無憂保職場指南早報：當(dāng)代職場中員工離職是在正常不過的事情，可沒有企業(yè)喜歡自己的員工離職，尤其是剛進(jìn)入公司沒多久的新員工。遇到這種事情無論企業(yè)還是壞人都是感覺比較惡心的。當(dāng)然，關(guān)于新員工入職沒多久離職并非沒有解決方法，X職場資深人力資源專家給出以下建議。

　　新員工并不是指試用期的員工，工作在一年以內(nèi)的都屬于新員工的范疇。員工融入一家并且能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤至少要一年的時間，而在這一年的時間里是新員工最容易離職的時候。

　　1.入職第一天便離職的；

　　2.干滿一個月，拿了工資直接閃人的；

　　3.工作了一年有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)選擇離職的。

　　針對這三種情況，對新員工離職的原因可以做出以下分析：

　　針對第一種情況員工離職的原因X職場HR是這樣認(rèn)為的：新員工入職的第一天是新員工對企業(yè)融入最關(guān)鍵的一天，新員工剛?cè)肼殞χ車囊磺卸际敲舾械?，如果第一天感覺這家公司待不下去，新員工會考慮立刻走人。

　　針對第二種情況：新員工干了一個月選擇離職可能只是把公司當(dāng)做一個跳板或者說是過度，當(dāng)資金得到補(bǔ)充后便會選擇離開。

　　第三種情況已經(jīng)很明顯了，為了積累工作經(jīng)驗(yàn)。但有一點(diǎn)的是國人受傳統(tǒng)文化影響，比較“安土重遷”的。如果公司確實(shí)適合本人發(fā)展，沒人會愿意離職。

　　a.hr迎接新員工，并以輕松高興的語氣叫出他名字的后兩個字；

　　b.準(zhǔn)備一個舒適的工作場所，整齊、干凈、舒適；

　　c.HR讓其他同事參與迎接，讓他感覺到自己倍受歡迎；

　　d.讓新員工快速熟悉工作環(huán)境

　　e.建立聯(lián)系方式，將同事的聯(lián)系方式告訴新人并留下新人的聯(lián)系方式

　　f.午飯的時候不要冷落新員工，可以和新人一起；

　　g.人力資源工作者下班后可以可以找員工進(jìn)行了解，了解新員工的工作情況以及對公司的看法。

　　a.新進(jìn)員工上班的第一天，直屬上司應(yīng)該在辦公室；

　　b.新進(jìn)員工來上班前，準(zhǔn)備好相關(guān)辦公設(shè)備；

　　c.帶新進(jìn)員工參觀公司；

　　d.解釋工作的細(xì)節(jié)；

　　e.在開始上班的幾個星期，訓(xùn)練好新進(jìn)員工；

　　f.常常問新進(jìn)員工的工作情況。

　　a.舉辦一個簡單但熱烈的歡迎招待會，可以準(zhǔn)備些咖啡和茶點(diǎn)，邀請公司員工來和新同事見面認(rèn)識；

　　b.幫助新員工安排好工作的準(zhǔn)備，包括：辦公座位、辦公用品、姓名牌、名片、出入卡、內(nèi)部通訊錄、緊急聯(lián)絡(luò)表、電話設(shè)置、電腦設(shè)置（包括email的申請開通）；

　　c.告知最幾本和即刻需要用到的信息，如：辦公區(qū)的布局，最常用的電話和email的使用指南，復(fù)印、傳真、打印等辦公設(shè)備的使用、茶水間、餐廳、洗手間的使用等。

　　留住新員工不是單靠人力資源一個部門來完成的，需要整個企業(yè)的配合。給新員工一個家一樣的溫暖，如果新員工能夠留下并且創(chuàng)造價值，企業(yè)的付出是值得的。

　　如果您是人力資源行業(yè)的專家或者是互聯(lián)網(wǎng)、汽車、地產(chǎn)行業(yè)的職場精英，并希望被X職場報道，歡迎聯(lián)系微信號：15600870503

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