無憂保職場指南早報：當下級遇到困難難以或沒有完成工作任務、績效時，常聽到上級對下級憤怒的說;我要的是結果;--當然潛在的意思是我要滿意或成功的結果。想當然的話泛而用之竟然成了當前廣而流傳的職場強勢流行口語。想想領導也是人，有七情六欲食人間煙火，免不了動怒還算理解。在人性中人們總是喜歡流暢、動人、優(yōu)美的音樂，當美妙的音樂突然中斷破壞了流暢的節(jié)奏時，難免要蹦出來中國式的;給我弄好了，我要的是結果;的口語。多么鏗鏘有力，疏不知在性情之外的工作中，這是自己職責的失守，當下屬需要你支持和幫助時，你這是推脫責任的作法，反而證實你不是積極面對問題，尋求解決之道的領導；不是濫用職權問題，而是有沒有最基本的職責意識問題。大凡產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要有以下幾種原因：在交待任務時沒仔細分析和界定邊緣問題，參與人員沒有充分討論理解；甚至領導都沒有理解就把任務交待下去。所以模糊的出發(fā)點一定有它不確定的未來。資源支持不足（包括財力、物力、人力、信息），參與人員不能有效執(zhí)行和開展工作。最多也不過是執(zhí)行中小概率成功的機會主義者，但多數(shù)沒有什么成果，造成任務或是被拖延、或是尋求他路、或是推脫了之。當執(zhí)行中產(chǎn)生不如意，不滿意的結果時當然還得的來一句;我不管，我只看結果;的蠻橫回應。至此PDCA循環(huán)系統(tǒng)被打斷，任務被引向不確定的狀態(tài)。當人被問題卡住掙扎很久需要別人援助或是援救時，面對這種回應人的絕望和憤怒同樣會平衡的回應;這工作，我干不了，愛誰誰;。當然后面一種情況發(fā)生的機率還是比前者少得多，畢竟沒完成任務跟自己有關。這時管理的失效看來是雙方的責任。但誰是原罪呢？到底是誰弄錯了呢？仔細想想開始就都錯了，不是嗎？

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515