無憂保職場指南早報：職場中最寶貴的資源就是核心人才了，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要具備的能力就是聚攏以及挖掘企業(yè)的核心人才。說起來容易做起來難，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何做到這些呢？

　　雖然人類已經(jīng)進化幾百萬年了，可是群居動物的特性還是具備的，那就是對領(lǐng)袖的服從。就像狼群里面有狼王，職場人的群體里面也有領(lǐng)導(dǎo)。但是領(lǐng)導(dǎo)需要具備一定的能力，如果不具備這個能力便很難服眾，所謂的發(fā)現(xiàn)乃至聚攏人才更是無稽之談。

　　個人魅力和領(lǐng)袖氣質(zhì)最大的優(yōu)點是它們能提高影響別人的能力。當(dāng)人們認(rèn)為你這個人很有魅力時，他們更有可能采取你所建議的行動步驟。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，領(lǐng)導(dǎo)如何做好“無冕之王”，調(diào)動一個團隊的最大潛能，取決于如何學(xué)習(xí)和擁有領(lǐng)導(dǎo)魅力。有時候通過單獨行動來影響某個個人或團體是有難度的。所以你就有必要與別人組成聯(lián)盟以產(chǎn)生力量。作為一種施加影響的策略，聯(lián)盟的形成是行之有效的，因為就如一句老話所說：人多力量大。

　　如同其他施加影響的策略一樣，一個主要的因素是個人魅力。它使得施加影響的策略產(chǎn)生更大的力量。假如你以你個人魅力和領(lǐng)袖氣質(zhì)影響他人，他們更有可能加入你的聯(lián)盟。一個簡單而有效的影響別人的方法是以身作則地領(lǐng)導(dǎo)。你通過以身作則來領(lǐng)導(dǎo)或者影響他人。作為領(lǐng)導(dǎo)，你可以通過你自身的行動來傳播價值觀和傳達各種期望。顯示忠誠、作出自我犧牲以及承擔(dān)額外工作的行為特別要以身作則。

　　作為一個領(lǐng)導(dǎo)來講需要對手底下的人有所了解，知道手底下的人應(yīng)該做什么，知道手底下的人擅長什么……只有這樣領(lǐng)導(dǎo)才能更好地安排工作，同樣也不會由于安排工作的不合理導(dǎo)致員工與員工間、員工與領(lǐng)導(dǎo)間出現(xiàn)矛盾。

　　除了這些，作為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)還需要做到公平公正，要做到任人唯賢不唯親，做到明辨是非，賞罰分明，讓優(yōu)劣各得其所而上下有序。只有做到這樣，才能使受賞者知榮而進，再接再厲，盡心竭智;使受罰者知悔思過，口服心服，這就是調(diào)動廣大人才積極性的基本方略。

　　職場中尤其是企業(yè)內(nèi)部不應(yīng)該是沒有人情味的地方，而應(yīng)該有一定的敢情投入。公司里面的人來自天南海北，如果不是為了工作很難聚集到一起。作為領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會在工作中投入感情，給員工一定的愛與溫暖。

　　在工作中，切不可小看感情投資，尤其是在以人為本的單位經(jīng)營戰(zhàn)略中，感情投資對人才的發(fā)揮和人心的歸向常起到意想不到的作用。常常能形成一種無堅不摧的強大力量。領(lǐng)導(dǎo)把真情傾注在人才身上，人才會把熱情奉獻給事業(yè)。高明的領(lǐng)導(dǎo)人，絕不會忽略用愛的情絲去聯(lián)結(jié)眾心的。只有會尊重人，會關(guān)心人，會理解人，才會贏得人心，才會最大限度地調(diào)動起各方面人的積極性。

　　領(lǐng)導(dǎo)和員工關(guān)系的好壞對企業(yè)的發(fā)展是極其重要的，一名合格的領(lǐng)導(dǎo)需要處理最核心的問題便是與員工的關(guān)系，只有這樣才能讓員工更好地工作，更愿意為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

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