無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：那么，怎樣才能讓你的老板對(duì)你刮目相看？讓你的工作激情被激發(fā)出來(lái)呢？曾經(jīng)位列打工皇帝唐駿的經(jīng)歷也許可以幫到你。

作為一個(gè)企業(yè)的管理者，唐駿對(duì)待工作永遠(yuǎn)是充滿激情的，他對(duì)激情的定義：當(dāng)你每天早上醒來(lái)想到要做這份工作時(shí)，會(huì)覺(jué)得很興奮，迫不及待地去做；當(dāng)你每天晚上睡覺(jué)的時(shí)候，覺(jué)得有很多事，希望明天可以快點(diǎn)去工作，這是對(duì)工作的激情。

在唐駿眼里，比爾·蓋茨是一個(gè)時(shí)刻把激情用在工作上的人。比爾·蓋茨每天工作十六七個(gè)小時(shí)，是個(gè)不折不扣的工作狂。不管什么時(shí)候，只要有人去跟比爾·蓋茨討論工作，他都會(huì)表現(xiàn)地非常愿意，可是如果你突然問(wèn)一個(gè)跟工作不相關(guān)的問(wèn)題，他馬上失去了興致。他雖然看起來(lái)工作很苦，但由于他對(duì)工作無(wú)比熱愛(ài)，所以他總是充滿激情，樂(lè)此不疲。

唐駿通過(guò)對(duì)比比爾·蓋茨，發(fā)現(xiàn)了自己的差距：真正有激情的人，不僅自己有激情，還要去感染周圍的人。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者尤其是職場(chǎng)人士創(chuàng)業(yè)后，不僅自己要有激情，關(guān)鍵在于他的激情能否感染別人，于是唐駿開(kāi)始這樣要求自己。那么怎樣培養(yǎng)自己的工作激情呢？

首先，在進(jìn)入一家公司之后，首先要確定哪些對(duì)于自己來(lái)說(shuō)是最重要的，然后有針對(duì)性地做好計(jì)劃，你所做的計(jì)劃必須包含許多短期目標(biāo)，這些短期目標(biāo)能最終幫助你實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)，當(dāng)你看著一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，才能更有激情地去為更遠(yuǎn)大的目標(biāo)努力工作。

第二，為了接近目標(biāo)，要敢于改變自己。很多人都知道自己需要改變，但是卻不敢改變，大家擔(dān)心自己的改變會(huì)遭遇挫折和困難，實(shí)際上，只要你努力去改變，就一定能夠達(dá)到目標(biāo)。

第三，在明確自己的愛(ài)好和興趣的同事，還要清楚地知道自己的能力達(dá)到了何種程度，做好分析，認(rèn)清自己究竟適合做什么。

第四，找到動(dòng)力之源。比如唐駿當(dāng)時(shí)到微軟的時(shí)候，他知道老板鮑爾默不懂編程序，但是鮑爾默和蓋茨的信條一樣：科學(xué)是領(lǐng)先者而不是追隨者的天下。鮑爾默在微軟擔(dān)任過(guò)運(yùn)營(yíng)、操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、銷售等多個(gè)部門(mén)的職務(wù)，但不論做什么，他都以公司服務(wù)為最高宗旨。當(dāng)鮑爾默以150億美元，在福布斯富豪榜上排名第43位時(shí)，讓唐駿佩服的不是他的身價(jià)，而是他用自己的努力，證明了職業(yè)經(jīng)理人是可以在輔佐別人成功的同時(shí)，獲得自己的財(cái)富和事業(yè)的成功的人生經(jīng)歷。他在微軟找到了自己的動(dòng)力源泉。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515