無憂保職場指南早報(bào)：SaaS是Software-as-a-Service（軟件即服務(wù)）的簡稱，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用軟件的成熟，SaaS是在21世紀(jì)開始成為一種全新的軟件應(yīng)用模式，它通過Internet提供軟件應(yīng)用服務(wù)，以成本低、部署迅速、定價(jià)靈活及滿足移動(dòng)辦公而頗受廣大企業(yè)所喜歡，更是助力中小企業(yè)人力資源信息化的強(qiáng)大幫手，而一旦實(shí)現(xiàn)信息化，中小企業(yè)人力資源管理將有更多的時(shí)間和精力為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展發(fā)揮更大的價(jià)值。

HRSaaS對(duì)中小企業(yè)人力資源管理的價(jià)值

HRsaas是人力資源領(lǐng)域的軟件即服務(wù)，與傳統(tǒng)HR軟件相比，HRSaaS的優(yōu)勢(shì)非常明顯的：HRSaaS能給中小企業(yè)人力資源管理在成本、效率和智能三大方面為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。而對(duì)于許多中小企業(yè)來說，HRSaaS是采用先進(jìn)技術(shù)的最好途徑，消除了中小企業(yè)購買、構(gòu)建和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的障礙，中小企業(yè)可以利用HRSaaS來管理整個(gè)人力資源活動(dòng)，無需配置人手對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù)，HRSaaS服務(wù)商會(huì)提供全面后臺(tái)管理和軟件維護(hù)升級(jí)，向中小企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，以及離線操作和本地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)。而企業(yè)可以通過手機(jī)遠(yuǎn)程辦公，不受任何時(shí)間和空間的限制，能夠非常靈活的處理人力資源事務(wù)工作。

HRSaaS服務(wù)模式正好可以彌補(bǔ)中小企業(yè)人力資源信息化水平低，資金、人才短缺的突出矛盾，能有效的解決中小企業(yè)快速發(fā)展過程中對(duì)人力資源管理信息化的急迫需求。

1、HRsaas信息化投資小。由于無需硬件和購買軟件，軟件購買變買為;租;，不像傳統(tǒng)軟件一次性購買占用較大資金。而是根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行靈活選擇、啟用和暫停，資金需求小且可控，也無需進(jìn)行折舊，緩解了企業(yè)的資金壓力。

2、HRsaas維護(hù)成本低。HRsaas服務(wù)商提供支持服務(wù)于管理，企業(yè)無需專人進(jìn)行軟件維護(hù)、更新與升級(jí)，緩解企業(yè)信息化的人力需求，節(jié)約了人力成本。

3、HRsaas操作使用簡便。HRSaaS軟件基于互聯(lián)網(wǎng)、無需部署、操作簡單，不用像傳統(tǒng)軟件需要大量的實(shí)施、培訓(xùn)等，才能掌握軟件的操作使用，因此，大大提高中小企業(yè)人力資源工作者的工作效率。

4、HRsaas符合移動(dòng)辦公浪潮。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代在改變?nèi)藗儨贤ǚ绞降耐瑫r(shí)，也改變著人們的工作方式，對(duì)于中小企業(yè)來說，HRSaaS無疑是企業(yè)人力資源管理邁入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳途徑，完全可以實(shí)現(xiàn)人力資源的移動(dòng)辦公需求，比如：移動(dòng)考勤、遠(yuǎn)程請(qǐng)假、遠(yuǎn)程審批等。

5、HRsaas滿足用戶體驗(yàn)。如今，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成長起來的80、90后，正逐漸成為職場的主導(dǎo)力量，他們的思維模式深受互聯(lián)網(wǎng)影響，更加注重互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，HRSaaS剛好能夠具有這方面的特性（傳統(tǒng)軟件則完全不具有此特點(diǎn)），通過快速迭代，增強(qiáng)員工對(duì)HRSaaS產(chǎn)品的體驗(yàn)和社交化互動(dòng)交流。

6、HRsaas精準(zhǔn)化管理。由于HRsaas是基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)化、社交化、智能化的產(chǎn)品，通過大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，可以使招聘更為精準(zhǔn)、使績效管理更容易接受、人才培養(yǎng)更具個(gè)性化，所有這些都能增強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的效果和效率。

HRSaaS能夠助力中小企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型

中小企業(yè)由于規(guī)模小、機(jī)制靈活，一方面是發(fā)展速度迅速，另一方面也存在變化比較快，在此過程中對(duì)人力資源管理的要求也越來越高。而大多數(shù)情況下，我們聽到更多的是;只顧埋頭做事、卻忘記抬頭看路;了。

現(xiàn)在HRSaaS來啦，終于可將中小企業(yè)的人力資源工作從繁雜的事務(wù)性工作中解放出來，將原來占據(jù)70-80%時(shí)間來處理的事務(wù)性工作降低到只花20%就搞定，這樣就可以利用大量的時(shí)間去了解公司的商業(yè)模式、戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營等情況，以及基于這些情況或變化對(duì)人力資源的需求，做到前瞻性思考。

