無憂保職場指南早報(bào):供應(yīng)鏈管理職場小說《CMO-首席物料官》作者:程曉華-連載之三十八(結(jié)束)
;凡是不稱職的或者愚蠢的人,都看不見這衣服;,想來想去,這才是關(guān)鍵。
趕走了搞lean的人,但是庫存這個(gè)爛攤子還是要收拾啊,否則也太不職業(yè)了。但要解決這個(gè)問題,必須要采取一系列的措施,承擔(dān)一系列的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn),得罪一系列的人,解決一系列的問題;嚴(yán)重警告;手下!你知道張飛是怎么死得嗎?他說不記得了,我說您好好看看《三國演義》,多讀幾遍就知道了。再到后來當(dāng)Ted突然干掉我們一個(gè)高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理的時(shí)候,我就問我們的HR經(jīng)理,那個(gè)高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理是否已經(jīng)連續(xù)犯了3次錯(cuò)誤、受到3次嚴(yán)重警告???那個(gè)HR經(jīng)理說,嘿嘿,我也不知道她是怎么被干掉的!對(duì)所有供應(yīng)商的份額(split)、實(shí)際花費(fèi)(spending)、業(yè)績表現(xiàn)(KPI)進(jìn)行分析,尤其是所有的本地供應(yīng)商,全部進(jìn)行了梳理,合并、淘汰了大約80家供應(yīng)商!僅僅是包材供應(yīng)商就去掉了30多家,有的供應(yīng)商一年跟我們只做幾千美金的生意!此舉得罪了很多人,尤其是那幫sourcing,但我沒有搭理他們。對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商進(jìn)行月度考核,尤其是那些每月交易金額比較大的,幾乎是每個(gè)周,我的采購主管們都要跟我一起看他們的業(yè)績,特別關(guān)注他們的配合度、交貨靈活度。梳理所有的VMI、JIT供應(yīng)商,對(duì)于那些不適合做VMI、JIT的物料以及那些壓根兒就不懂什么叫VMI、JIT的供應(yīng)商統(tǒng)統(tǒng)改變?yōu)镻O交貨。這樣看起來我們是吃了點(diǎn)虧,實(shí)際上對(duì)大家都是個(gè)保護(hù)-VMI、JIT搞不好就是liability!當(dāng)你看到那些供應(yīng)商傻乎乎地、可憐惜惜地向你討要liability的時(shí)候,你真是無話可說!采購員的錯(cuò)?他們的錯(cuò)?顧不上了,先改成PO交貨再說。與財(cái)務(wù)聯(lián)合,建立所謂TIM(totalinventorymanagement-全面庫存管理)檢視制度,所有庫位都設(shè)立一個(gè)責(zé)任人,這個(gè)人一般至少是個(gè)小部門經(jīng)理或者大部門總監(jiān),并定義了每個(gè)庫位的所謂的abnormality(非正常)。每兩個(gè)周開一次會(huì),我親自主持,針對(duì)abnormality,檢討每個(gè)庫位的庫存金額、庫齡、庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這個(gè)會(huì)議很有效果!一開始大家都沒有當(dāng)回事,到了后來他們都很緊張!為什么呢?數(shù)據(jù)在那擺著呢!我罵人向來是不分場合、不分地點(diǎn)、不分人物、不分級(jí)別的,很多人挨了罵,至少要郁悶上半天。我知道很多人在背后罵我,尤其是那些PM們,以前都是他們罵別人,而且都是罵物料部罵的多,現(xiàn)在反過來了,被我當(dāng)眾罵的狗血噴頭,心里的滋味是可想而知的。于是很多人就不來參加我的會(huì),他們以為我沒有辦法。我每次都把那些沒有參加會(huì)議的人通過郵件公布出去,而且發(fā)給很多人,包括誰來晚了幾分鐘,我都一一記錄在案;發(fā)完了郵件,我還不過癮,就挨著個(gè)到他們辦公室去罵他們!而且當(dāng)眾罵!我當(dāng)時(shí)的信念很簡單,我不罵你們,別人就會(huì)罵我,如其我被別人罵,不如我罵別人嘛!與財(cái)務(wù)約定,確定每月、每季度ITO,一旦達(dá)到庫存目標(biāo),不允許財(cái)務(wù)delayanypayment!三個(gè)月后我們做到了,財(cái)務(wù)也做到了,供應(yīng)商高興了,我們的采購員們也高興了,計(jì)劃員也沒有那么累了!
一系列的措施確實(shí)是起了作用!
爆倉的情況得到極大緩解,而且一直在呈下降趨勢!更重要的是,連供應(yīng)商都看到了希望!他們紛紛地跟我講,您的采購員跟我們講話的精神頭兒都不一樣了!我們非常愿意配合貴公司的行動(dòng)!
供應(yīng)鏈管理,最怕的是惡性循環(huán)!最希望看到的景況就是良性循環(huán)!最佳的狀態(tài)就是大家都高興!客戶高興!我們高興!供應(yīng)商也高興!
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對(duì)小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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