無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：曾幾何時(shí)，群面這個(gè)詞開始頻繁的出現(xiàn)在我們的生活之中，公司的面試，公務(wù)員的選拔等等，現(xiàn)在很多都離不開群面這個(gè)環(huán)節(jié)，而作為公司的HR來說如何在有效的時(shí)間之內(nèi)發(fā)掘出面試者與眾不同的能力則顯得尤為的重要，在群面當(dāng)中是對(duì)面試者的一種考察，也是對(duì)HR的能力的一種考驗(yàn)。

　　目前群面以無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式為主，面試者處于同一個(gè)層面，通過一個(gè)題目的引導(dǎo)來讓面試者們相互討論，這樣相互的討論漸漸的就將大家的能力展現(xiàn)了出來，而作為企業(yè)的HR來說首先要明白自己需要招聘的崗位是什么樣的，再通過崗位的情況開始設(shè)定特定的面試題目。想要尋找一位富有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人才的話就挑一些觀點(diǎn)比較發(fā)散的題目來進(jìn)行，如你認(rèn)為什么樣的員工才是優(yōu)秀的員工這樣的，在討論的過程中不同的觀點(diǎn)就會(huì)碰撞出不同的火花，有人才思泉涌，有人靜謐無聲，所有的一切都在HR的觀察之中，最終領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)者自會(huì)以自己的觀點(diǎn)征服同組所有人來闡述自己的觀點(diǎn)。如若想尋找談判溝通能力極佳者可以設(shè)置一個(gè)兩難的題目來進(jìn)行討論，如減肥是多運(yùn)動(dòng)還是少飲食哪個(gè)更重要？這樣一個(gè)兩難的題目自然的會(huì)將面試者分成兩個(gè)陣營(yíng)，通過相互辯解的方式來試圖說服另外一方，這時(shí)就體現(xiàn)出了談判中的思路等問題，而在此過程中也能考察員工的傾聽能力，而不只是說服能力，只想著去說服別的人也不是太受到大家的待見。還有諸多其他的題目等來考驗(yàn)面試者的各種能力。

　　而作為HR來說，出完題之后的觀察也是非常的重要，這是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和審視的過程，認(rèn)真做好每一個(gè)面試者發(fā)言的次數(shù)與觀點(diǎn)對(duì)自己的最終判斷都起到絕對(duì)性的作用，但是并不是說的多的就是最好的，還得能說到點(diǎn)子上才精彩，在眾多的面試者當(dāng)中，有些人雖不善發(fā)言，但是每次開口必有驚人之言，也能引起話題導(dǎo)向，這種人才也是企業(yè)智囊?guī)熘斜容^喜歡的人才，HR通過多聽多觀察多做筆記定能發(fā)現(xiàn)閃爍的金子。

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