1、從事務(wù)性向伙伴型轉(zhuǎn)變

現(xiàn)在有了HRSaaS，人力資源事務(wù)性工作占用時(shí)間大量減少，人力資源的工作更多的轉(zhuǎn)向了解與關(guān)注業(yè)務(wù)部門的工作活動(dòng)，為業(yè)務(wù)部門的人員激勵(lì)、調(diào)配、安排、任務(wù)分派、目標(biāo)設(shè)定、溝通交流、矛盾緩解等管理提供指導(dǎo)與幫助，促進(jìn)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營活動(dòng)的順利開展與完成，成為伴隨業(yè)務(wù)部門成長的事業(yè)伙伴。

2、從技術(shù)型向?qū)＜倚娃D(zhuǎn)變

HRSaaS就是一條通往羅馬的高速公路，但是，我們切記不能在高速去跑拖拉機(jī)，拖拉機(jī)跑高速本來就是違規(guī)的，而且，拖拉機(jī)跑得太快，可能會(huì)跑散架。這是什么意思呢？意思是說：HRSaaS雖好，但還必須有與其配套的人力資源管理體系（如系統(tǒng)中沒有培訓(xùn)課程、沒有薪酬結(jié)構(gòu)、沒有績效考核內(nèi)容，則整個(gè)HRSaaS將如何高速運(yùn)轉(zhuǎn)？），不然HRSaaS的許多優(yōu)勢(shì)將難以發(fā)揮出來。這就需要人力資源將逐步從人事技術(shù)向?qū)＜肄D(zhuǎn)變，成為企業(yè)內(nèi)部的專家，能夠根據(jù)商業(yè)模式或戰(zhàn)略調(diào)整組織架構(gòu)與設(shè)計(jì)崗位系統(tǒng)；更夠結(jié)合公司成長階段、外部環(huán)境與人才定位及激勵(lì)策略，優(yōu)化公司的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)，等等。

3、從管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的人力資源更多是通過檢查、考核、評(píng)估、測試等方式人力管理，是典型的控制型管理。而今天，我們面對(duì)更為張揚(yáng)、開放、個(gè)性、獨(dú)立的80、90后，他們不再愿墨守成規(guī)、敢于打破傳統(tǒng)、更愿意進(jìn)行新的嘗試，控制型管理將難以為繼。因?yàn)槿肆Y源也將有管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，更多的去能動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的與員工交流、關(guān)注員工成長。而HRSaaS具有社交化、圈子化的特性，對(duì)中小型企業(yè)人力資源管理這方面的轉(zhuǎn)型提供了難以替代的基礎(chǔ)。

HRSaaS能夠助力中小企業(yè)人力資源創(chuàng)新

在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，HRsaas由于采用了多種新技術(shù)，對(duì)進(jìn)行人力資源創(chuàng)新或創(chuàng)新人力資源管理模式產(chǎn)生積極作用。這里可以看看特斯拉在這方面是如何做的：特斯拉倡導(dǎo)閃耀人力資源（RockStarHR）模式，業(yè)務(wù)與人力資源不得脫節(jié)；不斷努力創(chuàng)造改變，必要時(shí)調(diào)教一下你的老板；成為領(lǐng)導(dǎo)可信的業(yè)務(wù)伙伴和指引者；了解業(yè)務(wù)，明白怎樣做幫助公司加速發(fā)展，等等。

基于HRsaas的人力資源創(chuàng)新方面，就現(xiàn)狀結(jié)合80、90職場主力軍的特點(diǎn)來看，在員工人力政策體驗(yàn)、個(gè)性化培養(yǎng)、社交化文化塑造等方面大有可為。這里只是簡而述之，拋磚引玉：員工體驗(yàn)并不僅僅是我們常說的員工參與，即需要的時(shí)候員工參與討論一下；而是員工讓員工處于整個(gè)人力資源的各個(gè)方面，體驗(yàn)政策制定過程、決策過程和執(zhí)行過程，讓政策顯得更加完善，因?yàn)樗锌赡芮逦乇磉_(dá)出對(duì)人力的價(jià)值和影響。這樣的體驗(yàn)，有助于提升工作滿意度、員工幸福感和成就感?；诖髷?shù)據(jù)的全程全職業(yè)生涯管理，能為員工的成長提供實(shí)時(shí)的、個(gè)性化的培養(yǎng)方案，以及培養(yǎng)追蹤、評(píng)估和轉(zhuǎn)化、發(fā)展管理。社交化文化塑造是由于HRsaas能夠非常便利的建立社交圈子，發(fā)布圈子信息，進(jìn)行圈子管理，圈子領(lǐng)袖的良性引導(dǎo)、分享和傳播，對(duì)于企業(yè)主流文化的建設(shè)與反饋具有事半功倍的效果。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515