無憂保職場指南早報：老板不可能整天跟員工談心，那么員工出現(xiàn)情緒問題，那就要靠HR來緩和了。有的企業(yè)HR在員工入職的時候也會說，遇到什么問題隨時找HR?？墒荋R一方面不掌管薪資，另一方面也不負(fù)責(zé)晉升，那么通過什么來激勵員工呢？

　　不懂HR的會說人力資源6大模塊不是有薪酬管理嗎？然而薪酬管理是公司統(tǒng)一的制度，不存在私人訂制。

　　那么HR能做的就是這些了：

　　人文關(guān)懷也就是傳說中的“嘴炮”，不要小瞧“嘴炮”的力量，希特勒、拿破侖……哪個不是“嘴炮”，他們的一席話讓千萬人為之往矣。

　　員工有時候不需要別的，就是需要溝通，需要交流，需要有人能理解他們。這個時候HR發(fā)揮他們的力量，與員工談心，展現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，對員工的激勵也是很大的。

　　除了公司團(tuán)建，HR也可以私下組織員工聚會。這種聚會不一定是到一塊吃飯，也可以在辦公室內(nèi)部舉行小活動，小游戲。重在參與，提高團(tuán)隊成員的凝聚力。戶外的可以周末一塊去爬山、周末一日游什么的。有的企業(yè)人與人之間冷漠，缺的就是這種活動。

　　人是有感情的動物，待一塊時間久了，哪怕將來不在同一個地方，也會產(chǎn)生長久的友誼。

　　員工在企業(yè)上班有時候擔(dān)心的不一定是薪資問題，有句話叫不患寡患不均。在同一個層次賺的都差不多，他們也沒必要和誰攀比，但是做的事情沒有成就感是很多人無法接受的。

　　你每天在公司辛辛苦苦忙碌，這樣一天天重復(fù)，時間長了就會覺得無聊，有了想要換一個環(huán)境的念頭。這時候有人對你的工作成果做出肯定，而做這種肯定員工行為的人，最適合的便是HR。

　　比如員工忙某件事加班了，HR看到了，可以適當(dāng)鼓勵一下。好言一句三冬暖，或許對于加班這件事員工認(rèn)為很正常，但是你的鼓勵會讓員工受寵若驚，覺得努力沒有白費。

　　在人文社會的今天，員工想要的不僅是薪資上的滿足以及職位上的晉升，還有的則是關(guān)懷，而這些關(guān)懷正是企業(yè)HR能夠給予的。

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