無憂保職場指南早報：經(jīng)過三個月的培訓，市場開發(fā)部從上海遷回來了，他們屬于新的分部?；I備期間，由我負責行政事務。

這是公司首次在江浙以外地區(qū)設(shè)立新機構(gòu)，有一些細節(jié)沒有銜接妥當：市場部員工的交通費不能及時從總部得到報銷，部門經(jīng)理問我怎么辦。

按照公司劃定的權(quán)限，人事經(jīng)理不能簽字為市場部申請費用。無奈之下，我用自己的錢代公司員工墊上交通費，單據(jù)自己保存著，等日后總經(jīng)理到位再報銷不遲。

七個月后，新分部大功告成，將擇日開業(yè)。

由于總經(jīng)理不能及時到位，開業(yè)前的工作由中國區(qū)總負責人鄧飛克負責。

鄧飛克來了之后，笑著夸我工作做得出色，又問我是否有什么需要解決的問題。

我想起前期的費用單據(jù)還在自己這兒，于是簡單把情況說了。鄧飛克立刻答應，讓上海方面打足夠的備用金來，這時，他突然想到一個問題：;一萬多元人民幣全是員工自己墊付的？;

;不，員工并沒有墊付。財務部說新分部沒有總經(jīng)理，沒有人有權(quán)力簽這個費用，我就先墊了。;

;這么說，是你用自己的錢在為公司付這筆費用？;

;是的，先生。我有義務解決這個問題。;我有些自豪地說。

他卻搖開了頭。我疑惑地望著他。

;麗達，你做錯了事情。;

我面紅耳赤，他這樣說，真讓我有點生氣了。

他依然自顧自地說著;有問題應該及時匯報;之類的話。我當然知道，上司有權(quán)力有義務解決我的問題，但我自己主動承擔責任就錯了嗎？我給公司造成什么損失了嗎？

看到我不滿的神情，鄧飛克的語氣緩和下來：;你做了許多有效的工作，但你為公司墊付費用并不是為公司好，相反是害了公司。你遇到問題，沒有堅持公司解決問題的原則，執(zhí)著地去反映情況直到問題解決，而是選擇了不聲不響。你這樣做掩蓋了公司存在的問題，沒有讓問題得到及時反映。那么公司如何改進管理流程？我們還要開設(shè)其它分部，這個問題將永遠存在，難道，你沒有想過這是個必須由公司去解決的問題嗎？公司要發(fā)展，這個問題是不是一個重要問題？如果不解決，它將帶來多**煩？;

我激動的情緒剎那間平復了?；蛟S我的東方思維的確出了問題。員工的責任感，并非任何時候都是正確的。至少，這件事情上，我的責任感是多余的。

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全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515