無憂保職場指南早報(bào)：從甄嬛大火開始，孫儷放佛成了大女主的代名詞，這部《那年花開月正圓》同樣講述了一個(gè)成長的故事。孫儷飾演的周瑩，17歲嫁人，18歲丈夫和公公相繼去世，傻白甜的婆婆難以執(zhí)掌家業(yè)，周瑩以一己之力重振吳家大院，磨練成清末女“馬云”。

　　那么問題來了，在那個(gè)沒有HR，沒有市場部，沒有公關(guān)部的年代，周瑩這個(gè)女首富是怎么煉成的呢？

　　周瑩在接手吳家生意之后，最先做的事情就是想方設(shè)法留住人才。她這些行之有效的方法放在當(dāng)代依舊不過時(shí)。

　　早在清朝末年，周瑩就開創(chuàng)了股份制先河，如果員工的工資是20兩，便拿出10兩留做家用，剩下10兩當(dāng)做入股資金，參與商幫的商業(yè)運(yùn)作。

　　這一本萬利的好事，員工們自然舉雙手雙腳報(bào)名，給自己干活員工自然熱情高漲！

　　這項(xiàng)制度拯救了初級資金鏈斷裂、瀕臨倒閉的吳家生意，為日后吳家生意的迅速崛起和壯大提供了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。

　　劉強(qiáng)東說：公司管理的核心就是管人，管人的核心是怎么選人、怎么用人、怎么留人。周瑩以股份制將員工和吳家生意聯(lián)合成利益共同體，吳家企業(yè)的“股權(quán)分紅者”們自然卯足了勁兒的干，生意自然越來越紅火。

　　難以想象！清末就有養(yǎng)老金可領(lǐng)了！周瑩女士制定的員工福利令當(dāng)代企業(yè)難以望其項(xiàng)背，更足以令當(dāng)代白領(lǐng)眼紅。吳家企業(yè)實(shí)行的陽俸陰俸制度，即員工老了可以領(lǐng)取養(yǎng)老金，去世后兒子孫子還可以繼續(xù)領(lǐng)。還有什么能比“在吳家工作，惠及后代”的真實(shí)體驗(yàn)更吸引人？！

　　錢和福利制度其實(shí)可以有樣學(xué)樣，有實(shí)力的企業(yè)自然不會(huì)吝惜錢財(cái)，但作為老板的個(gè)人品質(zhì)卻是千差萬別的，而周瑩真誠待人，用人不疑疑人不用，員工在吳家獲得了尊嚴(yán)與尊重。如此，吳家企業(yè)也就不缺人才。

　　沒有信譽(yù)的企業(yè)，還談什么賺錢哪！你看蘇享茂事件后，百合網(wǎng)單日市值蒸發(fā)16億，這種教訓(xùn)還不慘痛嘛！

　　在沒有市場部，市場經(jīng)濟(jì)的理念還沒有出現(xiàn)時(shí)，周瑩便知道要按市場規(guī)律出牌。女老板周瑩用自身的信譽(yù)和遠(yuǎn)見，在市場上闖出了一片新天地：

　　一年秋天，棉花大豐收，但一些棉花行想乘機(jī)殺價(jià)，引起棉農(nóng)不滿。周瑩提出“以豐補(bǔ)歉”原則：在棉價(jià)低時(shí)以高于市場價(jià)收購，棉農(nóng)則在棉花稀缺、棉價(jià)高時(shí)以優(yōu)惠的價(jià)格和穩(wěn)定的貨源回報(bào)給她。

　　第二年，棉花欠收，因上一年棉花庫存，周瑩又戰(zhàn)勝了其他人。7年時(shí)間里，她由每年進(jìn)出3000來擔(dān)棉花到一年購進(jìn)11萬多擔(dān)棉花，由小打小鬧成為關(guān)中地區(qū)棉花買賣大戶。

　　作為晚清時(shí)期的女商人，能夠在動(dòng)蕩混亂的時(shí)局中找到一次次商機(jī)，讓她真正成為秦商領(lǐng)跑者！

　　到1910年周瑩去世時(shí)，留下白銀不計(jì)其數(shù)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營范圍之廣也無人能及。

