無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：?jiǎn)T工離職對(duì)于HR來(lái)說是老生常談，在一定程度上員工的離職對(duì)于企業(yè)也是有好處的，能夠增加企業(yè)人員的流動(dòng)性，有助于企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力。雖然這么說，可人力資源部門還是要做好員工離職的工作。

　　員工離職大致可分為三個(gè)階段，分別是員工提交辭職信、辦理離職過程以及員工離職后。

　　只有了解到員工辭職的原因才能有所針對(duì)，如果是企業(yè)的原因要加以改進(jìn)，員工自身的問題也能夠多加了解。當(dāng)員工提出辭職以后，那就需要在三十天之內(nèi)做準(zhǔn)備了（挽留或者招募新人）。

　　當(dāng)員工提出離職的時(shí)候，企業(yè)人力資源還是要適當(dāng)挽留一下的，通過挽留HR也可以分析員工離開的原因。當(dāng)然了，如果員工執(zhí)意要離開那就只能成全了。

　　當(dāng)員工提交辭職信且挽留無(wú)效，企業(yè)人力資源部門就要著手崗位替代以及工作交接了。即便是員工確認(rèn)離開，不管HR還是企業(yè)其他人員還是要處理好彼此的關(guān)系，減少不必要的矛盾，保證工作順利完成交接。

　　雖然員工需要提前30天離職，但這個(gè)并不能形成約束，需要企業(yè)人力資源部門與離職員工根據(jù)實(shí)際情況協(xié)定好離職的具體時(shí)間。

　　關(guān)于員工的離職申請(qǐng)企業(yè)的人力資源部門一定要妥善保管并且做好相關(guān)的記錄工作，以后涉及到糾紛問題可以作為憑證。

　　hr千萬(wàn)不要以為員工要離職了，年假也就可以不算了。只要員工還在職一天那就還是企業(yè)的員工，所以需要企業(yè)人力資源部門統(tǒng)計(jì)員工剩余年假天數(shù)，如果員工還有剩余年假，HR需要安排員工盡快休完，否則就要折合成工資結(jié)算給員工。

　　在員工離職當(dāng)天，企業(yè)HR要督促員工做好工作交接，如電腦返還，公司賬號(hào)注銷、鑰匙歸還、消除門禁等工作，一般公司會(huì)按照常規(guī)交接事項(xiàng)制定員工離職交接單。

　　人力資源部門在考勤審核方面做好員工的工資結(jié)算，以及核對(duì)好員工的報(bào)銷、福利、借款等費(fèi)用，此時(shí)需要員工確認(rèn)簽字，并約定好支付日期。

　　這個(gè)不僅需要離職人員重視，身為HR也要注意，因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》規(guī)定，解除或者終止勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者出具解除或終止勞動(dòng)合同的證明。在離職證明上需要注明勞動(dòng)合同的期限、勞動(dòng)合同的起止日期、員工的工作崗位、以及在本單位的工作年限等相關(guān)信息。

　　當(dāng)員工離職以后便不再是公司員工，HR要在系統(tǒng)中做好減員工作，同時(shí)如果員工有工作居住證，還要做好工作居住證和檔案移出工作。

　　員工離職后并不代表著萬(wàn)事大吉，HR還要做以下的工作

　　對(duì)于員工的離職材料HR要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼恚龊梅诸悺ｊP(guān)于分類的方法有的是按照離職原因，有的是根據(jù)員工的價(jià)值。對(duì)于HR來(lái)講也需要與離職人員具備一定的聯(lián)系。

　　離職員工對(duì)于企業(yè)來(lái)講也是寶貴的資源，無(wú)論阿里還是騰訊都有做相關(guān)工作，值得借鑒。

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