無憂保職場指南早報：做招聘，不到候選人順利度過試用期都不能松懈，從電話溝通，預約面試到薪酬談判的這些環(huán)節(jié)總是有太多的變故，最措手不及的是在出OFFER的時候，候選人遺憾地說，情況有變。然后開始用各種理由搪塞你，比如說老板不同意離職，老板加薪挽留……其實真實的原因可能是“我看上了下家，你這個備胎，還是另請高明吧！”

　　HR對這種事情本應該見慣不怪，但難免控制不住情緒憤怒。明明之前溝通好的，為什么到臨門一腳的時候要變卦呢？感覺就像“我褲子都脫了，你給我看這個”的無奈和尷尬。

　　遇到這種情況，HR感覺很受傷。但是，HR們更應該思考自己的工作是不是做到位了。

　　初次電話溝通時，我們是否問清楚了候選人尋找新工作的動機？初試和復試時，是否每次確認了到崗時間？為何考慮加入本公司？對本公司有何了解？

　　我們是否問過候選人，如果前東家不同意其離職，會如何應對？如果前東家加薪或以其它方式挽留，到何種程度會考慮留下？希望下一份工作的薪資達到何種水平？是否確認只要薪資達到這一水平，就會接受OFFER？

　　離職之后是否可以立即投入下一份工作，還是需要一段休息時間？對于異地求職者，還要確認家人對其到異地工作的看法。

　　在薪酬談判前，我們是否再次確認了前次了解的信息？溝通薪資時，我們是否再一次與候選人確認了期望薪資？我們是否清楚溝通了能給到的薪資？是否確認了薪資上下浮動多少，構成及比例等，是候選人可以接受的范圍？如果給到的薪資略低于其期望值，我們是否有足夠的理由說服候選人，表明這一薪資水平是合理的？我們展示了公司其它方面的優(yōu)勢，以彌補薪資差距？是否確認了候選人能接受該薪資？如果候選人對薪資不夠滿意，我們?nèi)绾位貞?/p>

　　我們是否有問過候選人，能否立即確認接受OFFER？如果不能，幾天之內(nèi)可以確認？這個時間非常關鍵，我們是否把握了主動權，而不是任由候選人拖延？我們是否關注過候選人不能立即答復的原因？是否弄清楚了候選人的疑惑點，是否給予了足夠合適的解答？

　　在人力資源市場為買方市場的當下，有時，HR在面試的時候不自然地會展示出高高在上，會單方面告知候選人：“我們打算錄用你，給你的工資是**元，你何時可以到崗？”如果薪資未達到期望值，一般候選人不好意思直接問原因，在心里歸因于公司對自己不夠滿意，進而擔心通不過試用期。與其三個月后難堪，不如現(xiàn)在拒絕OFFER?；蛘哒J為公司缺乏競爭力，不愿再考慮入職。而實際情況是，公司希望在候選人能力得到展現(xiàn)之后，再作調(diào)整，給予合理的待遇。

　　當今職場，找到合適的中高級職位候選人不容易，能夠順利通過初試復試的人更不多。所以，且面且珍惜。一旦遇到合適的人才，一定要全身心投入跟進，每個細節(jié)都要留意，千萬別因為溝通不足而流失幾乎到手的人才。即便我們工作做到位，候選人可能還是選擇了別家，但那就不是招聘工作的失誤，而應該考慮平臺等更深層次的因素了。

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