無憂保職場指南早報：過去的所作所為我分不清好壞，

過去的光陰流逝我記不清年代，

我曾經認為簡單的事情現(xiàn)在全不明白，

我忽然感到眼前的世界并非我所在，

不是我不明白，這世界變化快。

;老板;和;打工者;兩部分，但那已經是19世紀的事情了。今天的實際情況是：很多人既身為老板，同時又受雇于他人；有些人雖然不是資本家，但他們通過養(yǎng)老金和儲蓄共同擁有整個經濟；有些人自視為專業(yè)人員，但他們同時也是雇員，而傳統(tǒng)意義上的專業(yè)人員可不會如此。

他們是誰？他們代表什么階層？他們站在誰的立場上？他們的問題、機會和關注焦點是什么？他們怎樣才能最大限度地利用組織來實現(xiàn)自己的工作和生活目標？反過來，既然組織提供了他們自身所缺乏的資金，并且承擔了他們自身承擔不起或者不敢承擔的風險，從而讓他們過上舒適、富足的中產階級生活，那么，他們應該怎樣回報組織？

當然，在管理和管理者方面，還有許多其他方面的問題值得關注：新技術的影響、勞動關系、政府規(guī)章制度、世界范圍內日益增強的經濟一體化趨勢、稅收和經濟補償、迅速變化的內部組織，以及管理者的發(fā)展。

在最近的25年里，雖然有無數(shù)的管理學文章問世，但對管理世界的探究仍是微乎其微。管理是一個關于問題的世界，也是一個關于人的世界?，F(xiàn)在，這個世界正在發(fā)生著日新月異的變化。這正是德魯克寫作《變動世界的經營者》的起因。

德魯克的這本《變動世界的經營者》涉及的內容非常廣泛。既關注勞動力的變化，包括工作職位和期望值，也關注;以雇員為導向的社會;中的權力關系，以及技術和世界經濟的變化。德魯克還探討了主要的組織機構;組織化的社會;，這個世界依賴于經營者，也就是引導組織、讓組織運轉并為此領取薪水的人;經營者日程表;。

就像我們現(xiàn)在所知道的，現(xiàn)代組織發(fā)展至今才不過100年的歷史。直到第二次世界大戰(zhàn)期間，現(xiàn)代組織這個概念才變得清晰起來，成為人們研究的對象。此時這塊;新大陸;才有了正式的名稱，其大致輪廓也被描繪出來，但是我們對它的研究還處于初級階段。

德魯克的第二個目的;我和我的組織中的人們怎樣才能運用這些觀念和思想實現(xiàn)更高的績效;

德魯克的中國弟子詹文明說，變動世界的經營者必須扛起對自己、部門、事業(yè)、企業(yè)、社會乃至人類的內外責任，根據(jù)自己的長處、企業(yè)的核心能力做出應有的貢獻，在變動的世界中創(chuàng)造更大的機會，進而成為一位真正的;世界公民;。

俗話說，亂世出英雄。如果你想成為這個世界的英雄，就跟隨德魯克去領會一下變動世界的經營者吧，不要在那再抱怨這個世界變化快了。

東方出版社好書薈萃;東方德魯克;畠山芳雄：這樣的干部辭職吧！

彼得;東方德魯克;畠山芳雄定義把事情做正確！

讀了德魯克，再學畠山芳雄，一脈相承，保障管理落地！

特別推薦：

你的正能量來自@劉潤的《2012，買張船票去南極》

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515