無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：自2010年加入一家創(chuàng)業(yè)型的公司至今，已經(jīng)近一年半了，認(rèn)真總結(jié)著一年半的時(shí)光，會(huì)發(fā)現(xiàn)加入一家創(chuàng)業(yè)型公司，減少的不僅是收入，還有過(guò)去在大型企業(yè)里的光環(huán)，增加是我們勇于冒險(xiǎn)的勇氣、事物的靈活多變，更重要的是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，特別對(duì)一些深層次問(wèn)題的體味和感悟。

近日，我陸續(xù)把一些感受羅列出來(lái)，對(duì)自己是一種啟發(fā)和提升。

1、自我信念很重要，自己不相信自己，怎么樣讓別人相信你呢？

2、什么是機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)就是在人手短缺的情況下，自己有精力和活力去接受和完成非工作職責(zé)范圍之內(nèi)的事情，并以此提高自己。

3、目前的職場(chǎng)中，每個(gè)人對(duì)金錢都很在乎，最起碼從長(zhǎng)期來(lái)看，那些經(jīng)常把;不在乎錢;掛在嘴邊，或者口頭很豪放的人，也許更在乎。所以，更應(yīng)該注重物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。記得有一句話;缺乏物質(zhì)文明的精神文明是精神病;，盡管有些偏頗，但細(xì)想，在當(dāng)今這個(gè)壓力巨大的社會(huì)評(píng)價(jià)體系中，這句話有一定的道理。

4、尊重和信任很重要，也是管理者駕馭下屬的一個(gè)法寶，但是問(wèn)題的關(guān)鍵是雙方的認(rèn)知和理解的偏差一直很大。

5、少說(shuō)多聽(tīng)才是溝通的核心。說(shuō)的越多，錯(cuò)誤的幾率越大，最好的辦法是多聽(tīng)少說(shuō)，少說(shuō)多做，想清楚了再說(shuō)。

6、;不說(shuō)過(guò)頭話，不做過(guò)頭事;，一個(gè)離職的老同事說(shuō)的，很有道理。什么叫過(guò)頭，我覺(jué)得就是針對(duì)每個(gè)人的身份、地位、角色、所處環(huán)境等都不一樣，你不要超越。這里面的訣竅我認(rèn)為就是能夠理智的認(rèn)清自己、要謙虛、謹(jǐn)慎。

7、長(zhǎng)期來(lái)看，一個(gè)BOSS如果處處和員工爭(zhēng)利益，不能為員工考慮（換位思考），那么這個(gè)老板也許不值得跟隨。你不要抱有期望，特別是一些只許諾，不兌現(xiàn)的。

8、激勵(lì)有正激勵(lì)，也有負(fù)激勵(lì)，只用一種肯定效果不佳，要結(jié)合起來(lái)用。這里面的訣竅我認(rèn)為就是有法可依，有法必依。

9、滿瓶的水不會(huì)晃蕩，處處顯示自己的高明和偉大的人其實(shí)很自卑，沒(méi)有真才實(shí)學(xué)，這些人所謂的遠(yuǎn)見(jiàn)和智慧都是從其他地方搬運(yùn)過(guò)來(lái)的，沒(méi)有真正的理解和消化。如何識(shí)別，一是讓自己更博學(xué)，二是看他如何做，特別是能不能夠落實(shí)到具體行動(dòng)中，堅(jiān)持下去，持續(xù)改進(jìn)。

10、放權(quán)和不放權(quán)最簡(jiǎn)單的表現(xiàn)就是，當(dāng)你上級(jí)是否經(jīng)常直接找你的下級(jí)或其他相關(guān)人員去了解你的情況。明顯的不放權(quán)就是你的上級(jí)經(jīng)常直接和你的屬下溝通工作（無(wú)論你在場(chǎng)還是不在場(chǎng)）。當(dāng)然，這里面顯示除了信任的問(wèn)題，沒(méi)有信任，哪有放權(quán)呢？

11、千萬(wàn)別當(dāng)著客人的面批評(píng)你的孩子，千萬(wàn)別當(dāng)著客戶的面批評(píng)你的下級(jí)，這樣你將會(huì)更加被動(dòng)，他們只是口服心不服。你獲得快感，但失去了人心。人心散了，想收起來(lái)就難了。

12、好消息公布要開(kāi)大會(huì)，壞消息要開(kāi)小會(huì)，并且會(huì)前要和幾個(gè)關(guān)鍵人員溝通，征得認(rèn)同和理解，然后依照層級(jí)逐步落實(shí)下去，漫漫的緩解壓力，降低意外風(fēng)險(xiǎn)。

13、有技巧的誠(chéng)信、守時(shí)，特別是那些對(duì)對(duì)方有傷害和情緒有影響的壞消息。這不是欺騙，只是暫時(shí)過(guò)渡，讓對(duì)方有個(gè)接受的過(guò)程。

14、不會(huì)感恩的人不值得深交，但作為施恩者，不要計(jì)較太多，心里明白，有個(gè)判斷就可以了。

15、開(kāi)會(huì)其實(shí)可以看出很多問(wèn)題：最高領(lǐng)導(dǎo)者講話太多，下屬莫不做聲，說(shuō)明了大家主動(dòng)性差，授權(quán)不好；重要的是開(kāi)會(huì)不要成為某一個(gè)人的表演。

16、一個(gè)職業(yè)人職業(yè)素養(yǎng)高低，不在于他在位時(shí)間，更在于他離職時(shí)間和離職之后的行為和表現(xiàn)，包括他的言談。真正有修養(yǎng)的人會(huì)豁達(dá)的放下過(guò)去，不會(huì)糾結(jié)于過(guò)去的成功和失敗。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515