無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):生活中人與人之間需要相互理解,職場(chǎng)中人與人之間更是如此。要說(shuō)近些年聯(lián)系最多的是哪兩個(gè)職業(yè),無(wú)非是獵頭和HR了。HR需要高端人才,而獵頭能為HR提供高端人才,兩者間構(gòu)成了供求關(guān)系。
HR與獵頭的合作并不是一帆風(fēng)順的,問(wèn)題主要是兩個(gè)字:不理解。小王做HR已經(jīng)很多年了,在他看來(lái)獵頭的出現(xiàn)就是多余。他覺(jué)得獵頭的職能就是招聘,HR也可以,而且HR能夠做的比獵頭更多。可是企業(yè)老總要與獵頭合作,他雖然不甘心,可作為企業(yè)的一員只能接受。
由于小王對(duì)獵頭工作的不理解,在他們與獵頭發(fā)合作中總是橫挑鼻子豎挑眼。不是嫌獵頭推薦的候選人慢了,就是找各種理由挑推薦候選人的毛病……導(dǎo)致雙方的合作一度陷于崩潰。
由于獵頭行業(yè)的特殊性,工作的大部分情況企業(yè)HR是無(wú)法看到的,HR不理解也不是什么大的問(wèn)題??扇绻@份不理解上升到對(duì)獵頭的敵視,從而導(dǎo)致雙方無(wú)法正常的合作,那就是HR的問(wèn)題了。
當(dāng)然,以上的例子是極個(gè)別現(xiàn)象,現(xiàn)在很多HR對(duì)獵頭工作是呈認(rèn)可態(tài)度的。他們知道自己的不足,明白與獵頭的關(guān)系。在與獵頭合作的過(guò)程中貢獻(xiàn)自己的力量,促使合作完美達(dá)成。
小張最近一直在和別的HR討論獵頭推薦候選人的問(wèn)題。他們公司需要開(kāi)展項(xiàng)目,在某些崗位上極度缺人,于是同七八家獵頭公司展開(kāi)工作。并且劃分好重點(diǎn),該催促的時(shí)候催促,獵頭需要幫忙的及時(shí)給予援助,效果還不錯(cuò)。這也讓別的HR開(kāi)始考慮究竟該怎樣同獵頭合作。
1.于獵頭保持良好的溝通HR的工作很忙,涉及到的工作很多,這個(gè)大多數(shù)是理解的。但是如果收到獵頭的信息一定要及時(shí)回復(fù),溝通的有效性對(duì)雙方工作的開(kāi)展意義是重大的。比如獵頭需要對(duì)職位信息的確認(rèn),就要從HR那里獲取。HR除了提供最基本的JD以外,涉及到公司的具體情況、薪資等也要詳細(xì)告訴獵頭。方便獵頭找人,使對(duì)方不至于出錯(cuò)。
2.雙方要平等HR不要覺(jué)得自己是甲方就處于優(yōu)勢(shì)的地位,對(duì)獵頭的工作橫加指責(zé)。要以平等的態(tài)度進(jìn)行溝通,要明白人都是渴望被尊重的。以“大爺”的心態(tài)很難找到優(yōu)質(zhì)的獵頭,即便找到了雙方也不處于同一個(gè)頻道,對(duì)雙方的工作是極其的不利的。
3.獵頭有其專業(yè)性兵法有句名言“將在外君命有所不受”,領(lǐng)兵作戰(zhàn)是將軍的專業(yè)。作為帝王不要按照個(gè)人的喜好橫加干涉,這樣不利于戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。作為獵頭與HR的關(guān)系也是如此,既然讓獵頭來(lái)為企業(yè)找人,HR就不要干涉。HR的招聘與獵頭招人完全是不一樣的,不要用HR的觀點(diǎn)來(lái)“教導(dǎo)”獵頭,這樣獵頭工作是很難完成的。
4.支持并理解獵頭的工作人與人之間最缺的便是信任,如果雙方能夠信任是不愁干不好事情的。HR如果信任獵頭,獵頭干活會(huì)更加賣(mài)力,推薦的人才也更加優(yōu)質(zhì)。
現(xiàn)在大多數(shù)的HR都開(kāi)始理解獵頭的工作,為了獵頭能夠更好地工作積極展開(kāi)配合。作為獵頭也不能辜負(fù)對(duì)方的期望,畢竟尊重與理解是相互的。
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