無憂保職場指南早報(bào):在人力資源領(lǐng)域,對HR應(yīng)該走專業(yè)路線還是全能路線的探討一直沒斷過,專業(yè)路線就是精通人力資源的某一板塊,但對其他板塊知之甚少,全能型選手就是指對人力資源的六大板塊均有涉獵,但沒有特別精通的。
很多人覺得HR應(yīng)該走專業(yè)路線,因?yàn)楝F(xiàn)在很多公司的人力資源工作越來越專業(yè)化,只有在某個(gè)版塊做到精專才能在公司中有一席之地。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,在中小企業(yè)中全能型的HR非常吃香,因?yàn)槿肆Τ杀鞠拗疲芏嘈」居星抑挥幸粋€(gè)HR,當(dāng)然是全能型選手更好了。
所以,HR到底應(yīng)該走專業(yè)路線還是全能路線?
觀點(diǎn)一:有專才有全,有專才有深度在人力資源領(lǐng)域,HR的專業(yè)度越高,對應(yīng)的薪酬也就越高。作為HR,不管你在培訓(xùn),績效,薪酬,招聘的哪個(gè)版塊上,做到專業(yè)深度化、外圍資源優(yōu)質(zhì)化、視野開闊化,就能夠上升到專業(yè)化管理的職業(yè)高度,這將會給企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的利益,你的薪酬也就有了保障。
假如你目前還做著事務(wù)型的HR,那很可能是你自身的專業(yè)度不高的緣故。如果不深入研究行業(yè),是做不了全才的,即便做了,也會缺乏統(tǒng)籌力。如果你現(xiàn)在僅僅是一名事物型HR,那就要思考如何提升自身對企業(yè)的影響力。
觀點(diǎn)二:全能路線發(fā)展更好其實(shí)這個(gè)這個(gè)跟總經(jīng)理與高級工程師一樣,只要你能在本崗位做的出色,獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,你就能發(fā)展的很好,反之,如果“全而不能”、“業(yè)而不專”,肯定是沒有發(fā)展的。在二者之間,有人認(rèn)為,全能型的選手發(fā)展前景更好。
適用更寬廣不管是國有、民營、外資企業(yè),還是機(jī)關(guān)事業(yè)單位,大型、超大型的單位就那么一些,不是211/985院校的佼佼者,恐怕難以入職和久待這些單位,即HR的真正專才,有且只能在這些大型單位才有用武之地。
相反,中小型單位或企業(yè)則占據(jù)著用人單位數(shù)量的90%以上,吸納的員工數(shù)量也接近這個(gè)百分比,這些單位,對HR要求不可能那么專業(yè),而是要求全面,因?yàn)橐浞挚紤]人力成本。
如此看來,在用人單位數(shù)量不變的情況下,專業(yè)的HR想要找到用武之地,其實(shí)很難。當(dāng)然不如全能型選手更容易扎根于中小企業(yè)。
目標(biāo)易達(dá)成對HR而言,全能并不難,只要進(jìn)入那些中小單位,HR的各大模塊,甚至行政工作,還有領(lǐng)導(dǎo)的私人生活、研發(fā)或制造的工作都要參與??傊?,你要扮演好老板的大管家的角色。
每天都要從事著各項(xiàng)具體工作,大到企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營發(fā)展、中到各項(xiàng)規(guī)章制度和流程的編寫、小到五險(xiǎn)一金辦理的全程跑腿,這些都需要你經(jīng)手,你想不全能都不可能。
而你若想要成為專家型選手,那必然要在某個(gè)版塊鉆研日久,不但要經(jīng)手某項(xiàng)具體的工作,還要長期從事這一板塊,為了不使得專業(yè)中斷,你不能輪崗。況且,天外有天,你只能保證你在本公司做到頂尖,但你能保證在整個(gè)行業(yè)做到頂尖嗎?能保證在世界范圍內(nèi)做到頂尖嗎?所以,專業(yè)化其實(shí)非常難以界定。
換崗更容易由于全能,所以可以轉(zhuǎn)而走某一模塊專業(yè)化,還可以升職為HRM、HRD等;專業(yè)化一時(shí)半會轉(zhuǎn)到其他模塊較難,升職也不容易。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要是全能的,什么都懂一些,但不可能精。
考慮問題更全面長期做一項(xiàng)工作,思維很容易出現(xiàn)固話,俗話說“淹死的都是會水”的,而全能型的HR更不容易思維固化,更有全局的眼光。比如:考核某崗位時(shí),就會聯(lián)想到招聘條件可能要調(diào)整、培訓(xùn)方式可能要改變,同時(shí),在招聘時(shí),就要想如何來考核、如何來激勵(lì),甚至如何用經(jīng)濟(jì)的方式辭退。其實(shí),人力資源各模塊、企業(yè)管理各部門,哪項(xiàng)工作都是相互聯(lián)系、互相影響的。
其實(shí),全能型和專業(yè)型的HR并不矛盾,專業(yè)是相對的,但不是絕對的,全能也不是每個(gè)板塊都懂,所以,只要能做出成績,工作能夠得到上司的認(rèn)可,在升職加薪的道路上暢通無阻,根本沒必要去糾結(jié)到底應(yīng)該做全才還是專才。
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