無憂保職場指南早報：在不少老板看來，員工來到企業(yè)上班是為了money，想要激發(fā)他們的積極性，就得加錢。員工不滿意，那是錢沒給到位，可事情真這么簡單嗎？

　　今天上班看到我們隔壁公司的老板很不開心，問了之后才知道十一過后公司剛給技術(shù)部門漲了薪，而且漲的還不少，可這幫“家伙”工作還是跟過去一樣。并沒有因為漲薪而興奮，工作熱情較之以前還降低了，甚至有些人提出離職。后來經(jīng)過HR的調(diào)查才發(fā)現(xiàn)，他們之所以這樣并不是針對這次漲薪，而是對企業(yè)有別的意見。

　　首先是假期方面，明明工作滿一年之后是有年假的，結(jié)果員工們每次申請年假總是往后推；再說福利方面，拿中秋節(jié)來說，別的公司要么給錢，要么發(fā)月餅，這家公司雖然不發(fā)錢但發(fā)月餅，數(shù)量單位是1，不是1盒，也不是1箱，是1個；還有每天加班……技術(shù)們實在受不了啦，早就商量好十一過后就離職?，F(xiàn)在走的只是第一批，剩下的都在聯(lián)系獵頭，尋找好的就業(yè)機會。

　　職場人很少有誰不看重money的，但錢不是全部。根據(jù)美國的一項調(diào)查顯示：調(diào)查征詢了舊金山地區(qū)13個工業(yè)區(qū)的300多為設(shè)計師、工程師。問他們找工作更看重什么？對方的回答多為“工作的項目”、“工作環(huán)境”、“周圍同事”以及“假期福利”等，反倒薪酬看的不是特別重。如果問他們最不喜歡什么樣的環(huán)境，無法滿足上述一點或者幾點的，會讓人無法接受。

　　越是高端的職場人，越看重別的方面，如果職場老板認為只要薪資就能把員工拿下，那就大錯特錯了。

　　當然，薪資是基礎(chǔ)，沒有薪資也不行。想要通過漲薪來提高員工積極性，也要注意方法，胡亂漲薪是行不通的。

　　《武林外傳》曾經(jīng)有這樣一個片段，佟湘玉讓李大嘴給她提意見。李大嘴提出佟湘玉最大的問題是小氣，想讓對方漲工錢。佟湘玉最終做出妥協(xié)，提出每個月給李大嘴張一文錢……

　　這雖然是電視劇中的場景，但是現(xiàn)實中這樣的老板并不少。表面上充大方，結(jié)果扣的要死。施以小恩小惠，非但不會得到員工承認，反倒容易離心離德。

　　有的老板為了提高員工的積極性，給部門乃至全公司所有人都漲薪，反而效果沒那么好。漲薪后跟沒漲之前工作效果一個樣。其根本原因是老板沒有明白激勵的本質(zhì)是什么？

　　激勵并不是所有人一個樣，而是有的高，有的低。干活突出的高，有能力的高；干活平庸的低，沒能力的甚至要裁撤。只有這樣才能調(diào)動員工的積極性，讓員工既能嘗到甜頭，又有危機意識。瞎?jié)q亂漲是沒有任何意義的！

　　總之本篇文章主題有兩點，一是是想告誡老板不要把員工的薪資當成一切，職場人除了看重錢，還有別的；另一點是漲薪要講究方法，不得其法只會適得其反。

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