無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：職場(chǎng)中有這么一類人，他們雖然認(rèn)真工作，但存在感很低。在會(huì)上從不討論發(fā)言，也不和別的同事交流，領(lǐng)導(dǎo)有事需要這個(gè)人去做卻喊不上名字。這類人在職場(chǎng)中有一個(gè)定義，那就是“透明人”。

　　職場(chǎng)中雖然有透明人這個(gè)群體，但不代表這類人真的想做透明人，只是不知道該如何改變。X職場(chǎng)為了幫助職場(chǎng)中的“透明人”擺脫這種狀態(tài)，給出了以下幾點(diǎn)建議。

　　職場(chǎng)中之所以存在“透明人”很大程度上是這類人不懂得甚至不會(huì)與人交流，在心理上排斥與他人接觸。作為職場(chǎng)人這樣是很不對(duì)的，想要擺脫“透明人”的狀態(tài)，首先要有與他人交流的欲望。

　　不少職場(chǎng)人往往把內(nèi)向當(dāng)做不與他人接觸的理由，然而X職場(chǎng)要告訴廣大職場(chǎng)人的是沒有誰天生是外向的，其實(shí)都是被逼出來的。作為職場(chǎng)人要有理想，為了這份理想會(huì)做出很多的改變，包括性格。你可能平時(shí)是一個(gè)很內(nèi)斂的人，沒人會(huì)說什么，但在職場(chǎng)中一定要做出改變。內(nèi)向不是不與他人交流的借口，借口是總拿借口當(dāng)不前進(jìn)的理由。

　　職場(chǎng)中是不存在孤軍奮戰(zhàn)的，在公司中想要混得開免不了與同事交流。新人有不懂的需要問老人，一個(gè)人做不好的工作需要?jiǎng)e的同事幫助……然而想要獲取同事的幫助，就要說話，就要溝通。只有溝通，別人才會(huì)幫你，記住你。

　　領(lǐng)導(dǎo)也是同事，在這里單獨(dú)把領(lǐng)導(dǎo)摘出來是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)一個(gè)職場(chǎng)人的影響更大。領(lǐng)導(dǎo)是為你安排工作的，而你要接受領(lǐng)導(dǎo)的工作。然而調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多員工離職的原因是因?yàn)閷?duì)老板安排的工作不滿意，為什么領(lǐng)導(dǎo)不能給員工安排滿意的工作呢？

　　很大一個(gè)原因是因?yàn)樵搯T工不愿意與領(lǐng)導(dǎo)溝通，在領(lǐng)導(dǎo)眼里成為透明人的存在。員工不與領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)就不知道員工擅長(zhǎng)什么，不知道員工擅長(zhǎng)什么，安排的工作難免有不合理。

　　要說明的是員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通不僅是為了做好工作，還是為了職場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。員工想要領(lǐng)導(dǎo)升職加薪，可領(lǐng)導(dǎo)根本不知道你是誰，想提拔也是很困難的。

　　接下來的開會(huì)多發(fā)言也是很重要的，有的員工之所以深受領(lǐng)導(dǎo)喜愛，很大一個(gè)原因便是能在會(huì)議上發(fā)表自己的言論。會(huì)議是交流工作的一個(gè)流程，在會(huì)議上有什么想法以及意見都需要進(jìn)行溝通，如果所有員工不說話會(huì)議也就沒有必要了。

　　有的職場(chǎng)人抱怨被同事邊緣化很大程度上是自己造成的，想要不被排擠首先要做的就是融入他們，融入這個(gè)職場(chǎng)。

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