無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：

作為人力資源負(fù)責(zé)人的HRD雖然頂著老板心腹的頭銜，但實(shí)際上，和老板間的關(guān)系卻并不是想象中那么密切。而根據(jù)一些權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示：由于很多老板在處理人事問(wèn)題時(shí)剛愎自用，野蠻指揮，使的HR部門及其負(fù)責(zé)人成為最容易對(duì)老板產(chǎn)生抱怨的群體，老板與HRD之間離心離德的現(xiàn)象在中小企業(yè)當(dāng)中尤為明顯，似乎已經(jīng)逐漸成為了一種人力資源行業(yè)常態(tài)，甚至很多企業(yè)還為此付出了慘重的經(jīng)濟(jì)損失。大多數(shù)中小企業(yè)基于成本等方面的考慮，在人力資源管理方面的投入一直很不到位。惡性循環(huán)之下，就愈發(fā)使得企業(yè)在人事管理上一團(tuán)糟。剛上任或在任的HRD們的位置似乎不太牢靠。

怎么辦？HRD位置的牢靠與否不能僅停留在組織了多少次培訓(xùn)，招聘了多少新人，解決了多少次勞動(dòng)爭(zhēng)議，而應(yīng)當(dāng)是對(duì)企業(yè)實(shí)際業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)作出多少有價(jià)值的、看得見的、實(shí)打?qū)嵉呢暙I(xiàn)。當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)，當(dāng)內(nèi)部培養(yǎng)的周期長(zhǎng)而漫時(shí)，當(dāng)常用的激勵(lì)、培訓(xùn)等無(wú)法奏效時(shí)，招聘或引進(jìn)外部人才或許是HRD突圍的重點(diǎn)。

《杜拉拉升職記》這部被不少職場(chǎng)白領(lǐng)奉為寶典的職場(chǎng)小說(shuō)，同名電影更是以不到兩千萬(wàn)元的投資成本博得1.2億元票房收入，大獲全勝。主人公杜拉拉可謂春風(fēng)得意、左右逢源、紅級(jí)一時(shí)，然而卻在招聘的工作上遭遇了滑鐵盧。彼時(shí)，已經(jīng)升任行政經(jīng)理的她經(jīng)過(guò)幾輪面試挑選，最終選定周亮和帕米拉為新的部門主管。周亮，擁有8年的招聘和行政經(jīng)驗(yàn)，杜拉拉對(duì)其面試表現(xiàn)非常滿意，不僅精干、言談舉止得體，而且言語(yǔ)條理清晰；帕米拉，歐洲知名電器公司做過(guò)行政主管，邏輯清晰、思維敏捷、專業(yè)性非常強(qiáng)。可在工作中徹底了解了兩位主管后，杜拉拉開始意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)的招聘決策是多么失敗。周亮，學(xué)習(xí)能力差、邏輯性差、工作沒(méi)有調(diào)理、專業(yè)性差。最讓杜拉拉不爽的是，周亮自我評(píng)價(jià)過(guò)高，還從不承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，對(duì)于杜拉拉每次提出的質(zhì)疑都要求舉出實(shí)證才肯接受，但即便如此還毫無(wú)改過(guò)之心；而帕米拉呢，則為人精明、毫無(wú)誠(chéng)信可言、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)。應(yīng)聘簡(jiǎn)歷中行政主管之職也是杜撰的，實(shí)質(zhì)職位只是較為資深的行政助理。工作中對(duì)待下屬極為苛刻，對(duì)待平級(jí)同事也百般刁難，最讓杜拉拉難以接受的是帕米拉四處推卸責(zé)任還搞起了越級(jí)匯報(bào)。

企業(yè)中，如果企業(yè)的HRD也成為了;杜拉拉;，每天在扮演著不同的面試官角色，也因招聘失誤經(jīng)意與不經(jīng)意間招進(jìn)幾個(gè);周亮;或;帕米拉;。試想，這樣的HRD的職位會(huì)牢靠嗎？;周亮;或;帕米拉;如成為自己的下屬則會(huì)給自己的工作帶來(lái)無(wú)盡懊惱，如成為別人的下屬，則成為HR部門不專業(yè)的口實(shí)。企業(yè)中這樣的;周亮;或;帕米拉;越多，于HRD而言就會(huì)越不踏實(shí)。對(duì)于招聘之事，HRD不可掉以輕心，隨意為之。

如前所述，招聘作為人力資源部的業(yè)務(wù)，其重要性于人力資源部門而言毋庸置疑。實(shí)質(zhì)上，作為一名HRD，如果沒(méi)有招聘經(jīng)歷，就如同一名沒(méi)有市場(chǎng)基礎(chǔ)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的CEO一樣。

對(duì)于HRD來(lái)說(shuō)，HRD想要在招聘上突圍，似乎也并非易事，面臨著殘酷的現(xiàn)實(shí)囧境：想要的人不來(lái)，想來(lái)的人不要。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想招人沒(méi)有，不想招的人卻一大把。對(duì)于員工也是如此，員工想做的工作進(jìn)不去，不想做的工作天天有人打電話叫他上班。所以一邊是企業(yè)招不到人才，一邊是人才找不著工作。招聘者煩惱，求職者更煩惱??！再看看*****吧，大多數(shù)年輕人待在家里玩，中老年人都在找活干。真是能賺錢的人不想賺錢，不會(huì)賺錢的人在拼命賺錢。美國(guó)人是十八歲以上就需要自己獨(dú)立，中國(guó)有的人是二十八歲還在靠父母養(yǎng)活，眾多啃老族的出現(xiàn)讓你的招聘難上加難。

作者暢銷新書：《云管理互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代人才管理變革》楊長(zhǎng)清中國(guó)鐵道出版社

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515