無憂保職場指南早報：“天不助我助爾曹……”這是諸葛亮火燒上方谷結(jié)果天降大雨的一個片段，緊接著諸葛亮噴出一口老血，沒多久也就掛了。不管是老版的還是新版的《三國演義》，每當看到諸葛亮吐血的這個常見感覺很心疼，真是一個壯志未酬的故事。

　　如果諸葛亮不死，蜀漢是否能夠打敗曹魏一統(tǒng)三國？當然了這個問題永遠都不會有答案，因為歷史沒有如果。

　　諸葛亮死的時候也就54歲，即便是在平均壽命不算高的古代這也是個很低的數(shù)值。有人說彭祖活了八百這可能不現(xiàn)實，可同時期的曹操活了65歲，劉備活了62歲，孫權(quán)活了70歲……先去掉一個最高值，然后去掉一個最低值，留下中間的65歲。如果諸葛亮能活曹操的歲數(shù)，或許真的能改變歷史。

　　那么諸葛亮為什么死得早呢？他的老對手司馬懿道出了真相?？梢姟度龂萘x》第103回：懿問曰：“孔明寢食及事之煩簡若何？”使者曰：“丞相夙興夜寐，罰二十以上皆親覽焉。所啖之食，日不過數(shù)升?！避差欀^諸將曰：“孔明食少事煩，其能久乎？”果不其然，沒多久諸葛亮便積勞成疾，與世長辭了。

　　諸葛亮的死帶來的影響是巨大的，受其影響最深的便是蜀漢政權(quán)。自諸葛亮死后，蜀漢政權(quán)不斷衰落，最終走向滅亡。

　　諸葛亮只不過是蜀漢的一個丞相，即便身故也可以由別人代替他的位置，繼續(xù)引領(lǐng)該政權(quán)走下去?？蓻]多久這個政權(quán)便滅亡了，相比較與蜀漢政權(quán)同時期的魏吳兩國則是完全是不同的景象。拿吳國來說，周瑜死了之后有魯肅，魯肅死了之后有呂蒙，呂蒙死了之后有陸遜……人才可以說是源源不斷，國祚也比蜀漢政權(quán)長久。

　　蜀漢之所以會迎來這樣一個局面離不開諸葛亮的“功勞”，諸葛亮本人很有才華不假，他也在培養(yǎng)后繼的人才（姜維），可是他的培養(yǎng)方式出了問題。在諸葛亮活著的時候，他是蜀漢的當家人，大到國家大事，小到“幾匹布帛的獎勵”全都由他一個人來操勞。這哪里是丞相，分明是“雜役”。領(lǐng)導把手下該干的活全都干了，手下的能力得不到發(fā)揮。最后的結(jié)果是諸葛亮累死，活著的人碌碌無為，這樣的一個政權(quán)怎么會不敗亡呢？

　　當下不少人喜歡看歷史典故，其目的是希望從這些古人身上學到東西，同時也希望不要犯古人曾經(jīng)犯過的錯誤。你今天在做的某件事情可能古人也曾經(jīng)做過，就說今天職場中的很多領(lǐng)導，他們幾乎是諸葛亮的翻版。員工遇到什么難題了，他們?nèi)紨埖阶约菏掷?，導致員工該不會的還是不會，領(lǐng)導反倒成了業(yè)務(wù)骨干；領(lǐng)導每天累死累活，員工可以輕松到喝茶聊天。

　　你以為這樣拼命的干活員工會感激你？老板會信任你？想多了，在員工眼里你就是擋在他們路上的絆腳石，在老板眼里你就是扼殺員工工作能力的“劊子手”。

　　一個真正的管理者要做的是管理而不是業(yè)務(wù)的操作，當員工遇到了問題可以給予方向性的指導，具體的操作還要由員工來完成。各司其職，你做好你的管理，我做好我的業(yè)務(wù)，良性發(fā)展！

　　管理者有管理者的價值，業(yè)務(wù)員有業(yè)務(wù)員的定位。身為管理者其職責便是管理，說句不好聽的，一個人的精力畢竟有限。你或許能干5個人的活，但能夠包攬全部嗎？你如果真那么能，也就沒必要請員工了，諸葛亮在他的世界向你招手。

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