無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：打工只能養(yǎng)家糊口，創(chuàng)業(yè)才能發(fā)家致富。

如果你是上班族，一心想發(fā)家致富，可又懼怕創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，而且你還未曾當(dāng)過(guò)老板。那么，請(qǐng)先從炒掉你的老板開(kāi)始起步。

這是你應(yīng)該打響的第一*。

好比劉邦斬白蛇，項(xiàng)羽殺殷通，這是你邁向創(chuàng)業(yè)者的第一步。

分享這個(gè)話題的起因，源自于今天給一位INTJ銷售經(jīng)理做私人定制，他的定制目標(biāo)很明確，“一是如何像老板一樣思考；二是尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并設(shè)計(jì)出盈利模式?！?/p>

想必很多讀者都有類似的創(chuàng)業(yè)想法。

因此，我給職場(chǎng)人士分享三招“零成本起步”的創(chuàng)業(yè)方法，望更多有志之士少走幾圈彎路。

第一步

亂世出英雄

英雄是時(shí)代造就的產(chǎn)物?？v觀近、古代歷史，越是兵荒馬亂的年代，越是英雄輩出。

因此，想成為英雄，就應(yīng)該尋找戰(zhàn)火不斷的亂世。

想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，就應(yīng)該加入創(chuàng)業(yè)型公司，綁定那些擁有濃郁創(chuàng)業(yè)心態(tài)的中小企業(yè)老板。

創(chuàng)業(yè)心態(tài)很強(qiáng)的老板通常有兩大特點(diǎn)。

首先，公司內(nèi)部“為他獨(dú)尊”——他一個(gè)人說(shuō)了算，有很強(qiáng)的事業(yè)心、掌控感和控制欲。這也就保證了他的團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的執(zhí)行力，而且充滿蓬勃向上的朝氣與活力。

其次，喜歡用價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)人。他們最珍視這類員工：與自己的價(jià)值觀高度契合，且敢想敢干。

這樣的老板時(shí)刻醞釀著發(fā)動(dòng)一場(chǎng)*，時(shí)刻準(zhǔn)備著*一把戰(zhàn)火，因此，他們敞開(kāi)心扉歡迎志同道合的有志之士加盟，敢想敢干的人也通常會(huì)得到重用和重賞，甚至是破格提拔，因?yàn)檫@樣的老板通常不按常理出牌。

你想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，就應(yīng)該選擇這樣的企業(yè)開(kāi)始起家。

第二步

占據(jù)老板的心智

進(jìn)入企業(yè)以后，你的首要任務(wù)是建立影響力，如此你才有機(jī)會(huì)成為老板的心腹或智囊。如果你能逐步占領(lǐng)老板的心智，那么你的影響力絕對(duì)是不可動(dòng)搖的。甚至老板在決策前，會(huì)征求你的意見(jiàn)。

何為占據(jù)老板的心智？

你取得很好的工作成績(jī)，并不足以達(dá)到；而當(dāng)你既能取得不凡的成績(jī)，又能看懂老板走的每一步棋時(shí)，老板會(huì)忍不住欣賞你，關(guān)注你。

如果你能出謀獻(xiàn)計(jì)，能說(shuō)出比老板預(yù)先想的更好的下一步棋的走法時(shí)，老板會(huì)忍不住想要討好你。

這時(shí)，你已經(jīng)在炒你的老板了，因?yàn)槟阋呀?jīng)開(kāi)始在占領(lǐng)他的心智。

當(dāng)然。

占領(lǐng)老板心智并不容易，這也正是你想成為老板前的核心修煉。問(wèn)題在于，如何更快地修煉這項(xiàng)本領(lǐng)呢？

最好的方法是擴(kuò)大格局。即了解清楚老板的格局在哪里——最終想把企業(yè)經(jīng)營(yíng)到什么高度，然后你再站在一個(gè)比他更高的維度上。這樣一來(lái)，你將獲得兩大優(yōu)勢(shì)：

看問(wèn)題時(shí)，比他更長(zhǎng)遠(yuǎn)；做決定時(shí)，比他考慮得更周全。

因?yàn)楦叩木S度，讓你看得更遠(yuǎn)，視野范圍也更廣，看得更全面。

不論打工還是創(chuàng)業(yè)，你終將發(fā)現(xiàn)人與人之間，歸根到底拼的就是境界和格局。仔細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn)，你身邊經(jīng)常給你出主意，看問(wèn)題比你全面比你長(zhǎng)遠(yuǎn)的人，無(wú)非就是站的維度比你高而已。

第三步

自己當(dāng)老板

當(dāng)你占領(lǐng)了老板的心智時(shí)，他會(huì)用心跟你聊公司的發(fā)展方向，聊具體的計(jì)劃部署，你會(huì)成為他非常信任的下屬。

這時(shí)也正是你準(zhǔn)備“登基坐殿”的大好時(shí)機(jī)。

你可以借老板的手和公司，引進(jìn)新的項(xiàng)目；借老板的手，調(diào)整公司的相關(guān)政策，調(diào)整企業(yè)文化，甚至更改公司的規(guī)章制度......

當(dāng)然，你要讓老板覺(jué)得，他按照你的“指示”去做的這些事情，完全是他一手操控并做出的決定，不然這種“借”就變成了入侵，會(huì)馬上拉遠(yuǎn)你們之間的距離。

舉例：

你們之間一定會(huì)探討很多公司現(xiàn)有問(wèn)題，你也可以在飯桌上或在辦公室里，找機(jī)會(huì)說(shuō)出公司現(xiàn)有問(wèn)題，跟他一起探討或者向他求助應(yīng)該怎么辦。

這時(shí)，你先搞清楚老板的解決思路。

然后凌駕在他的思路之上，再通俗一點(diǎn)，踩在他的肩膀上結(jié)合自己的思路，綜合出一個(gè)更加優(yōu)秀的解決方法。

但是，切記，一定不是直接說(shuō)出你的想法。而是一步一步地深入，逐步引導(dǎo)他進(jìn)行思考，最終說(shuō)出你準(zhǔn)備好的解決方案。

這個(gè)方法也是我經(jīng)常使用的秘訣，因此下屬很有成就感。

這是一石二鳥(niǎo)的方法。一方面，你借對(duì)方的手完成了你想干的事情；另一方面，決定是他自己做出來(lái)，出了問(wèn)題也賴不到你這里來(lái)。

更何況，你的對(duì)象是老板，他是最有影響力的人，等于你已經(jīng)借到了公司里最強(qiáng)的力量。

到了這個(gè)局面，你就變成了公司的“老板”，而你的老板則變成了你的“總經(jīng)理”。你可以在這里實(shí)踐你的創(chuàng)業(yè)想法，實(shí)踐你的管理理念、產(chǎn)品理念、銷售理念、營(yíng)銷理念以及運(yùn)營(yíng)理念。

如果你失敗了，你的老板是背黑鍋的那個(gè)人，他會(huì)為這一切買單。如果你成功了，你的老板會(huì)是最大的收益人，而且這些功勞都是他自己的，因?yàn)闆Q策是他自己做出來(lái)的。

現(xiàn)在，你還苦于找不到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎？先把你的老板炒了再說(shuō)！

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515