無憂保職場指南早報：供應(yīng)鏈管理職場小說《CMO-首席物料官》作者：程曉華－連載之三十七

;下降;，到周五下午匯報的時候，總庫存已經(jīng)由30M降低到13個M了！

Kavi他們非常高興，簡直是非常激動！

Kavi拍著我的肩膀說，John，你看到了吧？lean的作用到底有多大?。?！你不是說不可能嗎？我們做到了！我們只用了一個周的時間，就havlethebad啦！哈哈！下個周我想像你的庫存就可以為零了！哈哈！Kavi再次發(fā)出類似鴨鳴般的笑聲。

我說Kavi，不好意思啊，你可能在中國待不到下周了。

為什么??？Kavi很好奇地問我。

我說您知道George嗎？我們?nèi)蚰莻€律師？

我好像聽說過，Kavi說，但是他跟我又有什么關(guān)系呢？

我再問你，你知道KarlMax嗎？就是負(fù)責(zé)亞洲海關(guān)事務(wù)的那個VP？

聽說過，Kavi莫名其妙地說，他又跟我有什么關(guān)系呢？

我說你今天一天沒有看郵件嗎？

沒有啊，Kavi說，你知道我一直忙于幫你降低庫存，我沒有時間看那些狗屁郵件??！

我說Kavi大哥啊，您還是需要看看那些狗屁郵件的，有些時候，它們可以決定你的命運。

什么命運？Kavi反問我。

譬如說，您現(xiàn)在在佛山工廠做地很爽，但您似乎不知道您已經(jīng)嚴(yán)重地觸犯了中國的海關(guān)法！

什么？！我觸犯了中國的海關(guān)法？！Kavi的眼神明顯很迷茫，又有些慌亂。

我說，是的！請您回去看一下電子郵件，就在昨天晚上，北京時間昨天晚上，我給George,karl等人發(fā)了個郵件，當(dāng)然也CC你、你老板還有我老板了，你這個周在佛山的所作所為，已經(jīng)嚴(yán)重地觸犯了中國的海關(guān)法！

??？！Kavi有點傻眼了。

我不想再見到你！我毫不客氣地對Kavi說。

晚上我兌現(xiàn)承諾，請我的那幫手下在蛇口喝酒泡吧，他們都很好奇地問我，老板，您是怎么搞定那幫搞lean的人的？聽說他們馬上就要滾蛋了？！

我說是的，他們現(xiàn)在巴不得跑步回馬來西亞去！

為什么呀，老板，我的手下們還想多了解一些緣由。

好奇害死貓啊，我說，但有一點你們應(yīng)該知道，老外，尤其是東南亞的;老外;，他們不怕中國人，他們甚至非常瞧不起我們中國人，但他們都怕中國的法律！

喔？我的手下們?nèi)粲兴嫉臉幼印?/p>

來！喝酒！我說，我們至少又一次成功地打敗了帝國主義！

我在Selex最后一次搞lean則是2007年9月份的事情了，當(dāng)時全球的一個叫Rita的VP搞了個什么leanSCM（精益供應(yīng)鏈管理）的workshop，時間是兩天，讓各個工廠的物料總監(jiān)親自參加，并準(zhǔn)備presentation。因為懶得搭理他們，我當(dāng)時沒當(dāng)回事，就讓我手下一個臺灣的采購經(jīng)理叫Lilian的幫我準(zhǔn)備，我以為我到時候上去講講就可以了。

Lilian是個干工作很勤奮的女人，只是腦子有點笨，過了一個周，她幫我準(zhǔn)備了一個50多頁的PPT。我耐著性子看完了，差點暈過去！里面稀里糊涂地羅列了很多資料，但大多數(shù)資料是驢唇不對馬嘴，毫無邏輯可言，但據(jù)說是按照lean的標(biāo)準(zhǔn)模板做的。我說還有時間，你把這個50多頁的PPT壓縮到15頁之內(nèi)，否則不要拿給我看。她感到很委屈，抱著電腦回去了，一邊走還一邊嘟吶，不表揚也就算了，竟然還把人給罵了一頓！呵呵，我說，你把它改成15頁之內(nèi)，甚至是10頁之內(nèi)，我就會表揚你的。她說聽到您老人家的表揚，比見到恐龍還難。

第二個周三，Rita發(fā)郵件催我們要PPT了，說是要召開全球電話會先Review一下，然后再正式提交。我就告訴Lilian趕緊做好，直接發(fā)給他們就可以了，我就不看了。Lillian說已經(jīng)壓縮到20多頁了，但實在是壓縮不動了，問我怎么辦？我說那你直接就發(fā)給他們吧，你那個腦子能把它做到20多頁也就算不錯了。后來我大體看了一下，還行，有那么點兒意思，然后就等著他們周五開電話會了。

結(jié)果周四我突然收到Rita從新加坡打來的電話，她說John，你的PPT為什么沒有按照我們的模板去做?。课艺f基本上是照著你們的模板做的啊，只是單純談一個E;lean;了一下，這有什么不可以的呢？！她說你知道嗎？到時候我們兩天的workshop，我們?nèi)虻腟VP是要親自參加的，還有你們的各個工廠的GM、VP們，你這樣不是在丟你們老板們的臉嗎？我說這TMD哪跟哪兒啊！把PPT做成50頁，老板們就高興了？20頁就表示我們沒有干工作??？老子沒時間陪你們玩這些表面功夫！說完我就把電話給掛了！

結(jié)果這一下子給捅了馬蜂窩！

Rita很不客氣地發(fā)了個郵件給我，CC跟我的老板Sam以及很多VP、GM，說我不支持lean，說我態(tài)度有很大的問題，并建議Sam好好地educate（教育）我一下。

我把那個郵件轉(zhuǎn)給Lillian，Lillian就很興奮地跑到我辦公室跟我說，你看，老板，怎么樣？挨罵了吧？嘻嘻！

Sam很快就打電話給我了，John，你怎么搞的嘛？他們讓你做成50頁，你就做成50頁嘛，干嗎非得20頁？

我說老板，做PPT就能把E&O做下去嗎？那玩意兒有個蛋用??！

Sam說，看來你的態(tài)度確實有問題。另外，你們做了3個多月的lean項目，就把E&O降低了0.5%啊？我說老板，那已經(jīng)不容易了，那玩意兒不是說降就降的啊。

Sam說，我怎么看別的工廠人家的PPT都說是一個周就把E&O降低了50%甚至是更高呢？

那能說明什么呢？我反問Sam，那只能說明他們平常根本就沒有干活兒或者那個數(shù)字壓根兒就是假的！

Sam說我說不過你，下周四在深圳的workshop我也會去的，你可要小心啊，到時候很多老板們都會去的。

我說放心吧，沒事。

周五的電話會本來按照議程我應(yīng)該是第二個做presentation，結(jié)果日本工廠做完了之后，Rita竟然說佛山那面還沒有準(zhǔn)備好，讓深圳的工廠先做吧！

TMD！報復(fù)！這簡直是報復(fù)！怪不得人家說這女人很厲害，得罪不得呢！

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515