大方方。

營銷李總召見劉能，如果發(fā)現(xiàn)這小子畏畏縮縮話都說不清楚，你問他一加一等于幾他還得看看你的眼神再看看周圍人的表情，然后再皺皺鼻子擠擠眼睛撇撇嘴巴說;可能......可能......可能應(yīng)該等于二吧？;我想他再第二次見到高層領(lǐng)導(dǎo)的機會大概就是在辦理離職手續(xù)的時候了吧。

這里我想起了原來所在公司的一個同事。原來是做技術(shù)設(shè)計的，也就是基層的設(shè)計員，因為獨立開發(fā)了一款新型產(chǎn)品，給公司創(chuàng)造了一個新的經(jīng)濟增長點，所以在總經(jīng)理辦公會議的時候，很多時候會談到這款新產(chǎn)品，所以就連帶點名讓他也列席參加一下。

結(jié)果這小子語出驚人，當(dāng)有時候分管他的技術(shù)經(jīng)理對某項問題把握不大的時候，往往他會直言利弊，提出自己的果斷的、明確的、直接的、肯定的意見或者建議，幾次之后，總經(jīng)理對他刮目相看，再幾次之后，他就成了技術(shù)經(jīng)理了；再幾次之后，終于做到了副總經(jīng)理的寶座上。

（二）一定要表現(xiàn)出敢于承擔(dān)責(zé)任。

請記住，任何一位老板，心底里都是希望能找到一個能為自己分擔(dān)責(zé)任的手下的，而不是遇事躲一邊的人。

有一個笑話。說某位市長帶著秘書接待外賓。談判喝酒一切順利，氣氛融洽關(guān)系和諧。酒足飯飽，大家乘坐一部電梯下樓。這時候，市長可能是肚子消化不太好，沒有憋住，發(fā)出了一種稍嫌尖銳的但并不太雅的聲音。因為是市長和秘書站一起、外賓們站在另一邊的，所以大家就都扭頭看這位秘書。秘書臉騰的紅了;不不不是我啊......;大家哈哈一笑，也就過去了。

送走外賓大家回到政府辦公室，沒過半個小時，這位秘書先生就接到政府秘書長的談話通知，說他不適合繼續(xù)給領(lǐng)導(dǎo)做服務(wù)工作，讓他調(diào)到另一個清閑部門呆著去。

小伙子當(dāng)然就特郁悶了，于是諾諾的敲開市長大人的門，問，怎么不讓我繼續(xù)跟您干了呢？我覺得我一直做的挺好的啊？我寫的稿子每次都是受到您的表揚的啊。

市長先生一句話就給他頂回去了：你連屁大點事都不能替我分擔(dān)責(zé)任，我還能指望你干什么呢？

;龍;從而引起上層注意主動來找你這一種途徑額？還有一種途徑額？那就是要時時處處關(guān)注上層動態(tài)，時時處處尋找或者制造機會，讓上層的;龍;看到你這條正在成長的很有培養(yǎng)前途的小蚯蚓額？

我一個朋友，我們暫且叫他小暉吧，大學(xué)的時候是學(xué)生會的干部，當(dāng)然了，十五年前的學(xué)校還是很純的，那時候的學(xué)生會干部們還是以能力和智力為主的?？赡芤彩沁@段時間的鍛煉吧，這哥們在進入某家大型國企之后，很快就表現(xiàn)出了靈活主動的工作態(tài)度，引起了負責(zé)培訓(xùn)新員工的人力資源部門（那時候還叫勞工處）的科長、處長的注意了。

后來我也和科長、處長們稱兄道姐了，我就問他們當(dāng)時對這哥們的看法，他們說了幾點，我深受觸動。

第一個案例，王科長說了，說有一天班車到8點了還沒有啟動，害的很多員工蹲路邊上干靠。勞工處的同事們都還不知道呢，這時候，小暉氣喘吁吁的上來了（勞工處在四樓），說王科長，我們的班車現(xiàn)在還沒發(fā)車呢，大家都在下邊干靠著呢，可能要耽誤上班了，您去看看吧。

第二個案例，是劉科長告訴我的，說她每次到車間去轉(zhuǎn)的時候，大部分實習(xí)期間的學(xué)生們都在摔打著手到處溜達，唯獨看到小暉同學(xué)每次都是要么拿著掃帚打掃現(xiàn)場，要么跟著工人師傅們一塊干活。

第三個案例，這回勞工處長大人親自發(fā)言了。說我有一次有事，臨時到車間調(diào)度室找人去，一推開門，差點撞到小暉，這小子正趴地上撅著屁股在描畫車間的工藝布局圖呢。我接待了三年的新生了，從來沒有發(fā)現(xiàn)過一個學(xué)生，在這么短的時間內(nèi)，就能夠把實習(xí)內(nèi)容做到如此深度。我問過車間主任，車間原來是沒有工藝布局圖的，這個圖，完全是小暉自己設(shè)計和繪制的。

;見龍在田;，就此收尾。

狗尾續(xù)貂，再加一句：很多人的職場生涯在;見龍在田;這個點上，就此打住了，或者根本就沒混到;見龍在田;的地步。當(dāng)你越過這道坎，你就將進入一個更高的、你夢想中的甚至超出你的夢想的境界飛龍在天?。?！

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515