無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：眾所周知，美國(guó)蘭德公司曾準(zhǔn)確預(yù)測(cè)六十年前朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)，中國(guó)必將出兵朝鮮的預(yù)言。使之確立了蘭德公司世界第一智庫(kù)的地位。時(shí)至今日，蘭德公司仍然是當(dāng)今世界最負(fù)盛名的決策咨詢機(jī)構(gòu)，是美國(guó)領(lǐng)先的智庫(kù)/思想庫(kù)。近日，;棱鏡;事件僅僅是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)威懾與打擊戰(zhàn)略顯現(xiàn)的冰山一角。中央情報(bào)局前雇員斯諾登（EdwardSnowden）因披露政府**公民信息，一時(shí)引爆全球輿論。斯諾登曾復(fù)制了想要曝光的大量文件，以及多份更為震撼的機(jī)密文件。此外，斯諾登在接受《南華早報(bào)》采訪時(shí)透露，美國(guó)政府入侵中國(guó)與香港網(wǎng)絡(luò)至少有四年，美國(guó)政府黑客攻擊的目標(biāo)達(dá)到上百，其中還包括學(xué)校和。據(jù)悉未公布的機(jī)密中，尤其包括涉及中國(guó)的機(jī)密。

為何美國(guó)會(huì)如此長(zhǎng)期反復(fù)的攻擊中國(guó)呢？斯諾登事件透露出怎樣的背后的問(wèn)題呢？《蘭德報(bào)告：美國(guó)如何打贏網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)》中顯示出：在當(dāng)今的全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)，美國(guó)長(zhǎng)期都是采取重復(fù)攻擊對(duì)手的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，因?yàn)橛袝r(shí)候進(jìn)行連續(xù)重復(fù)打擊是很有必要的，但是每次出擊都會(huì)削弱下次打擊的預(yù)期效果。

許多類似的互聯(lián)網(wǎng)和電信公司也自愿向美國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)提供額外數(shù)據(jù)，例如設(shè)備參數(shù)，不過(guò)這些數(shù)據(jù)中并不包含用戶的私人通信記錄。硬件和軟件公司、銀行、互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)提供商、衛(wèi)星通信公司，以及其他一些行業(yè)的公司均參與了政府項(xiàng)目。在一些情況下，政府部門收集的信息不僅用于國(guó)家安全，也用于入侵?jǐn)硨?duì)國(guó)家的計(jì)算機(jī)?！短m德報(bào)告》還指出判斷攻擊手段徹底喪失功效應(yīng)具備幾種特征：第一，對(duì)知名度高較高的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息源，對(duì)其進(jìn)行防御的必要性非常明顯，不要指望某種攻擊技術(shù)會(huì)永遠(yuǎn)有效安全，甚至不能指望它在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都有效；第二，不用類型的攻擊方式，具有不同的技術(shù)漏洞，要采取不同的防御方案，由于現(xiàn)有漏洞會(huì)被不斷發(fā)掘并予以更新，因此中方的防御利用工具意味著要花費(fèi)更多努力和時(shí)間去開發(fā)和利用。

規(guī)模龐大;棱鏡;的秘密項(xiàng)目，直接接入多家美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中心服務(wù)器，挖掘數(shù)據(jù)以搜集情報(bào)。美情報(bào)分析人員，可直接接觸所有用戶的音頻、視頻、照片、電郵、文件和連接日志等信息，跟蹤互聯(lián)網(wǎng)使用者的一舉一動(dòng)以及他們的所有聯(lián)系人。而且在過(guò)去6年中，該項(xiàng)目經(jīng)歷了爆炸性增長(zhǎng)！一個(gè)國(guó)家在**世界，不僅僅**，而是在實(shí)打?qū)嵉淖鲪?，而且不止?duì)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的公有利益部門實(shí)施網(wǎng)絡(luò)**、攻擊。

隨著時(shí)間的推移，美國(guó)對(duì)他國(guó)攻擊中可用及便更改的漏洞會(huì)越來(lái)越少，因此對(duì)于中國(guó)以及遭攻擊的其他國(guó)家在網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)中的目標(biāo)系統(tǒng)脆弱性也在降低，隨之系統(tǒng)也將變的更加的完善和復(fù)雜，相互之間的關(guān)聯(lián)更加雜亂，對(duì)外物的依賴也會(huì)更多，對(duì)于這場(chǎng)世界網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)中的我們應(yīng)當(dāng)更快的放眼于解除美國(guó)網(wǎng)絡(luò)武裝，適當(dāng)采取一些威懾行動(dòng)。

東方出版社新書推薦：

《當(dāng)行善統(tǒng)治商業(yè)》（布蘭森最新力作；不再搞怪冒險(xiǎn)；要談行善和如何把行善設(shè)計(jì)在商業(yè)模式里。）

《漫畫中國(guó)式項(xiàng)目管理》世界500強(qiáng)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的;中國(guó)式項(xiàng)目管理;，讀完此書，讓你明白在中國(guó)職場(chǎng)，如何成為老板頭腦中的能人，同事心里能成事的大哥，客戶眼里沒(méi)你不行的專家。

東方出版社曼弗雷德經(jīng)典作品

《性、金錢、幸福與死亡》（人性的四個(gè)基石，管理和心理的雙重拷問(wèn)，曼弗雷德可傳世作品）

《沙發(fā)上的領(lǐng)導(dǎo)》（本書從情感在性格、領(lǐng)導(dǎo)、決策和群體動(dòng)力學(xué)中扮演的角色，幫助我們理解領(lǐng)導(dǎo)行為的陰暗面）

《領(lǐng)導(dǎo)的奧秘》（揭秘組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為）

《至高無(wú)上的囚徒》（性格和領(lǐng)導(dǎo)力反思）

《世界停一下，我要下車》（領(lǐng)導(dǎo)力和視野發(fā)展反思）

《懸崖邊的能人組織》（組織和團(tuán)體的反思）

《領(lǐng)導(dǎo)者是天生的嗎》（亞歷山大大帝領(lǐng)導(dǎo)力案例分析）

《閣樓里的暴君》（本書對(duì)暴政和恐怖政治的解讀是目前為止最前沿和最具價(jià)值的）

《神經(jīng)質(zhì)組織：診斷并改變不良管理風(fēng)格》（曼弗雷德最經(jīng)典作品）

《沙發(fā)上的家族企業(yè)》（首次將家族企業(yè)治理與臨床心理學(xué)完美結(jié)合，為家族企業(yè)問(wèn)診把脈）

輕輕松松，拿起手機(jī)掃一掃

收聽東方管理評(píng)論的公眾號(hào)

及時(shí)分享優(yōu)秀管理思想和經(jīng)典案例

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515