無憂保職場指南早報(bào)：人力資源工作說易則易說難亦難，不是忙碌與悠閑所能夠區(qū)分。從專業(yè)程度來看，這是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作，在出現(xiàn)問題時(shí)抓住關(guān)鍵和重點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

　　讓老板第一時(shí)間想到你

　　許多公司老板的重要決策專家和執(zhí)行人并非人力資源相關(guān)人員，或許是研發(fā)總監(jiān)和營銷總監(jiān)等。我們都知道人力資源工作是戰(zhàn)略落地和實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，人力資源管理技術(shù)和方式實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)的影響和滲透應(yīng)從專業(yè)的角度進(jìn)行分析整合，應(yīng)該讓老板意識到，人力資源管理者是老板的重要專家。工作的最關(guān)鍵成功要素往往來自人，所以第一時(shí)間想到人力資源管理者，才能充分實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵決策的有效達(dá)成。

　　讓老板第一時(shí)間通過你

　　人力資源管理者掌握了全部的公司業(yè)務(wù)信息和管理信息，會(huì)從這些信息的重要程度中優(yōu)先考慮，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的落地。所以信息的掌握對人力資源管理工作的走向和選擇極其重要。必須成為戰(zhàn)略管理的組織者和監(jiān)督者，成為戰(zhàn)略傳導(dǎo)的樞紐環(huán)節(jié)，充分利用人力資源大量業(yè)務(wù)信息和管理信息，讓所有環(huán)節(jié)信息來自于你，第一時(shí)間通過你，才能占據(jù)高地。

　　第一個(gè)聲音來自你

　　沒有任何事物是一成不變的，我們所認(rèn)為的唯一不變的就是變化，在發(fā)展的過程中，每一個(gè)階段會(huì)面臨不同的變革主題。人力資源管理成為變革的驅(qū)動(dòng)者和參與者，必須與時(shí)俱進(jìn)發(fā)現(xiàn)變革的契機(jī)，找到變革的重點(diǎn)，才能成為站在組織成長浪尖上的部門。

　　人力資源管理可以通過對業(yè)務(wù)的滲透，對人的關(guān)注，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的短板和制約發(fā)展的約束要素，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出優(yōu)化的手段和方法，從專業(yè)角度掌握和實(shí)踐，并提議公司開展某方面的變革。體現(xiàn)出人力資源管理的大局觀與前瞻性，正確的定位尤為重要。

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