無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：無數(shù)職場(chǎng)案例表明，員工離職的最重要理由就是跟直接上司相處的不愉快。員工自然不會(huì)跟老板唱反調(diào)，在上下級(jí)關(guān)系中，大多數(shù)的博弈都會(huì)以下級(jí)失敗告終，無法達(dá)到預(yù)期，他們就會(huì)離開，如此，員工流失率就會(huì)很大。下面我們總結(jié)了80、90后希望他們的老板明白，卻沒能表達(dá)出來的六種要求。

　　沒有誰喜歡加班，那些下班、周末等閑暇時(shí)間丟過來的任務(wù)，會(huì)令人煩躁。

　　在提倡團(tuán)隊(duì)合作的職場(chǎng)，大所屬項(xiàng)目都要求團(tuán)隊(duì)合作，所以當(dāng)其中一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員完成自己的工作，移交給下一環(huán)的人，他們希望別人能夠高質(zhì)量地快速完成。如果加班的理由是老板不能完成分內(nèi)的工作，他們就會(huì)對(duì)此非常不滿意。

　　你們公司的秘密是否只透露給需要知道的人？制度是這么規(guī)定的，但80、90后可不喜歡這一套。被排除在決策圈外是可以接受的，因?yàn)樗麄冎雷约翰皇菦Q策者。但有關(guān)公司的計(jì)劃和方針也不透露，他們就會(huì)感覺很不爽。如果公司經(jīng)常拋出他們完全不知情的計(jì)劃和方案，他們就會(huì)覺得老板不信任自己。你也就別指望他們能拿出最高水平的績(jī)效了。

　　在流動(dòng)性越來越大的當(dāng)今職場(chǎng)，沒有誰能在公司工作一輩子。留住員工的最好方法就是，確保他們能在工作中學(xué)到新的技能，這樣員工滿足感會(huì)大大地提升，公司也會(huì)因此而獲益。這樣，工作對(duì)員工來說永遠(yuǎn)是有挑戰(zhàn)性的，他們就不會(huì)想要跳槽了。

　　開放式隔間現(xiàn)在變得越來越普遍。本意是為了促進(jìn)溝通、協(xié)作和透明度。但在80、90后眼里可不是這么回事。他們很可能覺得這是為了方便主管監(jiān)視。這會(huì)削弱彼此間的信任。況且，這種辦公環(huán)境非常嘈雜，很容易讓人分心，這回大大降低他們的工作效率。而且，對(duì)于擁有私人辦公室的老板，他們也是一肚子羨慕嫉妒恨。

　　老板希望員工總是擁有高績(jī)效水平，員工們也正在這么做。但如果他們的付出和努力不成正比，他們的熱情就難以為繼。因此，激勵(lì)和表?yè)P(yáng)是非常奏效的方法。

　　老板希望得到員工衷心的愛戴和尊敬，但實(shí)際上，即便你把工作環(huán)境弄得非常舒適有趣，他們都不會(huì)親近你。他們對(duì)老板的要求就是：有遠(yuǎn)見、聰明、公平，會(huì)鼓勵(lì)下屬。這就夠了。你要做的是幫助他們熱愛自己的工作，而不是給他們分派工作的人。

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