無憂保職場指南早報：近期明星李小璐“夜宿門”可謂是調(diào)足了吃瓜群眾的胃口，這幾天又冒出老演員杜志國“誘奸”事件，娛樂圈也真是笑話不斷，精彩紛呈，最后只會讓關(guān)心他們的人更加傷心和失望，讓討厭他們的人更加不屑和嗤鼻。

　　這樣的事件在娛樂圈層出不窮，也給做人事工作的同志拋出一個假設(shè)命題，如果單位出現(xiàn)這種類似的地下戀情，應(yīng)該如何應(yīng)對？當(dāng)然，應(yīng)對或處理這類事件，不單是人事部門的職責(zé)，但從人事管理的角度，也許可以把一些工作做在前面，以減少不必要的紛擾。

　　首先要做的應(yīng)當(dāng)是前期的防范。人有七情六欲，不明就理的外人不應(yīng)給予過多的置評，但單位通過加強一些必要的手段，也許能將這種事情予以防范或杜絕。

　　在選人上，應(yīng)該加強對應(yīng)聘者人格品行、道德情操的考察，避免讓品行不端、行為不檢者蒙混過關(guān)。在用人上，盡量安排長期固定崗位的定期輪換或交流，避免員工間的日久生情。在育人上，除了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要加強員工個人品德、職業(yè)道德的教育，這方面的教育很容易被單位所忽視。在留人上，多花一些心思，把一些問題想在前面，比如在條件具備的前提下，盡量不將一男一女且年紀(jì)相當(dāng)?shù)耐景才旁谕婚g辦公室，出差時盡量不安排兩名異性同志同行等。

　　防范之外，還應(yīng)加強對員工異常舉動和思想變化的掌握，及早發(fā)現(xiàn)苗頭，適當(dāng)給予引導(dǎo)。人事部門應(yīng)開展定期或不定期的座談或調(diào)研，在開展業(yè)務(wù)工作的同時，也能收集員工的意見建議，還能把握員工的異常變化。注意對于單位內(nèi)部非正式渠道流露的消息的重視，加強信息收集和整理。對于員工間過度親密的舉動或是走得過近的行為給予充分的關(guān)注。

　　人事部門要在必要的時候?qū)τ谏鲜鰡T工可以給予一些適當(dāng)?shù)奶嵝押蛣裾]，讓當(dāng)事員工迷途知返，但是要把握好尺度和方法，讓他們能夠發(fā)自內(nèi)心的醒悟，又不至于惱羞成怒，并且認(rèn)識到這種局面持續(xù)下去可能帶來的后果。

　　防范和引導(dǎo)仍未湊效的前提下，如果還任由這種事情發(fā)展下去，勢必會給單位和當(dāng)事員工帶來極大的傷害，應(yīng)當(dāng)給予進一步的干預(yù)。人事部門根據(jù)事件發(fā)展的態(tài)勢和輕重緩急，在向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的情況下，協(xié)商具體用人部門，可以給予當(dāng)事員工崗位調(diào)離、部門調(diào)換甚至于大單位內(nèi)部跨地區(qū)的調(diào)動。

　　同時注意做好員工思想工作和善后跟進，還要在一些類似評優(yōu)評先、晉級晉升、交流學(xué)習(xí)上不予考慮和安排，對于因事態(tài)惡化觸犯到單位管理制度的，還應(yīng)給予當(dāng)事員工待崗、察看、懲罰甚至開除的直接處理，對于觸犯法律的，應(yīng)當(dāng)及時扭送司法機關(guān)。

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