無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：在企業(yè)中，一直流行著一句話叫做金三銀四，意思是這個(gè)時(shí)候招聘是最方便的。當(dāng)然了這也是HR最頭痛的時(shí)候，因?yàn)楹谜衅傅耐瑫r(shí)也伴隨著公司會(huì)有著大量的員工離職。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年三四月份離職人數(shù)達(dá)到三成以上，部分企業(yè)這個(gè)時(shí)期甚至達(dá)到半數(shù)以上的員工離職，那么究竟是哪些原因造成員工大量離職呢？

　　首先最直接的是早就有離職想法，但是為了等著年終獎(jiǎng)的發(fā)放而忍過年關(guān)，過完年后迅速離職；有的覺得自己努力一年之后，年終的結(jié)果沒有達(dá)到自己的預(yù)期，年終獎(jiǎng)少也是一個(gè)方面；有的由于不喜歡自己的工作崗位，之前跳槽工作不好找，乘著這個(gè)時(shí)機(jī)找好下家跳槽；還有的由于工作崗位的變動(dòng)讓自己失去了信心，以及對(duì)于公司文化的不認(rèn)可等諸多原因。

　　這些都是導(dǎo)致金三銀四跳槽頻繁的主要原因，身為HR抱怨是很無能的，只能見招拆招了。

　　首先作為HR來說，既然已經(jīng)知道年后跳槽高峰，那么年前的員工溝通必不可少，年前可以通過各種方式與渠道與員工進(jìn)行深入的交流，通過旁敲側(cè)擊打聽其對(duì)現(xiàn)在狀況是否滿意，是否有離職想法，能挽回盡量挽回，如若不然盡早進(jìn)行人才招聘儲(chǔ)備。

　　另外完善企業(yè)文化相當(dāng)?shù)闹匾?，有調(diào)查顯示一個(gè)良好的企業(yè)氛圍會(huì)增加員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，這樣一些簡(jiǎn)單的原因都不會(huì)影響到員工的離職。年前讓員工匿名提出一些公司的建議，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后適當(dāng)?shù)耐晟婆c改變能夠起到一定的效果。

　　如果做了很多的準(zhǔn)備都沒有能顧阻止員工的離職的話，那就要走好流程，離職程序完善非常重要的。例如如果要離職的話需要提前多久進(jìn)行提出，這樣HR就有了一個(gè)緩沖的時(shí)間去招新人與培訓(xùn)，工作有著更多的時(shí)間進(jìn)行交接，社保公積金等問題也能提早的進(jìn)行處理，不會(huì)到最后忙手忙腳得無從適應(yīng)。

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