無憂保職場指南早報(bào)：專業(yè)精神對于在我們這些在職場打拼的人來說非常重要。不論在哪個(gè)行業(yè)，也不論什么崗位，專業(yè)的做事都是同等的重要！而達(dá)成專業(yè)化，需要三個(gè)步驟：一.最為基本的是保證質(zhì)量。你所交付的工作成果的質(zhì)量就決定了你的價(jià)值，交付的成果必須是符合要求的，否則就是質(zhì)量不過關(guān)，而且不同的情境下的;要求;是不同。以軟件開發(fā)為例，自然是按指定的時(shí)間交付符合項(xiàng)目規(guī)劃的軟件產(chǎn)品。以房屋中介咨詢?yōu)槔瑒t是確保自己的信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞給客人。知之為知之，不知為不知！一切先以自己的能力為基礎(chǔ)，確保能達(dá)成自己的承諾。在日常的交流中，每個(gè)承諾也都需要進(jìn)行最終的交付，它同樣要求我們高質(zhì)量的達(dá)成最后的交付要求。否則，失信于人，必將影響到對行為能力或工作過程的懷疑。;魔鬼就藏在細(xì)節(jié)中;，沒有扎實(shí)的基本功，就不可能照顧全面，最終交付不理想的成果自然也在情理之中。所以，想要達(dá)成專業(yè)精神，一定從本職工作中最為枯燥的部份做起，不斷改進(jìn)交付成果的質(zhì)量，將;魔鬼;趕出去。首先認(rèn)清楚工作中所涉及的方方面面，做個(gè)表格，來以此確認(rèn)自己掌握了多少，還有多少不扎實(shí)地方的需要加強(qiáng)等等。另外，還要擴(kuò)大你的視野，要有足夠的熱情投入進(jìn)去，不斷的觀察你所處的這個(gè)大環(huán)境有什么變化，你的客人或主管會(huì)有什么樣的未來規(guī)劃，然后想想自己應(yīng)當(dāng)要做些什么。一定要相信別人是可以從你的成里中感受到你的熱情的。二.將質(zhì)量達(dá)成了，然后就要考慮如何更高效的交付，以超越別人的期望。我們常常害怕被不斷被壓榨，往往拒絕持續(xù)地提高工作效率。如果有人突然這么做了，也一定會(huì)被歸為異類。這樣的心態(tài)不加以克服，一定會(huì)沉入深深的組織文化中，別人又如何看到你的專業(yè)精神呢?帶著大家一起做吧，整體的成長會(huì)使組織內(nèi)的每個(gè)人最終受益，如福利的調(diào)整、薪資的增加等等，或者至少我們的成就感會(huì)大大增強(qiáng)。對于客戶而言，超越他的預(yù)期自然會(huì)對你刮目相看。比如，一直在傳統(tǒng)的郵件投遞模式下生活了很多年了，突然有一天，一個(gè)快遞員在晚上七點(diǎn)多爬到七樓，把一封上午才寄出的郵件送到你家時(shí)，怎么能夠不覺得感動(dòng)？怎么能不贊嘆物流人員及其公司的專業(yè)性？另外不能有選擇的高效！遇到什么人就辦什么事，對不爽的事情就拖拖拉拉，那不是高效，因?yàn)檫@連第一點(diǎn)都還沒有達(dá)到。要達(dá)成高效，時(shí)間管理最為重要，先分析，排排序，再執(zhí)行，最后還要總結(jié)。各路前輩也已經(jīng)分享很多的經(jīng)驗(yàn)，值得我們認(rèn)真吸收一下。三.最后一定要負(fù)責(zé)到底。東西交付出去了，工作不能就此停止，一定要進(jìn)行追蹤，確保所交付成果的質(zhì)量，多收集一些相關(guān)的回饋。讓享受成果的人，感受到你的關(guān)心！這項(xiàng)的前提一定是達(dá)成了第一項(xiàng)，在交付時(shí)已經(jīng)確保了質(zhì)量的。對于一些先交付，再不斷保修的方式，并不具備專業(yè)精神。當(dāng)我們做了一件事，只把自己覺得容易做的完成了，或者某一個(gè)階段交付后就再不管了，都不是良好專業(yè)精神的表現(xiàn)。工作交接是為典型的示例:我親身遇到過離職的同事完成交接事項(xiàng)后，還主動(dòng)留下電話號碼，說以后如果遇到?jīng)]有交接清楚的地方，還可以繼續(xù)提供解答。做的時(shí)候做好，走的時(shí)候也走的漂亮，這就是專業(yè)！反觀，如果工作交接馬馬虎虎，離職后就認(rèn)為不再有任何瓜葛，即使在職時(shí)工作的如何出色，在這最后一刻也將煙消云散，甚至是成為一個(gè)反面典型，落的個(gè)晚節(jié)不保！

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515