無憂保職場指南早報：事件回放：就在年前我主持集團(tuán)年度春晚和表彰大會的前一小時，人事總監(jiān)通知從會場速回辦公室，結(jié)果是空降一個接我班的經(jīng)理，但沒明確我接下來做什么，內(nèi)心很氣憤，但我還是冷靜地主持完成了年度表彰和聯(lián)歡會會議。會后，另一位負(fù)責(zé)管理我的副總裁也覺得不妥，他通過和老板溝通，得到第一次老板說不知道我工作有變動（太正常了，我一個經(jīng)理，他絕對不該知道，但能調(diào)整我工作的可是天天和他住在一起管理我的的另一個副總裁啊，而且這接班人可是他的政府關(guān)系介紹來的?。?，晚上，這位副總打電話告訴我，說是老板口頭消息，說是要重用我，好像是年后一個新公司注冊完成后，一切等到年后再說（寫這段話時，我還是在等）。我的業(yè)績老板口中一直很肯定，相當(dāng)?shù)目隙?，就在我被副總裁（小三，一?*集團(tuán)年度評優(yōu)，其他副總裁就好似啞巴，你們不信吧，這是一個年銷售額40多億元的國內(nèi)民企）在會上講;我自己主動放棄年度優(yōu)秀經(jīng)理人;（我真的沒打算放棄，因?yàn)樵谠u比中的績效表現(xiàn)是絕對領(lǐng)先的，但那種場合，我是會議主持人，她這么講，老板沒吭聲，我說什么好呢？為了大局，沉默吧！）的轉(zhuǎn)天一早，老板可是打了三個電話安慰我，可就是沒提今年給這個榮譽(yù)補(bǔ)給我，說項(xiàng)目做好了，明年給我（但我可以肯定，他絕不是因?yàn)榭隙ㄎ业谋憩F(xiàn)，而是我正在負(fù)責(zé)一個他視為心肝寶貝的項(xiàng)目，他怕我一氣之下走人）。事實(shí)上，我2009年度將自己負(fù)責(zé)的企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造性展開，并以極強(qiáng)烈的商業(yè)意識獲得非常了優(yōu)秀的投入產(chǎn)出業(yè)績，因此，給我的屬下申請了集團(tuán)獎懲委員會特批的獎勵（我作為提名人，沒有提到自己），而且，三年給公司的服務(wù)，我所負(fù)責(zé)的文化轉(zhuǎn)型，從一定程度上，將公司文化成功進(jìn)行推進(jìn)和改良。而我，是一個有著15年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的職場人，籌建過丹佛斯公司、假日酒店、融創(chuàng)集團(tuán)，能力和人品沒有人會懷疑，年前，我和一位即將離職去500強(qiáng)高管職位工作的同事溝通（他有著非常出色的職業(yè)背景，事實(shí)上，他說我目前唯一差的就是一位貴人，和一個渠道推銷自己。我承認(rèn)，這三年全部投入到企業(yè)內(nèi)部文化轉(zhuǎn)型上了，另外一個原因是內(nèi)部控制我的外出，第一副總裁也是想盡一切辦法不允許我參加外部的各種論壇，她說過：去個論壇，認(rèn)識一些企業(yè)家，不就都飛了嘛！想問：我究竟該怎么規(guī)劃一下自己的職業(yè)生涯？或許自己已有答案，但我還是想聽聽各位的建議。上面描述很簡單，敬請?jiān)?，需要探討，我可以繼續(xù)陳列事實(shí)和數(shù)據(jù)。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515