無憂保職場指南早報(bào)：對于企業(yè)來講，他們在意的是優(yōu)秀員工，即能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造大量利潤的員工。普通員工的離職，企業(yè)最多例行挽留一下。員工千萬不要以為企業(yè)真舍不得你，只是一個(gè)面子工程而已。但對于核心員工的離職，企業(yè)是真心想挽留的。

　　當(dāng)一個(gè)員工提出離職，多數(shù)是真的想要走了，哪怕勉強(qiáng)留下了，企業(yè)和員工之間也很難回到最初的美好。所以，小編建議當(dāng)員工提出離職的時(shí)候，最好的選擇是放手。

　　當(dāng)員工要走的時(shí)候，哪怕你的內(nèi)心已經(jīng)有了留不住的思想準(zhǔn)備，但必要的挽留工作還是要做的。一方面體現(xiàn)企業(yè)對該員工的重視，另一方面也能通過溝通了解到員工為什么離開企業(yè)。為以后的工作做好準(zhǔn)備，彌補(bǔ)企業(yè)存在的不足。

　　當(dāng)然了，如果通過挽留確實(shí)將員工留下了，對企業(yè)也沒有什么損失。

　　不要因?yàn)閱T工的離職就轉(zhuǎn)變態(tài)度，不少企業(yè)的行為很不值得借鑒。就拿小編朋友的一個(gè)例子來說，他在企業(yè)正常工作的時(shí)候，企業(yè)對他的態(tài)度非常好。可是當(dāng)他提出離職的時(shí)候，整個(gè)公司對他的態(tài)度就變了。以前笑臉相對，現(xiàn)在冷漠無視。有事請假都變得復(fù)雜起來，這讓朋友對所在的公司沒有一點(diǎn)好感，鬧得雙方不歡而散。

　　企業(yè)的格局決定企業(yè)的地位，哪怕員工離職了，對于企業(yè)來講也是寶貴的財(cái)富。就拿華為來說，人家專門成立了離職員工的群體，甚至有些好的建議是由這些離職人員提出來的。職場很大也很小，企業(yè)更應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)。今天他可能只是你的離職員工，明天可能就是你的合作伙伴。

　　既然留不住，那就愉快的分別。但是雙方也不要斷了聯(lián)系，平時(shí)多溝通，對企業(yè)對雙方都是有利的。

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