　　吳家生意鼎盛時(shí)期，吳家商業(yè)帝國的版圖遍布全國，在全國擁有108家分號(hào)，民間甚至有一句話：“吳家伙計(jì)走州過縣，不吃別家飯，不住別家店?！?/p>　　2. 誠信為本，重視品牌形象

　　周瑩在經(jīng)商上頗有天賦，但兼具商人重利的本性。當(dāng)初周瑩就想用杜鵑花的葉子來代替血竭，這種投機(jī)的方式激怒了吳蔚文，并嚴(yán)肅教訓(xùn)了她：“吳家東院發(fā)家靠兩個(gè)字，一個(gè)是誠，一個(gè)是信！誠就是貨真價(jià)實(shí)，信就是信譽(yù)卓著?！?/p>

　　吳家誠信的企業(yè)文化影響了周瑩一生，她一生都在踐行這個(gè)理念。她接手大當(dāng)家之后，堅(jiān)守信義的價(jià)值，繼續(xù)堅(jiān)持誠信為本的原則，這也是吳家東院能夠東山再起的根本原因！

　　周瑩在洞罌粟商機(jī)之后，將剛到手的五十畝地改成了罌粟田，準(zhǔn)備給藥材行供貨。但趙白石任西安知府之后，開始禁種鴉片。

　　隨后，鴉片最終害的老德夫婦慘死，周瑩意識(shí)到了鴉片害人不淺，于是她果斷地一把火燒了苦心經(jīng)營的五十畝罌粟。她開始意識(shí)到不能做害人的生意：“以前我只知道鴉片之惡，但是心存僥幸地以為只賣給藥鋪就可以杜絕，但就在剛才，我親眼看到鴉片奪走了兩條人命，我怎能再有害人之心?！?/p>

　　罌粟事件成了周瑩人生中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，之前她信奉能賺錢的就是好生意，但從此之后，她開始知道有了社會(huì)責(zé)任感，知道有所謂有所不為。

　　商人逐利為本性，很多人為了追求短期利益而失去信譽(yù)，這真乃“撿了芝麻丟了西瓜”，實(shí)非明智之舉。馬云說“今天很殘酷，明天更殘酷，但后天卻很美好，大部分人死在了明天”。周瑩雖是女流，卻具備很多男人都沒有的審時(shí)度勢的英雄氣概，當(dāng)為吾輩榜樣！

　　清末，可沒有為自己宣傳造勢的公關(guān)團(tuán)隊(duì)，而秦商以大義聞天下，應(yīng)當(dāng)歸功于周瑩個(gè)人純良的品行與樂善好施的美名。

　　達(dá)則兼濟(jì)天下，這并不僅是中國士子才應(yīng)具備的品行，中國商人一樣可以將中國傳統(tǒng)延續(xù)。

　　災(zāi)荒發(fā)生的時(shí)候周瑩開倉放糧，設(shè)置粥廠，分給周邊窮苦人家。在那個(gè)不需要企業(yè)家為自己宣傳造勢的年代，不做也理所應(yīng)當(dāng)，但周瑩擔(dān)當(dāng)起了作為富人的責(zé)任，將慈善之舉延續(xù)給了子孫后代。

　　1900年，八國聯(lián)軍侵華，慈禧西逃避難，周瑩資助10萬兩白銀。慈禧親題“護(hù)國夫人”牌匾，收周瑩為義女?！缎脸髼l約》簽訂后，周瑩再次進(jìn)交白銀30萬兩，同赴國難。

　　她在國家危難關(guān)頭慷慨解囊，對鄉(xiāng)里更是樂善好施，興水利、辦教育、建文廟、助軍餉，盡己所能在亂世中護(hù)佑一方百姓安寧。

　　周瑩的個(gè)人品行使得秦商的形象無限擴(kuò)大，成為大義的代名詞。周瑩成為一個(gè)活字招牌，代表了吳家企業(yè)的對外形象。

　　孟子說，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。歷經(jīng)坎坷，周瑩的一生璀璨而令人嘆服！

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