無憂保職場指南早報：說到企業(yè)文化沒有哪家企業(yè)是不重視的，但重視不代表不會出現(xiàn)問題。尤其是從事人力資源工作的HR對企業(yè)文化的影響是很大的，關(guān)于企業(yè)文化的幾個誤區(qū)一定要了解。

　　這類企業(yè)最大的毛病是理論大于實際，打造樣板企業(yè)。所謂樣板企業(yè)是為了迎合地方領(lǐng)導(dǎo)而創(chuàng)立的與實際發(fā)展毫無作用的企業(yè)。這類企業(yè)并沒有多少價值，只是便于領(lǐng)導(dǎo)參觀，突出政治口號。無論企業(yè)的宣傳冊還是照片都以領(lǐng)導(dǎo)為主，缺乏員工團(tuán)隊的身影。

　　現(xiàn)在如果企業(yè)還有這種現(xiàn)象只能說是一種時代的退步，這類企業(yè)將員工分成三六九等。上級領(lǐng)導(dǎo)掌握絕對的權(quán)威，下屬在領(lǐng)導(dǎo)面前只能點頭哈腰。企業(yè)體制全盤僵化，缺乏靈活性，這類企業(yè)是很難長久的。

　　主要表現(xiàn)為潛規(guī)則盛行，阿諛奉承成風(fēng)，老板就像皇上，主管好比大臣，企業(yè)的規(guī)章制度全成擺設(shè)，人情大于法。部門是山頭，干活分宗派。開會時一團(tuán)和氣，背地里暗中較勁。打小報告吃香，說實話者遭殃。

　　用句難聽的話來講：驢糞蛋子表面光。只注重外在而忽視內(nèi)涵。舉個例子：一家企業(yè)裝扮的金碧輝煌，企業(yè)logo看上去也很時尚，幾十年的未來都已經(jīng)規(guī)劃好了……可這又能怎么樣呢？再華麗的辦公場所，再精美的企業(yè)logo，可如果沒有自己的特色，缺乏實際性的東西還是不行的。企業(yè)文化不應(yīng)該只重視外在，也要有內(nèi)涵，擁有自己的特色，擁有切實可行的目標(biāo)，只有這樣的企業(yè)才有明天。

　　有這樣一個問題，先有企業(yè)文化還是先有團(tuán)隊？大部分人回答可能是先有企業(yè)文化。其實不然，企業(yè)文化是由團(tuán)隊創(chuàng)造的，有了好的團(tuán)隊優(yōu)秀的企業(yè)文化才會形成。

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